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【摘 要】财务管理工作贯穿企业的所有发展阶段，对企业的壮大有着至关重要的作用。近年来，因为财务问题而陷入困境的企业屡见不鲜，如果能够重视财务风险防范工作，完全可以降低财务风险对企业造成的不利影响。本文从财务风险的成因入手，讨论了一些企业财务风险防范的措施。
【关键词】财务风险；成因；防范
祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，任何活动的背后，不仅有机遇，更会有风险。企业财务活动作为企业经营活动重要的组成部分，其中的风险是无法完全避免的。所谓的财务风险，是指企业受到财务活动不可控制的因素影响，可能会遭受一定的经济损失。一般而言，企业财务风险可分为投资风险、筹资风险、收益分配风险和信用风险等等。
投资风险是企业在投资过程中，由于不确定的风险而导致投资报酬未达到预期，甚至收不回成本。例如，企业购买了某只股票，结果股票价格下跌，造成企业投资失利；筹资风险则是企业通过筹集资金来扩大生产规模或进行升级转型时，可能出现到期无法偿还本金和利息的风险。例如，某企业筹集资金建设新能源项目，导致流动资金减少，加上经济大环境的变化，导致企业没有足够资金偿还本金和利息，引发企业财务风险；收益分配风险主要是企业对于收益分配的选择，可能会对未来企业的发展造成不良影响。例如，企业对研发和扩大生产规模方面选择的不同，可能会导致企业的产品更新换代跟不上市场的要求，导致产品积压；信用风险是指企业在经营过程中，由于信用问题而导致企业被处罚、停贷或停业整顿。2016年，山东省环境保护厅印发《山东省企业环境信用评价办法》，“对于当年累计计分满12分的企业，将被列为红标，环保部门将其列入重点监管对象，对其限制生产、停产整治直至停业、关闭”。
一、企业财务风险的成因
1.外部环境复杂多变
企业的收益情况，不仅受到企业本身经营状况的影响，更受到一些外部因素的影响，如：自然因素、社会因素、政策因素、市场因素等等。自然因素一般为不可抗拒的因素，地震、大风、大雨、长时间低温等等，都会对企业的经营产生不良影响。货币贬值、成品油价格上涨、电价上涨、原料价格上涨、劳动力成本上涨等等，都会提高企业生产的成本，减少企业利润。此外，近年来我国中低端市场饱和，产能过剩让企业经营步履维艰，一样会对企业财务风险带来极大的影响。
2.内部管理强度不够
企业内部管理强度不够，主要体现在财务监督机制和从业人员风险意识上。在许多企业内部，较少有财务监督系统，财务监督机制不健全，极其容易发生财务风险。企业内部各部门缺乏联系，资金的使用没有统一记录，导致利益分配、资金管理混乱。一些部门和个人对财务制度置若罔闻，随意处置企业资产。
俗话说：居安思危。当前许多企业财务工作的从业人员，由于工作性质的关系，调动和学习的机会较少，对市场变化的反应能力较低，认为只要管理好资金，就不会出现财务风险。例如，在产品销售方面，由于对市场现状缺乏足够的认识，采用赊销产品的方式来占领市场。这种赊销产品的方式，虽然短时间内能够降低企业的库存，但是应收账款短期内无法收回，会对企业的现金流造成极大的压力。
3.企业资金结构问题
据统计，2016年三季度A股上市公司资产负债率超过60%的有677家，其中366家上市公司超过警戒线。过高的资产负债率会加重企业的财务负担，降低企业偿债能力，一旦出现市场波动，对企业的经营造成不利影响，就会引发连锁反应，产生财务风险。
二、企业财务风险防范的措施
1.贯彻多角化经营，降低财务风险
在面对多变的外部环境的时候，企业可以进行多元投资，不要把鸡蛋都放在同一个篮子里。对于一些风险较高的项目，企业可以先进行风险评估或与其他企业一同融资，分散投资风险。同时，在产品生产和研发方面，可以采取多种经营的方式，在某一个产品出现滞销时，可以保证其他产品可以持续带来收益，不会因为某一产品市场的变动而让企业陷入困境。此外，企业在投资时要做好风险分配，合理组合稳健、风险和收益三种类型的投资项目，降低投资带来的财务风险。
2.完善财务监督机制，构建预警体系
在实际的工作过程中，许多财务风险往往是由于不正确的财务决策引起的。为了加强财务决策的正确性，就必须完善财务监督机制，规范财务管理工作，提升从业人员的风险意识。企业要根据自身的实际情况和需求，制定切合实际的财务监督机制，将责任落实到个人，避免因个人的疏忽大意导致的财务风险。同时，为了防范财务风险，企业还需要构建预警体系，在出现存货积压、销售额下降、应收账款过多、过度贷款时，能够及时进行预警，让企业及时采取措施进行改善，针对不同的风险，提前制定防范方案，减少财务风险对企业造成的不良影响。
3.调整企业资金结构，减少风险发生
在调整企业资金结构方面，可以设置财务结算中心，保障企业资金的整体运行安全。对资产报酬率、保值增值率、净资产收益率等数据进行及时统计和分析，控制企业的资产负债率。在企业负债率较高时，可以选择保持现有的总规模，观察市场的变化和政府的政策动向，将债务偿还压力控制在可接受的范围以内，减少财务风险发生的概率。
三、结语
正如经济发展必须遵循市场规律一般，企业的发展也需要注重对财务风险的防范。财务风险是不可回避的，只有通过优化经营策略、完善财务监督机制和调整企业资金结構来降低财务风险对企业经营的不利影响，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]曹欣.浅论企业财务预警系统[J].会计之友（中旬刊）.2008（01）.
