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【摘 要】随着国内房地产市场的繁荣发展，建筑施工标准及水平也不断提高，但目前大部分建筑施工项目的质量存在考验，部分施工项目的安全度、采光度及与环境协调程度受到质疑，强化建筑施工项目的质量管理成为推动建筑行业发展的重要内容。本文浅析了建筑施工项目质量管理的意义及原则，进一步分析了建筑施工的注意要点及措施，为完善我国建筑施工的质量管理提供理论支撑。
【关键词】建筑施工；质量管理；施工质量
施工质量作为企业生命力的保障，关系到企业的生死存亡。一个建筑施工公司要保证项目的安全性及牢固性，优秀的施工质量才能保证企业不断开拓市场、迎接挑战。因此，做好对建筑项目的质量管理成为保障工程质量的关键因素，也是企业建筑施工任务完成的满意程度的决定因素，必须把建筑施工的质量管理当作整个建筑施工过程的重点工作来处理。
1 建筑施工质量管理的意义及原则
（一）建筑施工质量管理的意义
建筑施工的质量管理是保证建筑施工项目圆满完成任务，达到预定目标的重要步骤。一个企业只有做好对项目施工的质量管理，才能为公司迎来良好的信誉及旺盛的生命力。当建筑施工管理者严格做好质量监督与考察，督促员工认真进行前期的准备与安排，在项目施工过程中认真贯彻前期预定方针，并做好后期的审核与验收，真正交给客户一个满意的答卷。整个过程的安排有利于增强企业内部凝聚力，并有利于树立良好的企业形象。通过认真贯彻安全意识与责任意识，使员工在实际操作工程中真正做到以人为本，为人民提供一个安全有保障的商品，这不仅关系到我国建筑施工在群众中的形象，更关系到建筑施工行业的整体信誉及可持续发展，因此，做好建筑施工质量管理对维持企业形象及项目质量起着至关重要的作用。
（二）建筑施工质量管理的原则
在整个建筑施工质量管理过程中，要认真贯彻三个基本原则，才能保证施工项目质量管理的顺利进行，才能保证达到预定目标。
（1）质量第一，严格把关
在建筑施工质量管理过程中，要始终遵守质量第一的理念并进行严格把关，尤其对关系到居民生活及社会总体生活质量的项目，一定要认真审核项目质量标准，对项目实施过程中的前期、中期及后期工作做好认真贯彻与实施，不允许出现偷工减料的现象。建筑施工公司应始终把质量第一作为企业未来发展的信念及原则，为居民提供可靠及安全性高的产品。
（2）以人为本，尊重员工
在项目实施过程中，要尊重员工，认真对待每个员工，并及时与员工做好沟通，真正把员工放在公司发展的重要位置上，认真检查员工的工作状况，激发员工工作动力，真正做到以人为本、尊重员工，使员工成为整个项目实施的主角，提高员工的职业素质及道德素质。当员工充满安全意识及责任意识，项目的质量就能得到保障，企业便有了源源不断的动力。
（3）预防为主，做好监督
在建筑施工的项目质量管理过程中，要做到预防为主，做好监督工作，认真检查项目是否达标，对待项目的质量一定要严格把关；提高安全意识及责任意识，本着为老百姓提供安全满意的产品为前提，及时检查建筑施工材料及人员的落实情况；不定期对项目进行抽查工作，确保建筑施工质量可以接受消费者任意检验，从而为公司树立良好形象
2 建筑施工质量管理的注意要点
（一）前期准备工作
（1）前期目标设定及信息搜集
在建筑施工的前期要设定好目标，一个精心设计的目标有利于后期工作的开展，在目标设定后，有利于人员的安排及分配，利于项目后期工作的开展，通过对项目做好精心设计与规划，根据企业预定的质量方针，做好全面的质量检查及落实工作。根据建筑施工目标的设定及安排，搜集相关信息，全面了解市场行情，有利于及时做好项目的管理班子及施工班子，注意分工明确，保证员工参与，确保项目实施的顺利进行。
（2）做好图纸审核及人员安排工作
在建筑施工项目实施前期，要做好图纸的设计及审核，全面分析图纸设计的可行性及安全性，确保后期工作的顺利开展及实施。此外做好人员的安排，通过不同技术层人员的相互交流，确保施工流程及施工操作的安全性及可靠性，保证人员安全，并初步做好资金预算。通过估计整个项目的成本费用，为项目实施过程中合理节省开支提供前期数据支持及依据，有利于保证降低项目成本，保证建筑施工的顺利实施。
（二）中期管理工作
（1）严格落实前期既定目标及预算
