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摘要：在工程的施工阶段，工程建设成本不断增加，这就要求建筑企业在施工阶段积极进行工程造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。基于此，本文对建筑工程施工造价控制存在的问题以及提高建筑工程施工造价的控制的措施进行了分析。
关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;控制要点
1 建筑工程施工造价控制存在的问题
1.1 施工材料的价格存在较大的浮动
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
1.2 工程造价管理问题
工程造价管理对于工程项目来说至关重要，也是工程前期的核心内容，因此造价管理需要融入施工过程中。对于建设项目来说，如果在施工过程中出现造价控制问题，很容易造成工程超预算现象。当前阶段，造价管理和施工过程中有着极为密切地联系，因此造价人员在展开预算控制时需要从细节层面展开有效地管控，这样才能够增强预算控制的针对性。对于建筑工程施工来说，需要通过多种方法和措施增强造价人员的重视程度，如果在施工环节出现预算问题，需要立即对这个问题展开分析和讨论，并研究制定出科学合理的应对方案，确保工程项目的顺利开展。
1.3 建筑工程造价现场管理工作不到位
现阶段我国在建筑工程造价管理工作方面依然处于起步阶段，这就使得工程设计工作存在多种问题，有不少建筑施工单位为了能够大量节约建设成本，会在实际施工过程中一味的追赶工期，而导致对工程造价现场管理非常混乱，工作人员会违背原定的施工流程、设计流程进行施工，此外，施工人员专业技能不高的现状也进一步加剧了建筑工程造价现场管理工作的混乱程度。
2 提高建筑工程施工造价的控制的措施
2.1 对多种方案进行比选，选择最佳设计方案
在进行工程造价估算时，为了减少不必要的资金浪费，需要认真审核施工图纸。根据当地实际场地条件进行分析，需要结合有关工程各方面条件和要素（比如人文地理环境），再具体估算工程造价，防止出现资金浪费与工程质量问题。设计任务书是工程造价管理的重要参考指标，因此，要对设计任务书进行有效估算，并进行深入分析，选择最佳方案。所选的方案中，各项经济指标要达到标准，达到降低成本的目的。在材料选择方面，首先要全面了解当地建材市场的行情，选择性价比高的厂家和材料设备，不需要一味追求高端，需要注意的是，要避免出现采购不必要的设备和材料的情况，把资金用在需要的地方，提高资金利用率。
2.2 把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
在建筑工程施工时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短，进而提升建筑项目施工质量以及速度。
2.3 进行准确的辨别及抉择
在实际建筑工程施工中，主要抉择就是投资策略展开挑选和确定时，在这个过程中，要对不一样的策略展开快速地辨别，之后给予准确的决定以及抉择。在建筑工程施工时造价控制是整体是施工的根源，在进行工程以前，策划时段以及投资都是施工工程在造价控制方面的主要所在。在建筑工程施工中对造价要展开高效的控制，一定要将工程项目的策划变成造价控制的核心。在策划中，其关键的核心就是要思考到范围以及成本，其对建筑项目投资控制将产生直接的影响。
2.4 做好施工阶段的动态监控
施工阶段是整个建筑工程建设的关键环节，这一阶段工程造价的控制及管理受到多方面因素的影响，尤其是设计变更、施工材料及设备的价格变化、施工人员工资的变化等都增加了这一阶段工程造价控制及管理的难度。对此，建议加强施工阶段的动态监控，对工程造价进行很好的控制及管理。第一，加强建筑工程的合同管理，通过合同约束施工单位的施工行为。第二，加强建筑工程的监督管理，确保监理人员对施工现场有一个很好的把控，并且搜集各方资料，为建筑工程的竣工结算打好基础。第三，施工单位要严格按照设计图纸开展施工建设，确保工程质量符合设计标准，避免出现返工整改等情况;针对图纸变更的情况，施工单位要积极组织施工人员和设计人员做好会审与论证，加强工程造价的控制及管理力度。
2.5 增强工程造价人员的职业素养和专业能力
