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摘要：现在这个社会，园林在中国的发展越来越被重视，发展的劲头也越来越强势。在园林建设中，施工的管理发挥了很重要的作用，它不仅关系到环境效益，同时也关系到经济效益。所以，要想让工程的质量和进度都得到保证，那么在工程的管理上是丝毫不能马虎的。这篇文章就是通过施工管理来讲述在园林工程中施工管理的核心要素，这对于提高园林施工单位的施工质量是大有帮助的。
关键词：园林施工，施工单位，施工管理，分析研究
一.前言
一个园林工程所要包含的内容很多，里面包含的工程单位同样也相当复杂，要想让整个团队发挥出最大的力量，那各个项目的工程一定要协调好。因此，在总体上，要对于工程施工做好统一的安排，让各个部门的力量协调好，让整个工程的进程把握好。所以，在施工前期就要做好计划，确保施工的顺利。
1.园林项目部的建设
所谓的园林项目部的建设就是人员的分工以及各部门人员到位，园林施工单位要安排好在施工以及管理中所需要的人手，包括专业的测量员、施工员、施工管理者、预算人员和决算人员、管理财务的人员以及安全员等等，这些人员都是必不可少的，同时对于这些人员要有明确的分工。
2.施工对象及原材料的准备
当园林施工单位获得了这个项目之后，一定要对施工对象多加了解，在施工之前，要把施工场地确定好，还要把施工材料以及设备等准备好，这样才能便于顺利地开工。同时，在原材料的质量上一定要把好关，保证原材料都是高质量的，争取把园林建设的更好。所以，园林工程人员在材料的采购、订购、验收、检查、试样、取样等多方面都要进行全面而严格的管理，确保采用的材料是高质量的。
3.施工组织机构落实好
在园林工程的施工当中，一个大工程需要分成几个小工程，然后各个突破，所以，对于这些分组要有相关的人员去负责管理，一定要让这些工程有组织、有纪律，并且保证这些管理人员是精干，能够把管理事项做好。
4.园林施工进度的合理控制
在园林施工之前，就一定要制定一个完善的计划，把施工的进度以及时间都确定下来，在设计这个施工进度的时候，一定要根据实际情况，进度不可过快，不然质量会跟不上，也不可太慢，不然会造成很多损失，所以这个进度的计划一定要符合科学。所以，在制定这个计划的时候，一定要有专业人员的参与，确保这个进度设计的是可行的。在施工的时候，就按照这个进度去进行，保证园林施工的连续性。
二、园林施工中的质量管理
在园林施工中，质量是非常重要的因素，质量的好坏关系到整个园林施工的品质，所以，对于质量的管理是相当必要的。
1.施工人员方面
我们这里说的施工人员不仅仅是指那些在一条劳作的施工人员，而是包括了施工单位里所有参与到这个工程的人员，比如项目经理、管理人员这些都是。这些施工人员对于自己的工程要负责，认真地去完成整个工程。在施工之前，园林的设计者和施工人员要沟通好，让施工团队的人员都能理解设计的意图和设计的风格，全面掌握整个园林的施工。同时，在施工的时候一定要让自己团队的施工质量符合相关的质量标准，认真落实好每一个细节。
2.施工制度的管理
除了在施工人员上要下工夫之外，在施工制度上也不可掉以轻心，贯彻国际的园林施工的质量方针，对于工程的质量要把好关，最大限度地减少园林施工的安全隐患，不符合的材料，不符合的设计一律不能采用，要对整个工程负责，建立完善的施工制度。施工团队可以通过监督的方式让整个施工单位的施工质量得到保证，制定一系列的规章制度，让这个园林施工是个放心的工程。
3.施工方法
正确的施工方法是确保工程质量的很重要的一个因素，所以，施工单位一定要有一套科学的体系的施工方法。园林工程在施工的时候顺序是非常重要的，一般来说，先要把地下的事情处理好，该安装的安装，该疏导的疏导，底下的弄好了之后，再安装地面上需要安装的。在地面安装同样也有顺序的讲究，先要把基础的弄好，然后再铺装好。在园林施工中，肯定要设计到绿化植物的种植，先要整理好土地，然后才种植这些植物。这些顺序都要严格遵守，如果不遵守的话，会对工程的建设造成严重的隐患。
4.施工机械的正确使用
在园林施工中会涉及到很多的专业的施工机械，对于这些机械要派专人去操作和管理，因为这些机械和人们的健康息息相关，如果不熟悉的人去操作很可能会产生不堪设想的后果，就算问题出的小一点，对人体没有造成伤害，但是如果测量错误，那么对于整个工程也会造成很大的损失的。因此，对于园林的各种数据的测量和统计上，不仅要专业，而且要细心，这是对园林工程负责的表现。
三、园林工程施工后要如何进行质量管理
1、竣工验收
