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一、何为旅游企业执行力
执行力这个概念最早是由美国著名的企业家保罗-托马斯和大卫鞥伯恩提出的，他们认为执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。通俗一点讲“ 执行” 就是“做”，就是把计划变成行动，把行动变成结果[1]。而执 行 力，就 是“ 执 行 并 完 成 任 务 的 能 力 ”， 比 较 文 本 化 的 解 释 是“ 贯 彻 战略意图，完成预定目标的操作能力”。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力这个概念最早是由美国著名的企业家保罗-托马斯和大卫鞥伯恩提出的，他们认为执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。通俗一点讲“ 执行” 就是“做”，就是把计划变成行动，把行动变成结果[1]。而执 行 力，就 是“ 执 行 并 完 成 任 务 的 能 力 ”， 比 较 文 本 化 的 解 释 是“ 贯 彻 战略意图，完成预定目标的操作能力”。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。