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作为一代“米王”的接班人，李丰年先生不但承传父亲经商之传统，更承传父亲热衷公益之理念。引入新管理方式，佈局未来，投身各服务工作，贡献社区，厚德以格物，博学以笃行。
通泰行，萌芽於抗日战争期间，由李丰年先生的祖父及父亲经营罐头食品等生意。战後，通泰行正式掛牌。李丰年先生从国外毕业回港後就跟随父亲打理公司业务。早年，通泰行已是香港著名的食品入口公司，为香港政府特许的四十五家入口米行之一。
李丰年先生，为人亲和，热衷社会事务，在商界受人尊重。他身为年轻队伍中的一员，卻乐於服务社会，就此与他展开一段访谈：
记 者：近年来，香港的乱况丛生，参与其中的主角不乏年轻人，为香港社会带来了不良影响，您如何看待此事？
李丰年先生：事件的发生，由多种社会因素所促成：经济的不景气、本地部分媒体的偏面报道、年轻人的轻信偏信等。从这个问题出发，能看到年轻人的盲从与迷茫，其中，一小部分人对於媒体的报道，对人生规划产生了偏差，只想着享受而非自己努力，而以往，年轻人都是埋头苦幹，去争取自己的未来。
另一方面，年轻人因缺乏生活经验，对一些事物缺乏正确的分析能力，若全然保护，则无法让他体会到失败，在一定程度内，可以让他们去尝试失败，之後才会真正懂得，同时也要在旁正确引导。
记 者：在内地和香港年轻人之间，他们之间的差距在哪？
李丰年先生：香港的文化中西合璧，年轻人接受外来文化更便捷、迅速、自由，视野相对内地年轻人更为开阔。香港年轻人应好好把握这点，发挥自身所长，若固步自封，将被内地年轻人後来居上。
记 者：大部分香港青年都是积极向上的，拥有自己的理想和抱负，希望有朝一日实现梦想，在这方面您有什麽建议？
李丰年先生：香港的年轻人更多的是积极向上的，这一点我很认同。在这方面，政府要多加栽培有志向的年轻人，提供一些相对优惠的扶持政策，鼓励他们创业。例如前海，就有一些政策鼓励年轻人在内地创业，这方面，政府应加以宣传，並做好相关的後续工作，帮助年轻人更好地了解内地文化，更好地创业，实现人生价值。
记 者：您的父亲是一位公益家、慈善家，而且还与您的母亲同为议员，因而成为香港唯一的“议员夫妻”。今日，您活跃十数个社团当中出心出力，这份服务情结，也是有受父母的影响吗？
李丰年先生：父亲很早就参与了社会服务，他在奉献的道路上尽心尽力，倾情付出，很小的时候，这些情景我看在眼裏，也会跟着他一起去做。因为他对香港社会做出的贡献，获颁了如荣誉勳章等多项奖章，倍受人敬重。我也希望自己如他般，为社会做一点事。
记 者：就我们所知，您不但担任港九各区街坊福利会协进会秘书长，也是西营盘街坊福利会副理事长。一般来说，很少有年轻人愿意服务街坊福利会，而您是个例外，这其中又有什麽机缘？
李丰年先生：我们通泰行立於基层，也服务於基层。很早以前，父亲就常参与基层社区的服务，经常赞助街坊福利会活动。有见到基层人民的劳苦，我也希望能加入其中，大家互相守望，共创未来。
街坊福利会是一个特殊的团体，起源於港英时代，它不同於内地的居委会，是一个纯粹的民间团体，同时也是政府与市民之间上传下达的桥樑。在这个团体，大家和衷共济，患难与共，共创和谐社区。
记 者：众所周知，街坊福利会的成员大多由长者组成，作为其中为数不多的年轻领袖，您如何去吸引更多年轻人加入？
李丰年先生：街坊福利会的年轻人减少有几层原因：一是现在的生活相比以前更为富裕、安稳，拥有许多福利；二是年轻人的生活五花八门、内容丰富，剩下的时间就很少了；三是做服务的成绩不能量化，很难有一个评分表去评定一个人的付出与贡献。
