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工程管理领域的精细化指的是通过规范化、标准化、程序化和数据化的管理模式将工程的整体管理流程进行合理、细致地划分,从而精确高效地完成工程管理中的各个环节,避免了仅依靠经验和感觉实施工程管理的现象.建筑工程中的精细化管理属于项目的经营方式,可以通过实现制定细致的施工程序与方向细化工程各环节的规则条例,明确每一道施工工序的操作要求和规范.主要分析建筑施工管理中的精细化管理.