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测试是自然科学的基础，关乎国计民生，更在国防建设领域发挥着不可忽视的作用。亦如电子对抗是在测控技术中测试和控制一体化的典型应用一样，左毅认为，无测试即无控制。
测控，如此偏重于理工类的名词，貌似距离普罗大众很高很远的专业概念和所涉及的高精尖技术领域，已经不再止于研究院和实验室，它已形成了更加贴近国计民生的高新技术产业。12月21日下午，中关村东升科技园，当我们穿过散发浓浓节日气氛的园区钻石广场，来到比邻的北京中科泛华测控技术有限公司总部，董事长兼总经理左毅先生就以他从中科院下海创业的故事为轨迹，深入浅出地向我们描绘并演绎出了测控行业的现状和未来发展的新图景。
他说，测试测量的应用在生活中随处可见。就像去医院看病，医生也会通过检验单的结果，判断病情，诸如此类的手段都与测试相关。测试测量是认识和观察世界的手段，没有测试测量，人类便很难对自然科学有更进一步的了解和认识……
从中国科学院到下海大潮的世界观
泛华测控创始人左毅先生属于中国最早期下海的创业者。
左毅本科就读于中国科技大学，并在中科院计算所读研， 1984年研究生毕业后顺理成章地留在了中科院计算机所。当时在中科院计算机所的还有柳传志和倪光南。1984年，左毅参与了创办希望电脑公司，踏入了下海的大潮。随着行业的发展和机遇的来临，1994年他正式从计算机行业跨入测控行业。对于中关村民营企业的发展变革，他有着深刻的体会。
测试是自然科学的基础，关乎国计民生，更在国防建设领域发挥着不可忽视的作用。亦如电子对抗是在测控技术中测试和控制一体化的典型应用一样，左毅认为，无测试即无控制。
九十年代的中国科技界百废待兴，每年进口的仪器仪表和相关测试设备多达几千亿元，国外的产品在中国有广阔的市场需求，却又在许多高精尖的测试设备上对中国实施着技术封锁。1997年左毅创立了北京中科泛华测控技术有限公司，从代理国外测试测量产品步入测试测量这个在中国弱小却重要的领域。在代理产品的过程中，他更深刻地意识到，中国亟需在科学技术领域具备独立自主的研发能力，并拥有自己的专利技术和知识产权，才能打破如今国外进口设备一统测控行业的局面。
谈及九十年代那波儿下海潮，左总幽默地说，有的是主动跳下去的，有的是被踹下去的，而我，大概应该属于被踹下去、却心安理得地奋力前行者吧！
创业公司的合伙与股权
当他把档案放入人才中心的那一刻，便正式脱离了中科院。“当初对中科院也是充满着深厚的感情，公司注册的时候就加上了中科俩字”，左总说到。作为一家创立20年的民营企业，泛华迄今也只有两位股东，一是东升科技园，二是他本人。“这种简单股权关系的好处是，它让事情的处理变得很简单。”左总告诉我们。
关于遴选合伙人，左总比喻其比找人生伴侣还难。看我们不是所有人都懂，左总又幽默地调侃着做了个形象的比喻：“夫妻两个人是为共同利益而往他们共同拥有的家里搬东西，但是合作伙伴却是各自往自己家里搬东西，利益是不相同的”。这么多年以来，种种与此相关的冲突他也早已司空见惯。
泛华测控目前与东升科技园的股份比例是82：18，显然左总是大股东，但他也坦言，东升科技园的投资对泛华有着非凡的意义。关于股权融资，左总认为大部分的资本是逐利而且急功近利的，大多数的资本不愿意长期支持研究，也不是所有的投资者都能帮助公司发展，但是东升科技园是可以的。2013年，泛华测控刚从代理国外产品转型自主研发，每年四五亿的流水只剩不足三分之一，资金周转困难。泛华测控曾与东升科技园董事长有过多次深入的交谈，基于对国家基础科学的情怀、行业远见及左总个人的魅力，东升科技园最终注资泛华测控，陪伴着泛华测控走过了最困难的时期。园区不参与企业经营，却在产业、行业、人才、宣传等方面为企业的发展提供着多层次、全方位的有力支持，陪伴企业的成长。当园区与园内企业相互交融，长项互补，总会引发一些新变革！当时的注资是以资产做价而非现在的市场估值，至于吃亏还是占便宜，who knows。左总云淡风清地说，泛华希望的是做测试测量行业有核心技术的解决方案。必须承认，中国在这个领域与世界优秀企业还是有相当的差距。但伴随着计算机技术的进步，随着测试测量产业的技术变革，随着智能化时代的到来，人工智能的兴起，未来测控领域将会通过对测试大数据的收集、整理、分析、综合等深度处理，通过测试技术、方法、手段的革命，形成具备智慧的测试测量能力，形成对国防、工业、医疗、环境的国计民生领域的全面支撑。这是测控行业面临的挑战，也是中国测试测量行业形成突破的重大契机。
