逶迤的群山,苍茫的大漠,丰富的资源,昔日丝绸之路的重要通道——新疆,已成为我国西北边陲充满希望的热土。在逐浪相涌的众多支持新疆发展的企业中,中电投新疆能源公司坚决贯彻中央“稳疆兴疆、富民固边”的战略部署,抢抓历史机遇,奋勇争先,秉承“奉献绿色能源,服务社会公众”企业精神,掀开了新疆能源开发建设的新一页,在天山脚下奏响了气壮山河的进击者之歌。
　　
　　盛世启航谋新篇
　　作为中电投集团的全资子公司,中电投新疆公司的发展是中电投集团领导高瞻远瞩的谋略,更是科学发展、求真务实精神的展现。
　　2008年,中电投集团与新疆维吾尔自治区政府签订战略合作协议合作框架协议,组建成立中电投新疆能源公司,全面推进新疆区域产业发展。
　　2009年,公司在新疆投资的第一个电源项目——乌苏热电工程开工建设,伊犁煤制天然气等重大项目启动。
　　2010年,公司在疆多个项目在建或建前开工,中电投集团将新疆区域作为发展的重中之重和战略转型的重要支撑。
　　发展是硬道理。中电投新疆公司在自治区发展规划和集团公司“三步走”发展战略大框架下,坚持“背靠资源、面向市场”,坚持以煤为基础、电为核心、上下游产业协同发展,围绕“西气东输”、“西煤东运”、“西电东送”三条战略主线,重点发展煤炭、电力、煤化工及相关上下游等四大产业,统筹塔城、伊犁、准东、吐哈、乌昌五大区域发展。同时,沿“西气东输”管线,重点在伊犁地区建设百亿立方米“西气东输”基地;沿“一主两翼”煤炭外运铁路,重点在吐哈地区建设五千万吨级“西煤东运”基地;沿新疆750千伏电网和规划建设的特高压直流电力外送电网,在准东地区建设千万千瓦级“西电东送”基地,全力打造对新疆经济社会发展和中电投集团利润增长有重大贡献的重要产业集群。
　　中电投新疆公司计划到2020年,在新疆区域火电装机容量达到1000万千瓦,水电达100万千瓦,风电达200万千瓦,光伏发电达50万千瓦,煤制天然气年产达120亿立方米,煤炭年产能达到7000万吨,年外运煤量达到3000万至4000万吨,累计投资1500亿以上。力争用十年左右的时间,把公司建设成为“资产质量优良、产业机构合理、管理水平先进、经济效益明显”的区域优秀能源企业。
　　至此,一幅全面开发新疆能源建设的宏伟蓝图,已经绘就。
　　
　　真抓实干求发展
　　“跨越式发展,超常规工作”,这是公司董事长、党组书记张生元对全体干部员工的要求。根据集团公司“三步走”战略,紧紧围绕“三条战略主线”,公司上下凝心聚力抓机遇,攻坚克难求突破,真抓实干,锐意创新,加快重点项目开发建设,以“只争朝夕、时不我待”的精神忘我工作,全力推进产业集群建设。
　　围绕自治区优势资源转换和大企业大集团战略,紧密结合当前国际、国内能源产业发展形势变化,公司编制完成了《2009～2020年新疆区域产业发展规划》,形成了引领公司科学快速发展的总纲,解决了新疆产业集群发展方向、目标、布局、步骤等一系列重大问题,使公司的发展战略主线更加清晰,主导产业更加突出,产业布局更加合理,从而使公司迈入了快速发展的轨道。
　　在伊犁布局的伊南世界最大煤制天然气项目,目前一期工程厂前区已开工建设,计划2013年建成投产,成为“西气东输”管线的重要气源,加速带动了伊犁州经济快速发展。投资25亿元的乌苏热电工程正在优质高效推进,将在今年年底实现首台机组投产发电,届时将创造在新疆同类项目最短工期纪录,改变北疆电网支撑型骨干电源不足的局面,有效拉动天山北坡新型工业化进程。伊犁库什塔依水电站将在今年10月实现大坝截流,塔城玛依塔斯风电项目年内具备投产条件。一批重点煤炭、电力项目进入建前准备阶段。
　　近期,公司喜讯频传。国家能源局批准了新疆哈密千万千瓦级风电基地东南部风区200万千瓦建设项目“路条”。经过积极协调争取,公司获得东南部风区20万千瓦项目开发权,风电场为“烟墩第一风电场”。此外,在集团公司的精心组织和直接指导下,公司通过积极努力,于9月13日收到哈密、吐鲁番、和田三个20兆瓦光伏并网发电特许权项目中标通知书。
　　付出就有回报,实干赢得信赖。作为自治区和中电投集团战略合作的实践者、推动者,中电投新疆公司以真抓实干的实效赢得了自治区党委、政府和集团公司的信任和支持。自治区党委书记张春贤高度评价中电投新疆公司在疆发展重实干、办实事,发挥了央企表率作用。
　　
　　强化管理夯基础
　　管理是企业永恒的主题。公司成立以来按照现代企业制度的要求,不断理顺新体制下的管理关系,构建起了符合公司实际和专业化管理特点的制度框架体系,建立了公司系统横向协调、纵向贯通的制度体系,并采取有效措施认真抓好制度的落实和执行,使各项管理工作步入了规范化、程序化、标准化轨道。
　　按照“统一战略规划、统一人力资源管理、统一财务管理与监督控制、统一生产要素配置、统一信息系统、统一基础标准、统一企业文化”的要求,加快推进关键领域的集约化管理,研究煤炭、电力、煤化工等产业的专业化管理模式,建立跨部门、跨专业的重点工作合作机制,明晰纵向和横向管理边界,为提高公司对产业集群的管理水平打好基础。
　　为充实和加强项目开发管理力量,公司引进了一批煤化工、煤炭、电力等方面的专业人才和技术骨干,干部员工的受训面达到100%。公司本部全员竞聘上岗,推行薪酬制度改革,激励人才成长的动态管理机制初步形成。
　　在基建工程管理中,全面加强工程质量、进度、投资、安全文明施工“四控制”工作,工程建设指标优良率达到90%以上。同时,注重设计优化和新技术、新材料、新工艺的运用,提高了工程质量,降低了工程造价,乌苏热电工程在“四控制”方面得到集团公司和新疆地区同行业高度评价。
　　与此同时,公司还始终秉承“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神,高度重视生态环境保护和资源节约,努力打造“绿色工程”,模范履行国有企业的社会责任,积极服务新疆经济发展、造福各族人民,出资上亿元援建托里县乌雪特水库和伊犁察布查尔县红海沟水库。其中全资援建的托里县乌雪特水库已开工,2012年建成移交地方,可为当地农牧业的发展提供可靠的水源保障。
　　中央新疆工作座谈会奏响了新疆大建设、大开放、大发展的嘹亮号角。站在新的起点上,中电投新疆公司将以高度的责任感、使命感,自觉履行中央“稳疆兴疆”责任,抢抓新疆跨越式发展历史机遇,主动融入新疆开发建设大潮,为新疆经济社会发展做出新的更大的贡献。