论文部分内容阅读
【摘要】对于一个企业来讲，技术管理是最基础的工作。在整个建设工程项目施工过程中，施工技术管理占据至关重要的地位。由于社会生产力以及经济水平的提升，建设工程的施工项目技术管理水平也得到极大的提升，文章主要对建设工程项目技术管理的现状进行简要的分析，概述施工技术管理的本质和流程，并对建筑工程施工项目技术管理的要点进行介绍。
【关键词】建设工程；施工项目；技术管理
近年来，我国的经济水平在不断的提升，社会也在飞速的进步，大众对建设工程的施工品质也有更高的要求但是现实中却有不少的建设工程都是豆腐渣。为使建设工程的而品质得到进一步的提升，就必须强化工程施工项目的技术管理，对其中出现的问题进行更加全面的分析，并找出合适的解决措施，提升建设工程的施工品质。
1、目前建设工程施工项目技术管理中出现的不足
1.1建设工程施工项目的操作人员受教育程度不高
在建设工程施工项目中的大多数操作人员都是来自农村，甚至是偏远地区，他们一般没有接受过正式的教育或者是接受教育的程度相对较低，不能够对施工技术或者是特殊的工艺标准有更好的认知[1]。虽然有一部分人会对施工项目有一部分的了解，但是也只是懂一些最基础的流程或者工艺，这在很大程度上提升了施工项目进行技术管理的困难程度。
1.2不能挑選合适的施工材料
如果建设工程在施工过程中不能够挑选合适的施工材料就会导致项目最终的品质得不到保证，例如配筋过程出现问题，这回导致混凝土的质量达不到规定的标准，引起墙体的裂缝或者是构建物出现裂痕，最严重的情况下会引起整个建设工程的安全性。如果混凝土的配比出现问题，最终会造成混凝土非常松散，表面不光滑，对建设工程项目的最终品质产生非常不好的影响。
1.3过度的追求低成本投入
为控制工程项目的投入成本，工程项目的负责人就会选择品质不符合标准或者是劣等的材料，例如施工中最经常使用的施工材料，这会在很大程度上影响工程项目的防水程度，不能够按照国家规定的相关标准进行施工就会造成工程项目的施工品质达不到最终的要求。
1.4不完善的施工监督体系和落后的施工技术
大多数的施工现场都存在没有完善的管理体系，或者监管力度不严的现象。还存在一部分监管人员没有正确的施工管控过程，对整个工程的施工品质有极大的影响[2]。如果没有先进的施工技术，或者缺少一致的规范与准则，这在很大程度上对企业施工技术的更新和管理产生不良的影响。
2、建设工程施工项目施工技术管理的本质和流程
2.1建设工程施工项目施工技术管理的本质
施工技术管理主要有以下几个方面的内容：施工调查、施工平面设计、开工报告等内容。依据设计管理的需求和特征，可以将施工技术分为两类，一类是业内管理，另一类是业外管理。业内管理主要是基础性的施工作业，但是，业外管理则是也施工技术的准备关键。管理人员能够依据细化的管理内容创建出各种不同的管理方案，以保障施工技术管理的品质。
2.2建设工程施工项目施工技术管理的流程
3、建设工程施工项目技术管理的关键点
3.1创建完善的技术管理机制
在建设工程项目正式开始施工之前，就必须创建各项技术管理机制，例如：图纸的会审以及方案的变更体制、技术的规范制度以及施工过程的记录等，必须强化各类标准制度的落实与实施。
3.2建设工程施工项目开工之前的交底制度
组织项目在正式开始施工之前的交底过程，必须重视对技术质量的监督、明确工程的疑难点以及工程施工过程中需要编制的计划方案等。组织计划的编制的过程中必须严格依据建筑施工组织设计的相关标准，而且编制的内容还需要服从必要的标准和要求，能够对实际的施工过程有指导意义[3]。进行施工组织方案编制的主要内容有以下几个方面：第一，编制的根据以及编制的内容；第二，建设工程施工项目的概况以及项目的数量；第三，建设工程施工项目所处区域的主要特点；第四，整体施工的计划和安排；第五，一些大型的短期基础设施；第六，对施工资源的分配与管理；第七，整个建设工程的施工期限、安全措施、施工目标以及绿色施工的保证措施等；第八，施工组织的相关图案和表格。