在整个园林施工结束之后，要对之前的数据进行整理和归纳，这些文件包括工程预算决算、水壤以水质化验报告、设计变更的相关文件、工程进度报告、阶段的验收报告、竣工图还有对于整个团队整体施工的总结报告等等，总之，和这个工程相关的文件都不可少。对于这个工程的整体情况进行反馈之后，还有编写施工技术与总结的报告，同时，园林设计好了之后，后期的保养也是非常重要的，因此，还要编写保养计划和各种养护方法等等，要对这个工程从头到尾地负责。
2、对于景观成品要进行保护
大多数的园林在建设好了之后都会为外开放，一般来说，开放了之后人流会众多，于是园林里面的很多景观也很容易遭到破坏，所以，在园林施工的时候就要考虑到这些后续问题。那么如何解决这个问题呢？园林工程施工队可以建立一个专门的景观保护和维护的机构，一旦景观出现破坏的情况，就要马上对这些景观进行补救，尽量最大限度地保持景观的完整性。
3、对园林苗木的养护
一个园林，必然要涉及很多苗木的种植和保养，苗木的保养关系到整个工程的质量，也关系到整个园林景观的外在形象，所以这个问题不能等闲视之。刚种下去的苗木比较脆弱，很容易发生意外而长不大，那么对于整个园林景观就会有很大的损害。大多数的园林绿化工程里面规定的苗木保养期都会比园林的施工期要长的多，苗木的保养时间一般是一两个生长季节。对于苗木的保养，一定要细心呵护，这样才能让整体的园林达到真正想要的效果。很多情况都会导致苗木的死亡，比如说浇水过多，或者长时间没有浇水，或者农药的药性太过强烈，或者是农药打的不及时而导致了虫灾的发生，让苗木得不到保护。很多园林景观在最初的时候是非常完美的，但是因为在后期的苗木的管理中没有到位，造成了很多严重的损害，影响了整体的工程质量。所以，在苗木的保护上要多注意这些问题。
四、结语
要想打造高质量的园林并不是一件很容易的事情，因为这关系到方方面面，和设计师有关，和一线施工人员有关，和管理人员有关，同时在整个园林设计中还要考虑到资金问题、进度问题、质量问题等，所以，要想让园林设计尽量接近完美，那么每一个人都在踏踏实实地干好自己的事情，注重每一个细节，把握好材料，让整体的施工质量提高上去。
园林工程的施工一般来说范围不是很大，但是变化的因素比较大，所以，作为工程的管理者一定要让工程的进度跟上去，把质量也跟上去，让自己的工程有一个科学、系统的管理体制，以确保工程正常地实施。园林的施工对于园林的施工人员和园林的承包人员来说是一件在经济上盈利的事情，但是对于我们整个社会来说，是在生活环境上盈利的事情，所以，园林工程的施工单位一定要努力地把园林打造的最好。
参考文献：
[1]张林瑞 常绍建.浅论园林施工的质量管理[J].山西建筑，2010
[2]左雪峰.对园林工程施工管理的分析[J]
[3]姚平 田斌《城市园林绿化工程施工质量控制》绿色大世界：绿色科技.2009年第8期
关键词：园林施工，施工单位，施工管理，分析研究
一.前言
一个园林工程所要包含的内容很多，里面包含的工程单位同样也相当复杂，要想让整个团队发挥出最大的力量，那各个项目的工程一定要协调好。因此，在总体上，要对于工程施工做好统一的安排，让各个部门的力量协调好，让整个工程的进程把握好。所以，在施工前期就要做好计划，确保施工的顺利。
1.园林项目部的建设
所谓的园林项目部的建设就是人员的分工以及各部门人员到位，园林施工单位要安排好在施工以及管理中所需要的人手，包括专业的测量员、施工员、施工管理者、预算人员和决算人员、管理财务的人员以及安全员等等，这些人员都是必不可少的，同时对于这些人员要有明确的分工。
2.施工对象及原材料的准备
当园林施工单位获得了这个项目之后，一定要对施工对象多加了解，在施工之前，要把施工场地确定好，还要把施工材料以及设备等准备好，这样才能便于顺利地开工。同时，在原材料的质量上一定要把好关，保证原材料都是高质量的，争取把园林建设的更好。所以，园林工程人员在材料的采购、订购、验收、检查、试样、取样等多方面都要进行全面而严格的管理，确保采用的材料是高质量的。
3.施工组织机构落实好
在园林工程的施工当中，一个大工程需要分成几个小工程，然后各个突破，所以，对于这些分组要有相关的人员去负责管理，一定要让这些工程有组织、有纪律，并且保证这些管理人员是精干，能够把管理事项做好。
4.园林施工进度的合理控制
在园林施工之前，就一定要制定一个完善的计划，把施工的进度以及时间都确定下来，在设计这个施工进度的时候，一定要根据实际情况，进度不可过快，不然质量会跟不上，也不可太慢，不然会造成很多损失，所以这个进度的计划一定要符合科学。所以，在制定这个计划的时候，一定要有专业人员的参与，确保这个进度设计的是可行的。在施工的时候，就按照这个进度去进行，保证园林施工的连续性。
二、园林施工中的质量管理
在园林施工中，质量是非常重要的因素，质量的好坏关系到整个园林施工的品质，所以，对于质量的管理是相当必要的。
1.施工人员方面
