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<正>划分班子成员与非班子成员,构建工资总额基数核算数学模型;确定关键绩效指标,构建考核评价体系;强化日常核算与监控,做到及时预警;通过系统考核评价,核定项目部工资总额。总额调控作为企业薪酬管理的有效抓手,具有以一持万的核心作用。目前项目部工资总额调控过程中普遍存在的实际困难和障碍,是工资总额分配与经营