3.3对关键专项施工方案的编写
每一个专项施工方案在编写之前都应该遵从相关的标准和要求，能够重点显示出难点和关键点，还应该具备一定的指导意义和针对性。专项方案必须保证与施工现场之间密切的联系，避免出现模仿或者复制的现象，在进行关键专项方案的编制过程中，主要包含以下几个方面的内容：第一，进行土方挖掘的应该注意的问题和内容；第二，施工模板方案应该包括的内容；第三，工程施工过程中混凝土浇筑方案应该包括内容的编制；第四，建设工程施工项目墙体筑砌方案所包括的内容；第五，钢筋工程具体实施过程应该包括的内容。
3.4施工技术交底的编写
施工技术交底具体内容的编制都应该和专项施工方案编制过程基本相同，而且必须依据施工现场的实际状况和施工的相关标准准则[4]。施工技术的内容的编写还应该满足方案的需求，利用PPT或者视频等方式交底。
3.5专项技术方案交底的实行以及专项方案的审批
针对一些较高危险性的专项方案，必须严格落实相关文件的要求和专家的意见。还应该注重相关施工方案和技术交底文件的发放和落实情况，能够对美一个操作人员进行交底工作，并完成最终的签字工作，能够完全的落实交底工作。
结语：
建筑行业是我国国民经济的核心产业，而且我国正在逐步加大对基础建设的资金投入，并不断地完善相关制度标准，我国的建筑行业也在逐步趋于规范化和标准化，提升建设工程施工项目技术管理的质量，对提高企业的整体形象具有非常重要的指导意义。
参考文献：
[1]张雯宁.分析与讨论中小型水利工程施工技术管理[J].江西建材，2017，（13）：118+123.
[2]林青青.浅谈施工企业工程项目管理信息化系统建设——以某建筑施工企业管理信息化建设为例[J].江西建材，2017，（13）：251-252.
[3]张广泉.工程项目施工现场管理浅谈[J].绿色环保建材，2017，（06）：163.
[4]符晖.浅析建筑工程电气管线暗敷施工质量管理[J].中国新技术新产品，2017，（12）：100-101.
【关键词】建设工程；施工项目；技术管理
近年来，我国的经济水平在不断的提升，社会也在飞速的进步，大众对建设工程的施工品质也有更高的要求但是现实中却有不少的建设工程都是豆腐渣。为使建设工程的而品质得到进一步的提升，就必须强化工程施工项目的技术管理，对其中出现的问题进行更加全面的分析，并找出合适的解决措施，提升建设工程的施工品质。
1、目前建设工程施工项目技术管理中出现的不足
1.1建设工程施工项目的操作人员受教育程度不高
在建设工程施工项目中的大多数操作人员都是来自农村，甚至是偏远地区，他们一般没有接受过正式的教育或者是接受教育的程度相对较低，不能够对施工技术或者是特殊的工艺标准有更好的认知[1]。虽然有一部分人会对施工项目有一部分的了解，但是也只是懂一些最基础的流程或者工艺，这在很大程度上提升了施工项目进行技术管理的困难程度。
1.2不能挑選合适的施工材料
如果建设工程在施工过程中不能够挑选合适的施工材料就会导致项目最终的品质得不到保证，例如配筋过程出现问题，这回导致混凝土的质量达不到规定的标准，引起墙体的裂缝或者是构建物出现裂痕，最严重的情况下会引起整个建设工程的安全性。如果混凝土的配比出现问题，最终会造成混凝土非常松散，表面不光滑，对建设工程项目的最终品质产生非常不好的影响。
1.3过度的追求低成本投入
为控制工程项目的投入成本，工程项目的负责人就会选择品质不符合标准或者是劣等的材料，例如施工中最经常使用的施工材料，这会在很大程度上影响工程项目的防水程度，不能够按照国家规定的相关标准进行施工就会造成工程项目的施工品质达不到最终的要求。
1.4不完善的施工监督体系和落后的施工技术
