土木工程管理施工过程质量控制措施探究

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangkun289
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  摘要:近年来,我国的经济得到了快速发展,在经济不断发展过程中,科学技术水平也在不断提高,在这种情况下,我国的土木工程建设也有了很大的发展,但是,其在发展过程中出现了很多的问题,这些问题的出现对整个土木工程的质量带来了非常大的影响,因此,本文就土木工程施工中的质量控制及技术措施等进行了分析与论述。
  关键词:土木工程;工程管理;施工过程;质量控制;控制措施
   中图分类号:O213文献标识码: A
  引言
  在我国经济发展中,土建工程是经济支柱产业之一,其对我国经济的稳定发展有着重要的影响。随着我国城镇化建设脚步的不断加快,土木工程建设施工项目不断增加。针对现代全球一体化经济带来的市场竞争压力,土木工程建设施工企业应认识到质量控制与管理对企业发展的重要意义。根据我国现代建筑物抗震等级要求、根据土木工程设计要求,科学设计质量控制与管理要点。并以完善的质量管理体系为基础,规范、指导施工过程中的质量控制工作,保障工程建设施工质量。通过质量控制管理能力的提升,促进企业综合市场竞争力的提高,促进企业的成长与发展。
  一、土木工程施工质量控制重要性分析
  在现代城市建设中,土木工程施工质量是项目投资建设、监督管理的重点,是保障在建项目使用性能及建设目标实现的关键。随着我国对建筑行业施工质量要求的提高、随着建筑物抗震等级要求的提高,土木工程施工质量控制成为了施工企业管理工作的重中之重。土木工程施工质量管理不仅是满足项目建设需求,同时也是提高施工企业市场竞争力、提高施工企业行业口碑的关键。在我国土建工程质量问题频发的几天,强化施工质量控制与管理有助于施工企业生存能力的提升、有助于施工企业提高市场竞争力,为促进企业的健康发展奠定基础。
  二、土木工程施工中的质量控制与技术措施分析
  (一)完善土木工程施工质量控制体系,提高企业质量管理能力。针对土木工程施工企业质量管理能力提升的需求,现代土木工程建设施工企业必须认识到施工质量控制管理工作的重要性。以质量管理体系框架结构为基础,以工程项目的实际情况为重点对框架架构进行充填。以此为基础,确保土木工程施工质量控制管理体系的适用性、保障土木工程施工质量控制管理体系的指导性。针对施工企业管理体系构建能力的需求,施工企业应设置专职部门对质量控制管理体系进行评价分析。及时了解质量控制管理体系存在的不足,并以科学的建议与意见对其进行完善与补充,保障土木工程施工质量控制目标的实现。
  (二)明确工程质量控制点,建立施工质量控制数据库。多年的施工管理经历为我国土木工程施工企业提供了借鉴的经验,针对土木工程施工质量管理的特点,施工企业应在工程施工前明确工程质量控制点。以施工质量控制点为基础,开展质量控制工作,确保影响土木工程施工质量各因素得到有效的控制与管理,避免质量问题及质量通病的发生。在施工质量控制点管理方式的应用中,施工企业应接触计算机数据库技术开展这一工作。利用数据库技术对施工质量控制点进行统计与分类。按照施工工序对工程质量控制点进行归纳,根据工程施工进度及工序要求开展质量控制点的应用工作,保障土木工程施工质量。
  (三)强化人员技术培训,保障土木工程施工新技术的应用。在现代土木工程建设施工中,新材料、新技术的应用不断增加。这一现象对施工企业的人员技术水平提出了新的要求,对施工企业的培训工作提出了新的要求。因此,现代土木工程施工企业应针对一线员工流动性大、臨时工多的特点,强化现场技术人员的培训与管理。同时对工程项目中所采用的新材料、新技术开展全员培训工作,以此确保新技术、新材料的有效使用,保障土木工程施工质量。
  (四)以设备管理为重点,保障土木工程施工质量。在现代机械化施工效率不断提高的今天,强化施工设备管理是保障工程施工质量的关键性因素。设备故障、设备操作等因素都将影响土木工程施工质量。因此,施工企业应加强施工过程的设备控制与管理,以设备控制与管理为基础,保障工程施工质量。从设备养护管理入手,根据设备易损部件的实际情况确定养护管理周期,保障施工用设备的完好性。同时,强化设备操作过程中的技术控制与管理,以现场技术员为中心,监督控制设备操作及相关技术参数的要求,保障施工质量。针对现场设备操作的要求,必要时对设备操作人员开展培训工作,使设备操作人员了解并掌握施工技术要点,为保障土木工程施工质量奠定基础。
  (五)强化现场技术控制与监督,保障土木工程施工质量。在现代土木工程建设施工中,现场技术要求的执行情况是影响施工质量的关键因素。为了保障工程项目设计技术要求的有效执行,施工企业必须强化现场技术控制与监督。以质量控制数据库为基础,有现场技术员、质检员为重点开展现场技术监督工作。同时,借助监理工程师的工作职能及监督职能,强化现场控制与管理,保障土木工程施工质量。以岗位职责的完善为基础,使现场技术员、质检员明确自身的岗位工作、明确各工序技术监督管理的要点。同时,结合奖惩制度,提高企业员工施工技术执行、监督积极性,为促进土木工程施工质量的提高奠定基础。
  三、加快土木工程施工技术措施及管理方法的创新,提高施工企业质量控制能力
  为了有效保障土木工程建设施工质量,现代土木工程施工企业应加快施工技术措施及管理方法的创新。借鉴现代企业技术管理方式、以岗位质量控制法、现场技术控制法、人员管理及设备管理控制法等为基础,结合工程的实际情况、结合施工企业的实际情况开展管理工作。借助社会专业资讯管理企业的能力,对企业的质量管理、技术管理体系、管理方法、管理能力进行科学的评测,以此为基础了解施工企业质量管理工作中存在的不足,为提高企业质量控制能力奠定基础,为保障土木工程建设施工质量奠定基础。
  四、落实法规
  要对招标过程中存在的混乱问题制定一个相对健全的监督机制,认真落实工程招标的法规,保证在招标过程中的公平、公正,从而保证工程的质量。除此之外还要对国家颁布的《建筑法》、《招标投标法》《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》以及地方上不少规章认真的落实,保证施工时的顺利、安全的进行。
  五、提高监理水平
  施工现场监理管理水平反映的是企业管理水平,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场监理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做对对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。同时工程监理应当在项目的科研、设计、施工等等方面多层次、全方位的对工程监理,保证人民的人身安全及财产安全。
  结束语
  在我国基础工程建设脚步不断加快的今天,土木工程建设施工企业面临着巨大的发展机遇与挑战。针对我国土建工程施工企业质量管理现状、针对土木工程施工企业技术管理现状,我国土木工程施工企业应认识到质量控制与管理工作的重要性。采用新的质量管理方式及技术措施,提高施工过程中的质量控制能力。同时,从人、物、技术管理角度出发,完善施工质量管理体系。并接触计算机数据库技术,实现质量控制点的科学设置与有效执行,保障土木工程施工质量。通过有效的施工质量控制与管理,为新时期社会主义城镇化建设奠定基础,为促进新时期和谐社会的构建奠定基础。
  参考文献
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