左总表示，对于技术驱动型的企业，资本应当重视技术与创新，并能够更有眼光和耐心。具体到测控这个准入门槛颇高的行业，目前在中国懂这行的不多，甚至鲜有机构把测控当作独立的行业来对待，但这都无关紧要，因为细分领域的前途如果以技术驱动研发生产，未来的前景和对社会的贡献度其实比其他领域大得多。
无论是测试还是测控，终归要把东西测得准才行，左总说。
中国芯，高新技术支撑的产业蓝图
泛华测控的核心业务是测试测量相关产品，目前包括三大业务模块，一是：货架产品，如通用的基础测量软硬件产品、专用仪器类设备和信号接入类产品；二是：针对行业应用的解决方案。如汽车电子行业的全套零部件及新能源汽车测试、高铁电路板及仿真测试、音视频测试，以及应用于国防军工、航空航天领域的航电测试、航发测试和核反应堆的配套测试。三是：围绕产品展开的维护服务体系，其中包括校准、培训和集成服务。据介绍，泛华测控的CNAS实验室也正在建设中。左总也表示，随着我国测控行业近年在技术方面所取得的成绩，以及国防工业对于国产化的要求，不少客户已经开始倾向于采购我国自主研发的产品和系统。如最新的复兴号高铁刹车仿真系统便是由我国自主研发完成。
测试测量在整个工业领域的作用也是越来越重要。以汽车生产线为例，过去的研发、生产制造已衍变为现在的研发、生产、测试、安装一条线。汽车零部件在出厂前要经过100%检测，而不再仅仅只是抽检，只有100%的检测才能保证产品应用的安全。但又不得不承认某些技术与国际最高水平还有很大的差距，比如中国目前没有自主研发生产的航空发动机，主要表现为机理上尚未研究透彻，叶片工艺和载重量的细节研究与技术与日本还有差距，这个领域高精尖的技术設备还离不开日本，这是中国之痛，作为中国的高新技术企业，不能只做中国皮，而是要做中国芯。
他表示中国科技的发展还在磕磕绊绊，需要更多专业技术人员心无旁骛地在各自领域里精耕细作。
科学家应当推动高新技术产业化
左总认为，作为技术领域的专家不能独乐乐，需要找到方法带动一大批人形成一个产业并推动一个产业。科学家也不能仅仅指出问题或看到问题，用技术解决问题才能被称之为真正的“大家”或“大师”。
企业家亦然，投资家亦然，要鼓励创新，要鼓励某个领域中高瞻远瞩的想法，必须要有人懂得并且能够支持协助。有时不能只看财务指标，还应当看到更长远的段位与未来。最后谈及创业，大家又不禁感叹，跟随创业容易，独立创业太难，但是既然做了就不要后悔，还是要呼吁更多拥有技术专长和梦想的人加入到创新创业的生力军。
毕竟，一树不成林，独木不是春！
测控，如此偏重于理工类的名词，貌似距离普罗大众很高很远的专业概念和所涉及的高精尖技术领域，已经不再止于研究院和实验室，它已形成了更加贴近国计民生的高新技术产业。12月21日下午，中关村东升科技园，当我们穿过散发浓浓节日气氛的园区钻石广场，来到比邻的北京中科泛华测控技术有限公司总部，董事长兼总经理左毅先生就以他从中科院下海创业的故事为轨迹，深入浅出地向我们描绘并演绎出了测控行业的现状和未来发展的新图景。
他说，测试测量的应用在生活中随处可见。就像去医院看病，医生也会通过检验单的结果，判断病情，诸如此类的手段都与测试相关。测试测量是认识和观察世界的手段，没有测试测量，人类便很难对自然科学有更进一步的了解和认识……
从中国科学院到下海大潮的世界观
泛华测控创始人左毅先生属于中国最早期下海的创业者。
左毅本科就读于中国科技大学，并在中科院计算所读研， 1984年研究生毕业后顺理成章地留在了中科院计算机所。当时在中科院计算机所的还有柳传志和倪光南。1984年，左毅参与了创办希望电脑公司，踏入了下海的大潮。随着行业的发展和机遇的来临，1994年他正式从计算机行业跨入测控行业。对于中关村民营企业的发展变革，他有着深刻的体会。
测试是自然科学的基础，关乎国计民生，更在国防建设领域发挥着不可忽视的作用。亦如电子对抗是在测控技术中测试和控制一体化的典型应用一样，左毅认为，无测试即无控制。
九十年代的中国科技界百废待兴，每年进口的仪器仪表和相关测试设备多达几千亿元，国外的产品在中国有广阔的市场需求，却又在许多高精尖的测试设备上对中国实施着技术封锁。1997年左毅创立了北京中科泛华测控技术有限公司，从代理国外测试测量产品步入测试测量这个在中国弱小却重要的领域。在代理产品的过程中，他更深刻地意识到，中国亟需在科学技术领域具备独立自主的研发能力，并拥有自己的专利技术和知识产权，才能打破如今国外进口设备一统测控行业的局面。
谈及九十年代那波儿下海潮，左总幽默地说，有的是主动跳下去的，有的是被踹下去的，而我，大概应该属于被踹下去、却心安理得地奋力前行者吧！
创业公司的合伙与股权
