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摘 要：随着《中国制造2025》的印发，人们逐渐认识到绿色发展成为制造业转型升级的必经之路。汽车产业在制造业中占据重要的地位，因此本文从汽车制造业的视角出发，对汽车制造业实施绿色制造的动因及其与企业绩效之间的关系进行分析，从而对汽车企业能够随着环境的变化而适时变革提供理论支撑与实践意义。
关键词：绿色制造；企业绩效；汽车企业
在工业化的进程中，环境问题日益凸显，资源节约与环境保护逐渐被提上日程。汽车企业在制造业中占据重要地位，这是因为，汽车企业不仅需要大量技术投入，而且汽车产业与其他制造业关系紧密，汽车产业的变革会带动甚至倒逼其他产业加速绿色化。工信部在《汽车产业中长期发展规划》中指出要以新能源汽车 以及智能网联汽车为抢占先机、赶超发展的突破口。通过将新能源、新材料等先进技术与汽车制造业融合，推进汽车产业生态变革，重塑新的竞争优势，为我国汽车制造业转型升级，建设汽车强国提供机遇。
1996年，美国制造工程学首次在《绿色制造蓝皮书》中首次对“绿色制造”这一概念进行了详细的阐述。并且此后美国制造工程学会在其网站上单独设置了“绿色制造”这一栏目，且定期会举行与“绿色制造”有关的会议。从此绿色制造逐渐流行起来。
一、企业绿色制造动因
（1）政府法律法规要求
近年来，关于环境方面的法律法规逐渐增多，从1989年我国颁布《中华人民共和国环境保护法》后，1990-2000年我国共颁布了15部与环境有关的法律法规及办法，而在2000年至今与环境有关的管理细则颁布数较多，其中比较著名的有2004年颁布的《能源效率标识管理办法》、2005年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》、2008年颁布的《水污染防治法》等。在交通环境污染越来越严重的今天，汽车企业在积极响应国家政策下主动发展新能源汽车以及在生产过程中提倡节能减排，才能在激烈的竞争中维护自身发展能力，才能在不断变换的外部环境中生存。
（2）环境污染成本
企业在造成环境污染后，环境污染物的处理及其相关的成本与企业一般的劳动力、原材料成本相比并不算低。环境污染物的处理及相关成本包括环境污染物存储及处理的成本、实施处理的技术人员的成本、环境污染物存储设施的成本以及这些设施运行过程中发生的成本等。与其在污染产生后再采取行动，不如在制造伊始就将绿色理念融入设计、制造过程中。随着全面质量管理的的实现，绿色制造与全面质量管理相结合，形成全面质量环境管理。
（3）消费者意识
消费者已经认识到环境污染的影响，因此在购买所需商品时，有些环境意识强的消费者会对企业环境责任的履行比较重视，企业通过履行环境责任才能在消费者中树立良好的形象，提高企业的知名度，从而提升竞争力。
二、企业绿色制造与企业绩效
当前对绿色制造的研究多围绕在绿色供应链方面，王世忠（2005）构建了绿色供应链环境下精益生产体系标准，并阐述了该标准如何实现才能达到最优。其次建立了绿色供应链背景下企业绩效评价指标体系。李冰（2008）指出企业进行绩效评价是对企业绿色管理实施情况进行监督的有效手段，只有这样企业才能及时发现问题，找出自身存在的缺陷，才能在行业中走的最远。王洪玲（2015）指出绿色供应链是企业管理的一种重要方式，但是在较短时期内，并不能给企业绩效带来显著的帮助。鉴于此，本文提出假设H1。
H1：企业实施绿色制造对企业绩效正相关
本王选取2012-2017年在沪深上市的21家汽车企业，研究其绿色制造措施对企業绩效的影响。本文以绿色制造措施（MFE）为自变量，以企业绩效为因变量，以企业规模（SCE）为控制变量。其中自变量通过对企业绿色制造措施打分获得，企业绩效以总资产收益率（ROA）来衡量。对企业绿色制造措施的打分借鉴李正（2007）的指数法，将企业绿色制造分为三大类。包括从源头防治、污染修复、环保类产品，每个类别1分，每家企业最高3分，最低0分。根据回归结果可知，汽车企业绿色制造与企业绩效之间呈现正相关作用。
三、管理启示
（1）企业首先应该积极响应国家政策，国家政策代表着今后发展的总体趋势，在企业内推进绿色制造战略，基于战略角度对企业资源进行配置。经过以上实证研究可知企业实施绿色制造战略对企业绩效具有促进作用。因此企业在响应国家政策的同时应该主动对绿色制造进行开拓，从而获得独特的竞争优势。不同的企业在绿色制造上的主动性不同，会对企业资源配置以及决策实现产生不同的效果。汽车企业应该主动采取绿色制造措施，从而能够获得优质的资源、更多方面的支持、更高级的市场等。
（2）企业应该重视企业创新能力的发展，企业绿色制造需要企业绿色创新能力的支撑。这里的绿色创新能力包括设计能力、技术创新能力与研发创新能力。随着企业外部环境的瞬息万变，企业现有的创新能力多数情况需要不断的提升才能满足企业稳定发展的需要。通过创新能力的提升，企业将获得价值高、不可替代的的创新技术。设计能力，能够从源头上保证产品的绿色程度；技术创新能力能够为企业绿色制造提供技术支撑；研发创新能力，能够为绿色产品的产生提供保障。
参考文献
[1]王世忠.绿色供应链环境下精益生产及其绩效评价研究[D].合肥工业大学，2004.
[2]李冰.企业绿色管理绩效评价研究[D].哈尔滨工业大学，2008.