在建筑施工过程中，要认真贯彻项目实施的进度及安排，保证项目圆满达到前期既定目标，通过参照前期项目实施方案，认真贯彻落实人员安排及物资的调配，保证项目实施进度。此外，对前期的资金预算做好贯彻落实，严格控制过程中不必要的开支，保证项目实施成本最小化，通过对前期方案的落实，真正做到严格控制施工过程，对建筑项目质量做好跟踪。
（2）做好施工过程的质量检查
在建筑项目施工过程中，要及时做好对项目的质量监督，定期与不定期对建筑项目进行质量检查，有利于施工项目的质量标准的落实，做好项目中期的质量把关工作，通过对项目实施过程中原材料的控制、人员的安排、施工进度的监督，保证建筑施工的顺利进行。其中，包括对项目实施进行仪测法、目测法的检验，同时对项目做好交接工作及对隐蔽工程的检查，保证项目实施。
（三）后期检验工作
（1）严控整个过程资料的整理与收集
在整个项目实施后期，要做好对建筑项目过程数据资料的整理与收集，保证项目实施数据安全存档，包括项目实施过程中的资金预算安排、人员安排、项目施工技术、项目施工图像、项目施工保证材料、建筑施工的竣工图及图像资料，保证整个过程资料的完整存放及记录，保证建筑施工按前期准备圆满完成任务。确信整个过程的资料准确、详细、及时与有效，为公司后期对本项目的审查提供历史依据，对后期其他项目实施提供借鉴意义。
（2）严格遵守建筑施工竣工的验收程序
在建筑施工后期，要严格做好建筑施工项目的竣工验收工作，遵守相关验收程序，对项目施工的质量漏洞及隐藏的隐患问题要及时披露并予以改正，保证建筑项目的质量标准。此外要确定合理的验收期限及时间，保证整个施工项目的进度。最后，在施工项目预验收合格后，将《工程质量验收申请表》报呈到相关监理单位，并申请施工项目竣工验收，最后在由相关方组成的验收小组对施工项目实物质量及工程资料进行检查，做好最后的验收和确认。
综上所述，通过对整个建筑施工项目的质量管理，严格做好质量的监督与审查工作，保证相关人员、物资的调配，为社会提供良好的建筑施工成品。以及把好施工质量关，是保证施工安全和施工进度的正常运行的前提。同时，做好建筑施工的质量管理工作还有利于树立良好的企业形象，激励内部员工工作热情，提高整个企业的综合竞争力，使其在未来市场竞争中占据有利地位。
参考文献
[1]阅学林.方针目标管理在建筑施工中的应用[J].中国高新技术企业，2007（15）
[2]孙兼正.建筑施工质量目标设计与管理[J].福建建筑，2006（3）
[3]赵建恩，马玉新.建设工程质量管理的实践与探索[J].河北建筑工程学院学报，2005（2）
【关键词】建筑施工；质量管理；施工质量
施工质量作为企业生命力的保障，关系到企业的生死存亡。一个建筑施工公司要保证项目的安全性及牢固性，优秀的施工质量才能保证企业不断开拓市场、迎接挑战。因此，做好对建筑项目的质量管理成为保障工程质量的关键因素，也是企业建筑施工任务完成的满意程度的决定因素，必须把建筑施工的质量管理当作整个建筑施工过程的重点工作来处理。
1 建筑施工质量管理的意义及原则
（一）建筑施工质量管理的意义
建筑施工的质量管理是保证建筑施工项目圆满完成任务，达到预定目标的重要步骤。一个企业只有做好对项目施工的质量管理，才能为公司迎来良好的信誉及旺盛的生命力。当建筑施工管理者严格做好质量监督与考察，督促员工认真进行前期的准备与安排，在项目施工过程中认真贯彻前期预定方针，并做好后期的审核与验收，真正交给客户一个满意的答卷。整个过程的安排有利于增强企业内部凝聚力，并有利于树立良好的企业形象。通过认真贯彻安全意识与责任意识，使员工在实际操作工程中真正做到以人为本，为人民提供一个安全有保障的商品，这不仅关系到我国建筑施工在群众中的形象，更关系到建筑施工行业的整体信誉及可持续发展，因此，做好建筑施工质量管理对维持企业形象及项目质量起着至关重要的作用。
（二）建筑施工质量管理的原则
在整个建筑施工质量管理过程中，要认真贯彻三个基本原则，才能保证施工项目质量管理的顺利进行，才能保证达到预定目标。
（1）质量第一，严格把关
在建筑施工质量管理过程中，要始终遵守质量第一的理念并进行严格把关，尤其对关系到居民生活及社会总体生活质量的项目，一定要认真审核项目质量标准，对项目实施过程中的前期、中期及后期工作做好认真贯彻与实施，不允许出现偷工减料的现象。建筑施工公司应始终把质量第一作为企业未来发展的信念及原则，为居民提供可靠及安全性高的产品。
（2）以人为本，尊重员工