[2]严真红.我国企业财务风险的成因及其防范[J].江西财经大学学报.2001（04）：38-40.
[3]宋明.规范财务管理控制企业财务风险[J].财经界（学术版）.2015（16）：202-203.
【关键词】财务风险；成因；防范
祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，任何活动的背后，不仅有机遇，更会有风险。企业财务活动作为企业经营活动重要的组成部分，其中的风险是无法完全避免的。所谓的财务风险，是指企业受到财务活动不可控制的因素影响，可能会遭受一定的经济损失。一般而言，企业财务风险可分为投资风险、筹资风险、收益分配风险和信用风险等等。
投资风险是企业在投资过程中，由于不确定的风险而导致投资报酬未达到预期，甚至收不回成本。例如，企业购买了某只股票，结果股票价格下跌，造成企业投资失利；筹资风险则是企业通过筹集资金来扩大生产规模或进行升级转型时，可能出现到期无法偿还本金和利息的风险。例如，某企业筹集资金建设新能源项目，导致流动资金减少，加上经济大环境的变化，导致企业没有足够资金偿还本金和利息，引发企业财务风险；收益分配风险主要是企业对于收益分配的选择，可能会对未来企业的发展造成不良影响。例如，企业对研发和扩大生产规模方面选择的不同，可能会导致企业的产品更新换代跟不上市场的要求，导致产品积压；信用风险是指企业在经营过程中，由于信用问题而导致企业被处罚、停贷或停业整顿。2016年，山东省环境保护厅印发《山东省企业环境信用评价办法》，“对于当年累计计分满12分的企业，将被列为红标，环保部门将其列入重点监管对象，对其限制生产、停产整治直至停业、关闭”。
一、企业财务风险的成因
1.外部环境复杂多变
企业的收益情况，不仅受到企业本身经营状况的影响，更受到一些外部因素的影响，如：自然因素、社会因素、政策因素、市场因素等等。自然因素一般为不可抗拒的因素，地震、大风、大雨、长时间低温等等，都会对企业的经营产生不良影响。货币贬值、成品油价格上涨、电价上涨、原料价格上涨、劳动力成本上涨等等，都会提高企业生产的成本，减少企业利润。此外，近年来我国中低端市场饱和，产能过剩让企业经营步履维艰，一样会对企业财务风险带来极大的影响。
2.内部管理强度不够
企业内部管理强度不够，主要体现在财务监督机制和从业人员风险意识上。在许多企业内部，较少有财务监督系统，财务监督机制不健全，极其容易发生财务风险。企业内部各部门缺乏联系，资金的使用没有统一记录，导致利益分配、资金管理混乱。一些部门和个人对财务制度置若罔闻，随意处置企业资产。
俗话说：居安思危。当前许多企业财务工作的从业人员，由于工作性质的关系，调动和学习的机会较少，对市场变化的反应能力较低，认为只要管理好资金，就不会出现财务风险。例如，在产品销售方面，由于对市场现状缺乏足够的认识，采用赊销产品的方式来占领市场。这种赊销产品的方式，虽然短时间内能够降低企业的库存，但是应收账款短期内无法收回，会对企业的现金流造成极大的压力。
3.企业资金结构问题
据统计，2016年三季度A股上市公司资产负债率超过60%的有677家，其中366家上市公司超过警戒线。过高的资产负债率会加重企业的财务负担，降低企业偿债能力，一旦出现市场波动，对企业的经营造成不利影响，就会引发连锁反应，产生财务风险。
二、企业财务风险防范的措施
1.贯彻多角化经营，降低财务风险
在面对多变的外部环境的时候，企业可以进行多元投资，不要把鸡蛋都放在同一个篮子里。对于一些风险较高的项目，企业可以先进行风险评估或与其他企业一同融资，分散投资风险。同时，在产品生产和研发方面，可以采取多种经营的方式，在某一个产品出现滞销时，可以保证其他产品可以持续带来收益，不会因为某一产品市场的变动而让企业陷入困境。此外，企业在投资时要做好风险分配，合理组合稳健、风险和收益三种类型的投资项目，降低投资带来的财务风险。
2.完善财务监督机制，构建预警体系
在实际的工作过程中，许多财务风险往往是由于不正确的财务决策引起的。为了加强财务决策的正确性，就必须完善财务监督机制，规范财务管理工作，提升从业人员的风险意识。企业要根据自身的实际情况和需求，制定切合实际的财务监督机制，将责任落实到个人，避免因个人的疏忽大意导致的财务风险。同时，为了防范财务风险，企业还需要构建预警体系，在出现存货积压、销售额下降、应收账款过多、过度贷款时，能够及时进行预警，让企业及时采取措施进行改善，针对不同的风险，提前制定防范方案，减少财务风险对企业造成的不良影响。
3.调整企业资金结构，减少风险发生
在调整企业资金结构方面，可以设置财务结算中心，保障企业资金的整体运行安全。对资产报酬率、保值增值率、净资产收益率等数据进行及时统计和分析，控制企业的资产负债率。在企业负债率较高时，可以选择保持现有的总规模，观察市场的变化和政府的政策动向，将债务偿还压力控制在可接受的范围以内，减少财务风险发生的概率。
三、结语
正如经济发展必须遵循市场规律一般，企业的发展也需要注重对财务风险的防范。财务风险是不可回避的，只有通过优化经营策略、完善财务监督机制和调整企业资金结構来降低财务风险对企业经营的不利影响，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]曹欣.浅论企业财务预警系统[J].会计之友（中旬刊）.2008（01）.
[2]严真红.我国企业财务风险的成因及其防范[J].江西财经大学学报.2001（04）：38-40.
[3]宋明.规范财务管理控制企业财务风险[J].财经界（学术版）.2015（16）：202-203.