当他把档案放入人才中心的那一刻，便正式脱离了中科院。“当初对中科院也是充满着深厚的感情，公司注册的时候就加上了中科俩字”，左总说到。作为一家创立20年的民营企业，泛华迄今也只有两位股东，一是东升科技园，二是他本人。“这种简单股权关系的好处是，它让事情的处理变得很简单。”左总告诉我们。
关于遴选合伙人，左总比喻其比找人生伴侣还难。看我们不是所有人都懂，左总又幽默地调侃着做了个形象的比喻：“夫妻两个人是为共同利益而往他们共同拥有的家里搬东西，但是合作伙伴却是各自往自己家里搬东西，利益是不相同的”。这么多年以来，种种与此相关的冲突他也早已司空见惯。
泛华测控目前与东升科技园的股份比例是82：18，显然左总是大股东，但他也坦言，东升科技园的投资对泛华有着非凡的意义。关于股权融资，左总认为大部分的资本是逐利而且急功近利的，大多数的资本不愿意长期支持研究，也不是所有的投资者都能帮助公司发展，但是东升科技园是可以的。2013年，泛华测控刚从代理国外产品转型自主研发，每年四五亿的流水只剩不足三分之一，资金周转困难。泛华测控曾与东升科技园董事长有过多次深入的交谈，基于对国家基础科学的情怀、行业远见及左总个人的魅力，东升科技园最终注资泛华测控，陪伴着泛华测控走过了最困难的时期。园区不参与企业经营，却在产业、行业、人才、宣传等方面为企业的发展提供着多层次、全方位的有力支持，陪伴企业的成长。当园区与园内企业相互交融，长项互补，总会引发一些新变革！当时的注资是以资产做价而非现在的市场估值，至于吃亏还是占便宜，who knows。左总云淡风清地说，泛华希望的是做测试测量行业有核心技术的解决方案。必须承认，中国在这个领域与世界优秀企业还是有相当的差距。但伴随着计算机技术的进步，随着测试测量产业的技术变革，随着智能化时代的到来，人工智能的兴起，未来测控领域将会通过对测试大数据的收集、整理、分析、综合等深度处理，通过测试技术、方法、手段的革命，形成具备智慧的测试测量能力，形成对国防、工业、医疗、环境的国计民生领域的全面支撑。这是测控行业面临的挑战，也是中国测试测量行业形成突破的重大契机。
左总表示，对于技术驱动型的企业，资本应当重视技术与创新，并能够更有眼光和耐心。具体到测控这个准入门槛颇高的行业，目前在中国懂这行的不多，甚至鲜有机构把测控当作独立的行业来对待，但这都无关紧要，因为细分领域的前途如果以技术驱动研发生产，未来的前景和对社会的贡献度其实比其他领域大得多。
无论是测试还是测控，终归要把东西测得准才行，左总说。
中国芯，高新技术支撑的产业蓝图
泛华测控的核心业务是测试测量相关产品，目前包括三大业务模块，一是：货架产品，如通用的基础测量软硬件产品、专用仪器类设备和信号接入类产品；二是：针对行业应用的解决方案。如汽车电子行业的全套零部件及新能源汽车测试、高铁电路板及仿真测试、音视频测试，以及应用于国防军工、航空航天领域的航电测试、航发测试和核反应堆的配套测试。三是：围绕产品展开的维护服务体系，其中包括校准、培训和集成服务。据介绍，泛华测控的CNAS实验室也正在建设中。左总也表示，随着我国测控行业近年在技术方面所取得的成绩，以及国防工业对于国产化的要求，不少客户已经开始倾向于采购我国自主研发的产品和系统。如最新的复兴号高铁刹车仿真系统便是由我国自主研发完成。
测试测量在整个工业领域的作用也是越来越重要。以汽车生产线为例，过去的研发、生产制造已衍变为现在的研发、生产、测试、安装一条线。汽车零部件在出厂前要经过100%检测，而不再仅仅只是抽检，只有100%的检测才能保证产品应用的安全。但又不得不承认某些技术与国际最高水平还有很大的差距，比如中国目前没有自主研发生产的航空发动机，主要表现为机理上尚未研究透彻，叶片工艺和载重量的细节研究与技术与日本还有差距，这个领域高精尖的技术設备还离不开日本，这是中国之痛，作为中国的高新技术企业，不能只做中国皮，而是要做中国芯。
他表示中国科技的发展还在磕磕绊绊，需要更多专业技术人员心无旁骛地在各自领域里精耕细作。
科学家应当推动高新技术产业化
左总认为，作为技术领域的专家不能独乐乐，需要找到方法带动一大批人形成一个产业并推动一个产业。科学家也不能仅仅指出问题或看到问题，用技术解决问题才能被称之为真正的“大家”或“大师”。
企业家亦然，投资家亦然，要鼓励创新，要鼓励某个领域中高瞻远瞩的想法，必须要有人懂得并且能够支持协助。有时不能只看财务指标，还应当看到更长远的段位与未来。最后谈及创业，大家又不禁感叹，跟随创业容易，独立创业太难，但是既然做了就不要后悔，还是要呼吁更多拥有技术专长和梦想的人加入到创新创业的生力军。
毕竟，一树不成林，独木不是春！