首先是建筑企业需要定期开展各种形式的技能培训，并对造价人员的培训效果展开有效的考核，通过这种方式来增强预算人员的职业素养和专业能力。其次，造价人员需要利用业余时间展开法律知识和市场知识的学习，对于新时期的造价人员来说，只有不断增强自身的法律意识，才能够在编制预算方案时了解材料价格，熟悉市场信息，为预算工作的提前做好知识储备。最后，预算编制人员还需要展开市场调查，并结合市场信息对施工材料的价格进行有效地预测，从而在整体层面对工程预算展开控制，降低预算的金额，并促使预算金额和实际的工程项目相符。
2.6 材料的动态造价管理
建筑过程中需要的材料是建筑工程造价控制的重要部分，严格把控材料是控制造价的重要途径之一。市场上有很多建筑所需的材料，它们的差别也非常大，有的质量好造价也相对贵一些，有的质量差但是造价便宜小，那么购买材料的人员就需要时刻观察市场上材料造价的变化，分析造价的变化趋向，然后根据工程材料使用的情况进行大概预测，可以多次进行购买材料，从而达到品质的标准。相关建筑企业要预算需要购买的材料要选择性价比相对较高的材料，可以和靠谱的材料商家进行长期合作，达到双方的利益，降低采买材料的成本。在购买材料的时候，可以对那些金额差别较大的进行集中采买，其他的可以分批购买，这样可以更好的使用动态造价管理。
2.7 预付款根据合同流程拨付
建设公司在给施工方拨付预付款时，首先就需要根据项目施工的合同内容，及按照规定时间节点来划拨预付款项。在项目施工的全部過程，要加强对预付款的监管，根据实际项目建设进度和工程任务的完成状况来支付资金，要进一步强化对工程进度计划的约束，如果工程作业环节不能够及时地关注和控制，就会造成造价控制力度不足的问题产生。
3 结束语
总之，工程造价是有一定困难的工作，做好建筑工程造价是非常有必要的，应该明确影响造价的因素，进行一些解决措施，还要将管理工作进行完善，设计好图纸，计算好各个方面的费用，虽然说动态控制有着很多的便利之处，但在实际运用中还有许多的不足，我们应该不断的进行实践和探索，相关人员应该针对这些不足进行改善，从而将企业的利益达到最大。
参考文献
[1]杨娥.建筑工程施工造价的控制问题研析讨论[J].中国设备工程，2021（09）：22-24.
[2]梁飞.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居舍，2021（12）：120-121.
[3]石艳荷.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2021（12）：51-52.
关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;控制要点
1 建筑工程施工造价控制存在的问题
1.1 施工材料的价格存在较大的浮动
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
1.2 工程造价管理问题
工程造价管理对于工程项目来说至关重要，也是工程前期的核心内容，因此造价管理需要融入施工过程中。对于建设项目来说，如果在施工过程中出现造价控制问题，很容易造成工程超预算现象。当前阶段，造价管理和施工过程中有着极为密切地联系，因此造价人员在展开预算控制时需要从细节层面展开有效地管控，这样才能够增强预算控制的针对性。对于建筑工程施工来说，需要通过多种方法和措施增强造价人员的重视程度，如果在施工环节出现预算问题，需要立即对这个问题展开分析和讨论，并研究制定出科学合理的应对方案，确保工程项目的顺利开展。
1.3 建筑工程造价现场管理工作不到位
现阶段我国在建筑工程造价管理工作方面依然处于起步阶段，这就使得工程设计工作存在多种问题，有不少建筑施工单位为了能够大量节约建设成本，会在实际施工过程中一味的追赶工期，而导致对工程造价现场管理非常混乱，工作人员会违背原定的施工流程、设计流程进行施工，此外，施工人员专业技能不高的现状也进一步加剧了建筑工程造价现场管理工作的混乱程度。
2 提高建筑工程施工造价的控制的措施
2.1 对多种方案进行比选，选择最佳设计方案
在进行工程造价估算时，为了减少不必要的资金浪费，需要认真审核施工图纸。根据当地实际场地条件进行分析，需要结合有关工程各方面条件和要素（比如人文地理环境），再具体估算工程造价，防止出现资金浪费与工程质量问题。设计任务书是工程造价管理的重要参考指标，因此，要对设计任务书进行有效估算，并进行深入分析，选择最佳方案。所选的方案中，各项经济指标要达到标准，达到降低成本的目的。在材料选择方面，首先要全面了解当地建材市场的行情，选择性价比高的厂家和材料设备，不需要一味追求高端，需要注意的是，要避免出现采购不必要的设备和材料的情况，把资金用在需要的地方，提高资金利用率。
