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一、加强成本管理的领导，充分发挥项目成本人员与项目财务部门成本人员的积极性工程项目成本人员与工程项目财务部门成本人员工作职责和范围是有区别的。一是从工作职责看，财务部门项目成本人员主要做好该项目的成本核算、成本考核、成本分析，参与本项目成本管理；而工程项目成本人员是参与项目经理的成员，既要开展项目成本管理，又要开展财务成本核算，最重要的是对成本的过程控制管理：1．控制项目的实际成本不超过中标价并承担风险责任；2．对项目成本目标进行严格的控制；