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上世纪90年代初，作业成本法（activity-based costing，简称ABC）十分热闹，之后一些公司对这种复杂的成本技术有所冷淡，其原因在于ABC法比当初文章中所建议的更难实施，而且并非所有实施的组织都达到了预期的效果。最近一些文章主要是从人力和战略的观点论述了实施ABC法的困难，然而，据最近美国管理会计师协会成本管理小组的调查表明，被调查公司中54％应用了ABC法的公司将它用于会计以外的决策领域；另有89％的应用公司说它值得实施。