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《劳动合同法》对供电企业"在册职工"的影响甚微,而对非在册的临时用工影响很大。供电企业必须按照新法的规定,重新塑造自己的人力资源管理模式。本文以基层供电企业为例,对新法背景下临时用工的规范管理进行探讨,分析了现存管理模式的问题与风险,从法律维度与岗位维度两个方面设计出应对策略,以实现与新法的有机衔接,防范与降低新法带来的用工风险。