[3]王洪玲.制造企业绿色供应链管理与企业绩效关系研究[D].暨南大学，2015.
作者简介：段瑜（1992—），女，硕士研究生，单位：上海海事大学，研究方向：管理会计。
关键词：绿色制造；企业绩效；汽车企业
在工业化的进程中，环境问题日益凸显，资源节约与环境保护逐渐被提上日程。汽车企业在制造业中占据重要地位，这是因为，汽车企业不仅需要大量技术投入，而且汽车产业与其他制造业关系紧密，汽车产业的变革会带动甚至倒逼其他产业加速绿色化。工信部在《汽车产业中长期发展规划》中指出要以新能源汽车 以及智能网联汽车为抢占先机、赶超发展的突破口。通过将新能源、新材料等先进技术与汽车制造业融合，推进汽车产业生态变革，重塑新的竞争优势，为我国汽车制造业转型升级，建设汽车强国提供机遇。
1996年，美国制造工程学首次在《绿色制造蓝皮书》中首次对“绿色制造”这一概念进行了详细的阐述。并且此后美国制造工程学会在其网站上单独设置了“绿色制造”这一栏目，且定期会举行与“绿色制造”有关的会议。从此绿色制造逐渐流行起来。
一、企业绿色制造动因
（1）政府法律法规要求
近年来，关于环境方面的法律法规逐渐增多，从1989年我国颁布《中华人民共和国环境保护法》后，1990-2000年我国共颁布了15部与环境有关的法律法规及办法，而在2000年至今与环境有关的管理细则颁布数较多，其中比较著名的有2004年颁布的《能源效率标识管理办法》、2005年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》、2008年颁布的《水污染防治法》等。在交通环境污染越来越严重的今天，汽车企业在积极响应国家政策下主动发展新能源汽车以及在生产过程中提倡节能减排，才能在激烈的竞争中维护自身发展能力，才能在不断变换的外部环境中生存。
（2）环境污染成本
企业在造成环境污染后，环境污染物的处理及其相关的成本与企业一般的劳动力、原材料成本相比并不算低。环境污染物的处理及相关成本包括环境污染物存储及处理的成本、实施处理的技术人员的成本、环境污染物存储设施的成本以及这些设施运行过程中发生的成本等。与其在污染产生后再采取行动，不如在制造伊始就将绿色理念融入设计、制造过程中。随着全面质量管理的的实现，绿色制造与全面质量管理相结合，形成全面质量环境管理。
（3）消费者意识
消费者已经认识到环境污染的影响，因此在购买所需商品时，有些环境意识强的消费者会对企业环境责任的履行比较重视，企业通过履行环境责任才能在消费者中树立良好的形象，提高企业的知名度，从而提升竞争力。
二、企业绿色制造与企业绩效
当前对绿色制造的研究多围绕在绿色供应链方面，王世忠（2005）构建了绿色供应链环境下精益生产体系标准，并阐述了该标准如何实现才能达到最优。其次建立了绿色供应链背景下企业绩效评价指标体系。李冰（2008）指出企业进行绩效评价是对企业绿色管理实施情况进行监督的有效手段，只有这样企业才能及时发现问题，找出自身存在的缺陷，才能在行业中走的最远。王洪玲（2015）指出绿色供应链是企业管理的一种重要方式，但是在较短时期内，并不能给企业绩效带来显著的帮助。鉴于此，本文提出假设H1。
H1：企业实施绿色制造对企业绩效正相关
本王选取2012-2017年在沪深上市的21家汽车企业，研究其绿色制造措施对企業绩效的影响。本文以绿色制造措施（MFE）为自变量，以企业绩效为因变量，以企业规模（SCE）为控制变量。其中自变量通过对企业绿色制造措施打分获得，企业绩效以总资产收益率（ROA）来衡量。对企业绿色制造措施的打分借鉴李正（2007）的指数法，将企业绿色制造分为三大类。包括从源头防治、污染修复、环保类产品，每个类别1分，每家企业最高3分，最低0分。根据回归结果可知，汽车企业绿色制造与企业绩效之间呈现正相关作用。
三、管理启示
（1）企业首先应该积极响应国家政策，国家政策代表着今后发展的总体趋势，在企业内推进绿色制造战略，基于战略角度对企业资源进行配置。经过以上实证研究可知企业实施绿色制造战略对企业绩效具有促进作用。因此企业在响应国家政策的同时应该主动对绿色制造进行开拓，从而获得独特的竞争优势。不同的企业在绿色制造上的主动性不同，会对企业资源配置以及决策实现产生不同的效果。汽车企业应该主动采取绿色制造措施，从而能够获得优质的资源、更多方面的支持、更高级的市场等。
（2）企业应该重视企业创新能力的发展，企业绿色制造需要企业绿色创新能力的支撑。这里的绿色创新能力包括设计能力、技术创新能力与研发创新能力。随着企业外部环境的瞬息万变，企业现有的创新能力多数情况需要不断的提升才能满足企业稳定发展的需要。通过创新能力的提升，企业将获得价值高、不可替代的的创新技术。设计能力，能够从源头上保证产品的绿色程度；技术创新能力能够为企业绿色制造提供技术支撑；研发创新能力，能够为绿色产品的产生提供保障。
参考文献
[1]王世忠.绿色供应链环境下精益生产及其绩效评价研究[D].合肥工业大学，2004.
[2]李冰.企业绿色管理绩效评价研究[D].哈尔滨工业大学，2008.
[3]王洪玲.制造企业绿色供应链管理与企业绩效关系研究[D].暨南大学，2015.
作者简介：段瑜（1992—），女，硕士研究生，单位：上海海事大学，研究方向：管理会计。