当前我国建筑业财务管理存在问题及应对策略

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  【摘 要】在市场经济快速发展的基础上,我国的建筑业也得到了进一步发展,越来越多的投资商挤入建筑市场,这为建筑企业的发展带来一定的挑战,要想在众多建筑企业中脱颖而出就必须发挥自身的优势。对于建筑业而言,人们关注较多的为建筑物的质量与使用性能。为此,建筑企业的发展重点为怎样在保证建筑质量和使用性能的基础上实现经济性发展。这就要求建筑企业具备较强的财务管理能力,能够使有限的资金创造更大的收益。然而,在实际的财务管理工作中还存在很多问题,严重制约企业的经济发展。文中就对建筑业财务管理中存在的问题进行分析,并探讨相应的应对策略,希望可以有效推进建筑业的发展进程。
  【关键词】建筑业;财务管理;经济发展
  在近几年的发展中,人们经济水平得到了显著提升,对房屋的需求量也有所增加,在这种发展形势下,房地产行业得到了迅速发展,且住房的价格面临着全面升高的趋势,这对我国市场经济的健康发展将带来一定影响。鉴于以上问题,我国对房屋贷款的政策做出了调整,旨在保证市场经济的健康发展,在此基础上,建筑行业必定受到一定的影响。除此之外,国外建筑企业的流入,也使得我国的建筑业受到一定的冲击,市场中的竞争也愈发激烈。财务管理在企业管理中发挥着至关重要的作用,面对新的发展形势,建筑企业要想不受影响就必须更新管理观念,引进先进的管理观念来提升财务管理水平,从根本上保证建筑业的健康发展。
  一、建筑施工企业财务管理的现状特点
  建筑企业的运行特点决定了其施工地点不固定和人员流动量大等特征。在实际开展工作时,需要施工企业完成建设项目之后结算工程款,但是由于建筑企业的财务管理工作不到位,无法在特定的时间内完成结算工作,致使施工企业需要先出资垫付工程款,这种情况已经成为发展中的常见现象,这对建筑企业的健康发展带来严重影响。这就要求建筑企业加强对财务管理工作的重视,实现对资金的有效管理,能够保证各项经济活动的有序开展。
  建筑施工企业财务管理现状特点表现为:一是由过去严格执行国家财政部门统一颁发《财务会计制度》,变为现在的以《企业会计准则》和行业财务制度为基调,主要是企业内部财务管理方法的制定与实施;二是坚持改革成本管理制度,由“全部成本法”改为“制造成本法”,严格遵守会计信息质量要求;三是取消了专款专用,在《施工、房地产开发企业财务制度》基础上严格遵守会计恒等式的平衡关系,将资金来源分为所有者权益和负债等。
  二、建筑施工企业财务管理存在的问题
  就当前我国建筑业的发展形势来讲,在施工技术、管理水平和成本控制等方面均无法同国外的建筑业相比。与此同时,随着人们生活质量的提升对居住环境和建筑的使用性能也提出了更高的要求,这为建筑业的发展带来一定影响。外界因素影响严重的情况下,建筑企业要想获得更好的发展就必须加强自身的内部管理工作,尤其是对财务管理给予足够的重视,通过有效的成本控制来提升企业的经济效益,进而保证企业在市场中的竞争实力。
  1.建筑企业的财务管理体制不健全
  在城市化建设进程加快的影响作用下,很多投资商看重了建筑行业的发展空间,在短时间内发展出了很多技术水平和综合实力参差不齐的建筑企业,这为建筑企业的发展带来了一定的冲击,同时,企业之间的竞争也越来越激烈。部分企业为了提升自身的竞争优势,故意拉低报价,希望可以为企业带来更多的项目工程,这种以经济来带动企业发展的方式已经属于常见想象。而存在的问题也越来越突出,在经济投入较小的情况下,施工企业要想获得更多的经济效益,就会在材料和施工工艺上做出调整,严重影响建筑工程的质量。与此同时,由于各个企业之间的综合能力存在较大的差异,部分企业不具备良好的财务管理能力,致使在施工过程中无法对成本投入做出有效控制,这样不仅会对自身企业带来严重的经济损失,还会对整个建筑行业带来消极影响。
  2.建筑施工企业偷漏税问题较突出
  建筑企业的经营特点决定了其施工地点存在流动性的特征,这种流动的作业模式对纳税工作的开展带来一定影响,主要表现在以下几个方面:对于在本地施工的建筑企业而言,存在纳税意识不强的现象,在完成施工作业之后,没有积极缴纳相关税款,存在缴纳不及时故意退钱税款的现象;对于外地施工的建筑企业而言,部分企业由于缺乏纳税的意识,在工程竣工之后便会快速撤离当地,相关部门如果不能及时收取税款,在其离开之后再进行追缴将很难获取税款;因企业的财务管理水平不佳,资金无法快速到位,致使开票时间延迟等现象也会对纳税工作带来严重影响。