2.2 把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
在建筑工程施工时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短，进而提升建筑项目施工质量以及速度。
2.3 进行准确的辨别及抉择
在实际建筑工程施工中，主要抉择就是投资策略展开挑选和确定时，在这个过程中，要对不一样的策略展开快速地辨别，之后给予准确的决定以及抉择。在建筑工程施工时造价控制是整体是施工的根源，在进行工程以前，策划时段以及投资都是施工工程在造价控制方面的主要所在。在建筑工程施工中对造价要展开高效的控制，一定要将工程项目的策划变成造价控制的核心。在策划中，其关键的核心就是要思考到范围以及成本，其对建筑项目投资控制将产生直接的影响。
2.4 做好施工阶段的动态监控
施工阶段是整个建筑工程建设的关键环节，这一阶段工程造价的控制及管理受到多方面因素的影响，尤其是设计变更、施工材料及设备的价格变化、施工人员工资的变化等都增加了这一阶段工程造价控制及管理的难度。对此，建议加强施工阶段的动态监控，对工程造价进行很好的控制及管理。第一，加强建筑工程的合同管理，通过合同约束施工单位的施工行为。第二，加强建筑工程的监督管理，确保监理人员对施工现场有一个很好的把控，并且搜集各方资料，为建筑工程的竣工结算打好基础。第三，施工单位要严格按照设计图纸开展施工建设，确保工程质量符合设计标准，避免出现返工整改等情况;针对图纸变更的情况，施工单位要积极组织施工人员和设计人员做好会审与论证，加强工程造价的控制及管理力度。
2.5 增强工程造价人员的职业素养和专业能力
首先是建筑企业需要定期开展各种形式的技能培训，并对造价人员的培训效果展开有效的考核，通过这种方式来增强预算人员的职业素养和专业能力。其次，造价人员需要利用业余时间展开法律知识和市场知识的学习，对于新时期的造价人员来说，只有不断增强自身的法律意识，才能够在编制预算方案时了解材料价格，熟悉市场信息，为预算工作的提前做好知识储备。最后，预算编制人员还需要展开市场调查，并结合市场信息对施工材料的价格进行有效地预测，从而在整体层面对工程预算展开控制，降低预算的金额，并促使预算金额和实际的工程项目相符。
2.6 材料的动态造价管理
建筑过程中需要的材料是建筑工程造价控制的重要部分，严格把控材料是控制造价的重要途径之一。市场上有很多建筑所需的材料，它们的差别也非常大，有的质量好造价也相对贵一些，有的质量差但是造价便宜小，那么购买材料的人员就需要时刻观察市场上材料造价的变化，分析造价的变化趋向，然后根据工程材料使用的情况进行大概预测，可以多次进行购买材料，从而达到品质的标准。相关建筑企业要预算需要购买的材料要选择性价比相对较高的材料，可以和靠谱的材料商家进行长期合作，达到双方的利益，降低采买材料的成本。在购买材料的时候，可以对那些金额差别较大的进行集中采买，其他的可以分批购买，这样可以更好的使用动态造价管理。
2.7 预付款根据合同流程拨付
建设公司在给施工方拨付预付款时，首先就需要根据项目施工的合同内容，及按照规定时间节点来划拨预付款项。在项目施工的全部過程，要加强对预付款的监管，根据实际项目建设进度和工程任务的完成状况来支付资金，要进一步强化对工程进度计划的约束，如果工程作业环节不能够及时地关注和控制，就会造成造价控制力度不足的问题产生。
3 结束语
总之，工程造价是有一定困难的工作，做好建筑工程造价是非常有必要的，应该明确影响造价的因素，进行一些解决措施，还要将管理工作进行完善，设计好图纸，计算好各个方面的费用，虽然说动态控制有着很多的便利之处，但在实际运用中还有许多的不足，我们应该不断的进行实践和探索，相关人员应该针对这些不足进行改善，从而将企业的利益达到最大。
参考文献
[1]杨娥.建筑工程施工造价的控制问题研析讨论[J].中国设备工程，2021（09）：22-24.
[2]梁飞.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居舍，2021（12）：120-121.
[3]石艳荷.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2021（12）：51-52.