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平衡计分卡作为一种有效的绩效评估工具，最早被企业组织所引用，现在已经广泛应用于一些非营利性组织。新医改强调人力资源是第一生产要素，医院的发展离不开人，公立医院的发展尤其要调动人力资源的积极性。本文拟通过介绍某医院运用平衡计分卡建立绩效评价指标体系运用的实际情况，以期为人力资源积极性的提高提供方法与思路。