  3.財务管理缺乏有效地内部监督机制
  财务管理工作从管理范围和管理内容上可以划分为内部管理和外部管理两种,其中内部管理的主要工作内容是对企业的有效资金进行合理配置,使企业的流动资金全部投入到具体的项目中,实现资金利用的最大化,进而达到提升企业经济效益的目的。但是就我国建筑行业目前的发展形式来看,针对财务管理的内部控制工作还未形成相对完善的内部控制系统,致使对相关管理人员的约束力不强,管理人员的自身素质参差不齐,导致多账本和弄虚作假现象较为常见,这对企业的健康发展具有消极影响。另外,由于企业的监管措施不善,无法发挥应有的监管作用,致使管理工作不到位,管理秩序混乱等现象,这种发展形势下将带来严重的恶性循环,严重制约企业的财务管理水平。
  4.三角债无法清理,拖欠农民工工资现象严重
  由于建筑业的施工人员中的大多数为体力劳动者,农民工居多,相对来说文化素质偏低,无法依靠法律来维护自身的权益,致使拖欠工资的现象较为常见。与此同时,财政方面的政策发生改变,致使一些自身经济实力较差的建筑企业由于缺乏资金的支持而产生资金周转不开的问题,这就会引发工程款无法准时结算的现象,这对处于底层的农民工而言,很难及时获得工资,对农民工的合法权益带来严重影响。
  三、改进建筑施工企业财务管理现状的措施   1.发挥财务监督控制职能,完善财务内部控制制度
  要想提升建筑企业的财务管理效率即必须从提升监督水平和审计监督能力入手,审计监督工作的有效开展可以为财务管理带来一定的约束力,使其能够充分按照相关规定执行,保证管理的工作的规范性,提升企业的财务管理水平。而监督工作的开展离不开内部控制制度支持,要想提升财务管理水平,保证其能够发挥出真实的作用就必须将内部控制制度进行有效落实,使其贯穿于项目工程的整个过程。除此之外,还需要遵循开源节流的管理观念,注重对成本费用的控制,利用监督机制和内部控制体系来减少腐败现象。
  2.加强资金结算的功能建设,提高资金利用效益
  由于建筑工程普遍存在工期长的特性,在实际开展的过程中需要大量资金作为支持,只有加强财务管理工作,保证资金的有效运转才能保证工程的顺利开展。为此,建筑企业需要在开展实际施工作业的同时,加强对企业资金的内部调控,保证资金的正常运转,避免出现大量资金占用,这样才能避免企业经营中的财务风险问题。与此同时,还需要加强对现金收入和支出的控制力度,使其能够在企业发展中发挥应有的作用,做到资金的合理应用,促进各个建筑项目的有效开展。
  3.盘活建筑企业资产,使资产链和资金链有序衔接
  建筑企业的流动资金决定了企业的生存和发展,合理安排和利用流动资金,可解决企业在资金运转中存在的问题。垫资施工和工程款结算难,是建筑企业的两大难题,可运用法律手段来规范垫资施工和结算工程款。另外,建筑企业合理安排自有资金和借入资金的比例,降低资金使用的风险。
  4.建立健全建筑企业的安全资金保障制度
  鉴于建筑企业的财务管理工作具有一定的特殊性,需要完成大量的资金预决算工作,同时,还要为工程的顺利开展实行有效的资金分配,一旦财务管理工作存在不足,就会导致资金缺口,对工程的顺利开展带来一定的影响,严重的还会导致停工的后果。针对这一问题,相关部门要求建筑企业必须设定安全资金作为建筑企业的专项基金,为建筑工程的顺利开展提供保障。
  5.建立并完善农民工工资的约束和保障机制
  就当前的发展形势来看,建筑企业拖欠农民工工资的问题时有发生,针对此类问题,我国监管部门所采用的措施有以下几点:要求建筑工程在获得施工许可证前期就向社会保障部门缴納一定的工程保障金,这个缴纳金额一般是按照实际工程合同确定,以便于在发生拖欠工资的现象时,能够及时保障劳动人员的自身权益;要求建筑企业与农民工之间签订劳动合约,并且将农民工名册上报社会保障部门进行备案,进而约束建筑企业的财务管理行为。
  参考文献:
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