【摘 要】
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薪酬与绩效管理是指通过对员工的业绩贡献度、能力发挥度加以评估,从而形成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策.对农商银行来说,薪酬与绩效管理更重要的目的是通过
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薪酬与绩效管理是指通过对员工的业绩贡献度、能力发挥度加以评估,从而形成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策.对农商银行来说,薪酬与绩效管理更重要的目的是通过合理的考核模式促使员工发挥工作积极性,强化业务拓展,以提升银行整体业绩.rn薪酬与绩效管理模式和现状rn浙江瑞安农商银行现辖1家营业部、20家支行(含9家二级支行),共73个网点,截至2017年12月末,全行在岗员工868人,柜面员工326人,占总人数的38％;客户经理(不含分理处主任)173人,占总人数的20％.银行总部共设置信贷业务部、风险合规部、人力资源部等14个职能部室.目前该行员工薪酬主要由“行员等级工资、岗位工资、业绩年薪(绩效工资)、福利”组成.
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