在项目实施过程中，要尊重员工，认真对待每个员工，并及时与员工做好沟通，真正把员工放在公司发展的重要位置上，认真检查员工的工作状况，激发员工工作动力，真正做到以人为本、尊重员工，使员工成为整个项目实施的主角，提高员工的职业素质及道德素质。当员工充满安全意识及责任意识，项目的质量就能得到保障，企业便有了源源不断的动力。
（3）预防为主，做好监督
在建筑施工的项目质量管理过程中，要做到预防为主，做好监督工作，认真检查项目是否达标，对待项目的质量一定要严格把关；提高安全意识及责任意识，本着为老百姓提供安全满意的产品为前提，及时检查建筑施工材料及人员的落实情况；不定期对项目进行抽查工作，确保建筑施工质量可以接受消费者任意检验，从而为公司树立良好形象
2 建筑施工质量管理的注意要点
（一）前期准备工作
（1）前期目标设定及信息搜集
在建筑施工的前期要设定好目标，一个精心设计的目标有利于后期工作的开展，在目标设定后，有利于人员的安排及分配，利于项目后期工作的开展，通过对项目做好精心设计与规划，根据企业预定的质量方针，做好全面的质量检查及落实工作。根据建筑施工目标的设定及安排，搜集相关信息，全面了解市场行情，有利于及时做好项目的管理班子及施工班子，注意分工明确，保证员工参与，确保项目实施的顺利进行。
（2）做好图纸审核及人员安排工作
在建筑施工项目实施前期，要做好图纸的设计及审核，全面分析图纸设计的可行性及安全性，确保后期工作的顺利开展及实施。此外做好人员的安排，通过不同技术层人员的相互交流，确保施工流程及施工操作的安全性及可靠性，保证人员安全，并初步做好资金预算。通过估计整个项目的成本费用，为项目实施过程中合理节省开支提供前期数据支持及依据，有利于保证降低项目成本，保证建筑施工的顺利实施。
（二）中期管理工作
（1）严格落实前期既定目标及预算
在建筑施工过程中，要认真贯彻项目实施的进度及安排，保证项目圆满达到前期既定目标，通过参照前期项目实施方案，认真贯彻落实人员安排及物资的调配，保证项目实施进度。此外，对前期的资金预算做好贯彻落实，严格控制过程中不必要的开支，保证项目实施成本最小化，通过对前期方案的落实，真正做到严格控制施工过程，对建筑项目质量做好跟踪。
（2）做好施工过程的质量检查
在建筑项目施工过程中，要及时做好对项目的质量监督，定期与不定期对建筑项目进行质量检查，有利于施工项目的质量标准的落实，做好项目中期的质量把关工作，通过对项目实施过程中原材料的控制、人员的安排、施工进度的监督，保证建筑施工的顺利进行。其中，包括对项目实施进行仪测法、目测法的检验，同时对项目做好交接工作及对隐蔽工程的检查，保证项目实施。
（三）后期检验工作
（1）严控整个过程资料的整理与收集
在整个项目实施后期，要做好对建筑项目过程数据资料的整理与收集，保证项目实施数据安全存档，包括项目实施过程中的资金预算安排、人员安排、项目施工技术、项目施工图像、项目施工保证材料、建筑施工的竣工图及图像资料，保证整个过程资料的完整存放及记录，保证建筑施工按前期准备圆满完成任务。确信整个过程的资料准确、详细、及时与有效，为公司后期对本项目的审查提供历史依据，对后期其他项目实施提供借鉴意义。
（2）严格遵守建筑施工竣工的验收程序
在建筑施工后期，要严格做好建筑施工项目的竣工验收工作，遵守相关验收程序，对项目施工的质量漏洞及隐藏的隐患问题要及时披露并予以改正，保证建筑项目的质量标准。此外要确定合理的验收期限及时间，保证整个施工项目的进度。最后，在施工项目预验收合格后，将《工程质量验收申请表》报呈到相关监理单位，并申请施工项目竣工验收，最后在由相关方组成的验收小组对施工项目实物质量及工程资料进行检查，做好最后的验收和确认。
综上所述，通过对整个建筑施工项目的质量管理，严格做好质量的监督与审查工作，保证相关人员、物资的调配，为社会提供良好的建筑施工成品。以及把好施工质量关，是保证施工安全和施工进度的正常运行的前提。同时，做好建筑施工的质量管理工作还有利于树立良好的企业形象，激励内部员工工作热情，提高整个企业的综合竞争力，使其在未来市场竞争中占据有利地位。
参考文献
[1]阅学林.方针目标管理在建筑施工中的应用[J].中国高新技术企业，2007（15）
[2]孙兼正.建筑施工质量目标设计与管理[J].福建建筑，2006（3）
[3]赵建恩，马玉新.建设工程质量管理的实践与探索[J].河北建筑工程学院学报，2005（2）