我们这里说的施工人员不仅仅是指那些在一条劳作的施工人员，而是包括了施工单位里所有参与到这个工程的人员，比如项目经理、管理人员这些都是。这些施工人员对于自己的工程要负责，认真地去完成整个工程。在施工之前，园林的设计者和施工人员要沟通好，让施工团队的人员都能理解设计的意图和设计的风格，全面掌握整个园林的施工。同时，在施工的时候一定要让自己团队的施工质量符合相关的质量标准，认真落实好每一个细节。
2.施工制度的管理
除了在施工人员上要下工夫之外，在施工制度上也不可掉以轻心，贯彻国际的园林施工的质量方针，对于工程的质量要把好关，最大限度地减少园林施工的安全隐患，不符合的材料，不符合的设计一律不能采用，要对整个工程负责，建立完善的施工制度。施工团队可以通过监督的方式让整个施工单位的施工质量得到保证，制定一系列的规章制度，让这个园林施工是个放心的工程。
3.施工方法
正确的施工方法是确保工程质量的很重要的一个因素，所以，施工单位一定要有一套科学的体系的施工方法。园林工程在施工的时候顺序是非常重要的，一般来说，先要把地下的事情处理好，该安装的安装，该疏导的疏导，底下的弄好了之后，再安装地面上需要安装的。在地面安装同样也有顺序的讲究，先要把基础的弄好，然后再铺装好。在园林施工中，肯定要设计到绿化植物的种植，先要整理好土地，然后才种植这些植物。这些顺序都要严格遵守，如果不遵守的话，会对工程的建设造成严重的隐患。
4.施工机械的正确使用
在园林施工中会涉及到很多的专业的施工机械，对于这些机械要派专人去操作和管理，因为这些机械和人们的健康息息相关，如果不熟悉的人去操作很可能会产生不堪设想的后果，就算问题出的小一点，对人体没有造成伤害，但是如果测量错误，那么对于整个工程也会造成很大的损失的。因此，对于园林的各种数据的测量和统计上，不仅要专业，而且要细心，这是对园林工程负责的表现。
三、园林工程施工后要如何进行质量管理
1、竣工验收
在整个园林施工结束之后，要对之前的数据进行整理和归纳，这些文件包括工程预算决算、水壤以水质化验报告、设计变更的相关文件、工程进度报告、阶段的验收报告、竣工图还有对于整个团队整体施工的总结报告等等，总之，和这个工程相关的文件都不可少。对于这个工程的整体情况进行反馈之后，还有编写施工技术与总结的报告，同时，园林设计好了之后，后期的保养也是非常重要的，因此，还要编写保养计划和各种养护方法等等，要对这个工程从头到尾地负责。
2、对于景观成品要进行保护
大多数的园林在建设好了之后都会为外开放，一般来说，开放了之后人流会众多，于是园林里面的很多景观也很容易遭到破坏，所以，在园林施工的时候就要考虑到这些后续问题。那么如何解决这个问题呢？园林工程施工队可以建立一个专门的景观保护和维护的机构，一旦景观出现破坏的情况，就要马上对这些景观进行补救，尽量最大限度地保持景观的完整性。
3、对园林苗木的养护
一个园林，必然要涉及很多苗木的种植和保养，苗木的保养关系到整个工程的质量，也关系到整个园林景观的外在形象，所以这个问题不能等闲视之。刚种下去的苗木比较脆弱，很容易发生意外而长不大，那么对于整个园林景观就会有很大的损害。大多数的园林绿化工程里面规定的苗木保养期都会比园林的施工期要长的多，苗木的保养时间一般是一两个生长季节。对于苗木的保养，一定要细心呵护，这样才能让整体的园林达到真正想要的效果。很多情况都会导致苗木的死亡，比如说浇水过多，或者长时间没有浇水，或者农药的药性太过强烈，或者是农药打的不及时而导致了虫灾的发生，让苗木得不到保护。很多园林景观在最初的时候是非常完美的，但是因为在后期的苗木的管理中没有到位，造成了很多严重的损害，影响了整体的工程质量。所以，在苗木的保护上要多注意这些问题。
四、结语
要想打造高质量的园林并不是一件很容易的事情，因为这关系到方方面面，和设计师有关，和一线施工人员有关，和管理人员有关，同时在整个园林设计中还要考虑到资金问题、进度问题、质量问题等，所以，要想让园林设计尽量接近完美，那么每一个人都在踏踏实实地干好自己的事情，注重每一个细节，把握好材料，让整体的施工质量提高上去。
园林工程的施工一般来说范围不是很大，但是变化的因素比较大，所以，作为工程的管理者一定要让工程的进度跟上去，把质量也跟上去，让自己的工程有一个科学、系统的管理体制，以确保工程正常地实施。园林的施工对于园林的施工人员和园林的承包人员来说是一件在经济上盈利的事情，但是对于我们整个社会来说，是在生活环境上盈利的事情，所以，园林工程的施工单位一定要努力地把园林打造的最好。
参考文献：
[1]张林瑞 常绍建.浅论园林施工的质量管理[J].山西建筑，2010
[2]左雪峰.对园林工程施工管理的分析[J]
[3]姚平 田斌《城市园林绿化工程施工质量控制》绿色大世界：绿色科技.2009年第8期