顺藤摸瓜——如何讲述未来的故事

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要找到瓜,先找到藤在认识未来方面,我们已经有战略、计划、假想等工具,这些工具像一组佳能镜头一样有不同的焦点,但如果你想让远处的风暴更清晰,你需要的是望远镜,而不是照相机。情景规划是一种开发未来的望远镜头。作为首个使用情境规划法的公司,荷兰皇家壳牌对这一方法这样定 To find a melon, find the rattan First, in understanding the future, we have tools such as strategy, plan, hypothetical tools that have different focuses like a group of Canon lenses but if you want to make the storms in the distance clearer you need The telescope, not the camera. Scenario planning is a telephoto lens for the future. As the first company to use situational planning, Royal Dutch Shell set the tone for this approach
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