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建筑施工企业大都把"项目管理"做为自己企业管理的基础管理和核心管理,然而受传统经济体制的影响,电力施工企业的项目管理存在着诸多弊端.近十多年来,虽然在这方面有了较大改观,但至今仍遗留下不少的问题,与市场经济的要求和企业发展的需要不相适应.因此,电力施工企业如何进一步改进和规范项目管理、提高项目管理水平就成为当务之急.