大多数的施工现场都存在没有完善的管理体系，或者监管力度不严的现象。还存在一部分监管人员没有正确的施工管控过程，对整个工程的施工品质有极大的影响[2]。如果没有先进的施工技术，或者缺少一致的规范与准则，这在很大程度上对企业施工技术的更新和管理产生不良的影响。
2、建设工程施工项目施工技术管理的本质和流程
2.1建设工程施工项目施工技术管理的本质
施工技术管理主要有以下几个方面的内容：施工调查、施工平面设计、开工报告等内容。依据设计管理的需求和特征，可以将施工技术分为两类，一类是业内管理，另一类是业外管理。业内管理主要是基础性的施工作业，但是，业外管理则是也施工技术的准备关键。管理人员能够依据细化的管理内容创建出各种不同的管理方案，以保障施工技术管理的品质。
2.2建设工程施工项目施工技术管理的流程
3、建设工程施工项目技术管理的关键点
3.1创建完善的技术管理机制
在建设工程项目正式开始施工之前，就必须创建各项技术管理机制，例如：图纸的会审以及方案的变更体制、技术的规范制度以及施工过程的记录等，必须强化各类标准制度的落实与实施。
3.2建设工程施工项目开工之前的交底制度
组织项目在正式开始施工之前的交底过程，必须重视对技术质量的监督、明确工程的疑难点以及工程施工过程中需要编制的计划方案等。组织计划的编制的过程中必须严格依据建筑施工组织设计的相关标准，而且编制的内容还需要服从必要的标准和要求，能够对实际的施工过程有指导意义[3]。进行施工组织方案编制的主要内容有以下几个方面：第一，编制的根据以及编制的内容；第二，建设工程施工项目的概况以及项目的数量；第三，建设工程施工项目所处区域的主要特点；第四，整体施工的计划和安排；第五，一些大型的短期基础设施；第六，对施工资源的分配与管理；第七，整个建设工程的施工期限、安全措施、施工目标以及绿色施工的保证措施等；第八，施工组织的相关图案和表格。
3.3对关键专项施工方案的编写
每一个专项施工方案在编写之前都应该遵从相关的标准和要求，能够重点显示出难点和关键点，还应该具备一定的指导意义和针对性。专项方案必须保证与施工现场之间密切的联系，避免出现模仿或者复制的现象，在进行关键专项方案的编制过程中，主要包含以下几个方面的内容：第一，进行土方挖掘的应该注意的问题和内容；第二，施工模板方案应该包括的内容；第三，工程施工过程中混凝土浇筑方案应该包括内容的编制；第四，建设工程施工项目墙体筑砌方案所包括的内容；第五，钢筋工程具体实施过程应该包括的内容。
3.4施工技术交底的编写
施工技术交底具体内容的编制都应该和专项施工方案编制过程基本相同，而且必须依据施工现场的实际状况和施工的相关标准准则[4]。施工技术的内容的编写还应该满足方案的需求，利用PPT或者视频等方式交底。
3.5专项技术方案交底的实行以及专项方案的审批
针对一些较高危险性的专项方案，必须严格落实相关文件的要求和专家的意见。还应该注重相关施工方案和技术交底文件的发放和落实情况，能够对美一个操作人员进行交底工作，并完成最终的签字工作，能够完全的落实交底工作。
结语：
建筑行业是我国国民经济的核心产业，而且我国正在逐步加大对基础建设的资金投入，并不断地完善相关制度标准，我国的建筑行业也在逐步趋于规范化和标准化，提升建设工程施工项目技术管理的质量，对提高企业的整体形象具有非常重要的指导意义。
参考文献：
[1]张雯宁.分析与讨论中小型水利工程施工技术管理[J].江西建材，2017，（13）：118+123.
[2]林青青.浅谈施工企业工程项目管理信息化系统建设——以某建筑施工企业管理信息化建设为例[J].江西建材，2017，（13）：251-252.
[3]张广泉.工程项目施工现场管理浅谈[J].绿色环保建材，2017，（06）：163.
[4]符晖.浅析建筑工程电气管线暗敷施工质量管理[J].中国新技术新产品，2017，（12）：100-101.