不过，为了吸引年轻人，我们也做出一些改变，例如以年轻人喜闻乐观的生活方式去举办活动，引入FACEBOOK等年轻人的生活方式等。但最重要是能使年轻人感受和领悟到：做服务其实是体现自己的一份责任心和爱心，唤起他们对身边人的爱，自觉去付出、服务。
未来，我们还会专门做更多的工作，以吸纳更多的年轻人。
记者：2016年3月，您退任博爱医院总理之职，之後还会继续连任吗？其中，这段经历对您个人有哪些收穫？
李丰年先生：三月卸任後，我不再继任。这段时间对我而言受益匪浅：其一通过这个平台，我拓展了做慈善的范围；其二我看到了许多以往不曾接触的另一面，可以了解内地为人处事的方式，这对我在之後做服务、管理公司有很大的帮助，其三还扩充了人脉关係。但是，之後我要将更多时间落实到基层，投入到街坊福利会的工作中。
记 者：在经营食品进口这个传统行业，作为通泰行的第三代接班人，子承父业，您将如何更好地创新与发展呢？
李丰年先生：无论哪一个行业，创新尤为重要，在传统行业更是如此。在创新的过程中，传统的核心价值要保持，例如食品的品质需保证，在管理、店面装修等硬件方面进行加以改善、提升。 据悉，在李丰年先生的经营之下，通泰行引入了现代化管理方式，且不断推进员工年轻化、办公电脑化，以现代的科技手段和管理方法来经营传统行业，在简化工作流程、提升工作效率起到了显著效果。
记 者：当前，网络购物已成为全世界潮流，越来越多人热衷於足不出户，坐在家中动一动手指，然後等待商品到家。作为香港著名的食品进口商家，不知通泰行是否有这方面的打算？
李丰年先生：构建网上购物平台是大势所趋，许多商家都选择线上线下共同营销，我们也不例外。但是，当前许多人都希望能网上买到一些安全、健康、珍贵、高品质的优质食品，而非普通的商品，因而，我们将对网上销售的产品品种进行严格的筛选，打造一个只销售上乘优品的网络购物平台。为打造这一平台，我们正在精心筹划之中。我希望，届时为中上层消费者提供一个购买优品的好去处。
记者：多年来，通泰行一直立足香港发展，但为谋求长足发展，许多企业都考虑北上，您当前有在内地开设分店的计划吗？
李丰年先生：背靠祖国，迈进内地确实是一个不错的主意，但是发展要看机遇。就文化背景而言，通泰行在香港拥有多年的中西文化共融的底蕴，而内地各个城市的文化底蕴不一，对於我而言，虽说常回内地也不一定了解当地文化，而开店需要对当地有深入了解。待以机会，我们也将回内地看看。在我看来，如台湾、马来西亚等地，与香港的文化更为相通，我想用这种方法把香港产品更好的代入其他国家和地区。
而内地的食品亦有许多优秀的品牌，就走出国外，还需对品质方面加以监控，以及提升包装水平，以更符合国外的消费习惯。
记者：在您的身上，人们或多或少都能看到您父亲的影子，大概因为您与您父亲的经营理念、服务理念大致相同，而且拥有自己独特的想法和创意，另辟蹊径。在为人处事方面，您父亲信仰“处难处之事愈宜宽，处难处之人愈宜厚”，而您信奉“厚德格物 博学笃行”，两者相融相通。在此，祝愿您未来带领通泰行大展鸿图。
李丰年先生：谢谢。
通泰行，萌芽於抗日战争期间，由李丰年先生的祖父及父亲经营罐头食品等生意。战後，通泰行正式掛牌。李丰年先生从国外毕业回港後就跟随父亲打理公司业务。早年，通泰行已是香港著名的食品入口公司，为香港政府特许的四十五家入口米行之一。
李丰年先生，为人亲和，热衷社会事务，在商界受人尊重。他身为年轻队伍中的一员，卻乐於服务社会，就此与他展开一段访谈：
记 者：近年来，香港的乱况丛生，参与其中的主角不乏年轻人，为香港社会带来了不良影响，您如何看待此事？
李丰年先生：事件的发生，由多种社会因素所促成：经济的不景气、本地部分媒体的偏面报道、年轻人的轻信偏信等。从这个问题出发，能看到年轻人的盲从与迷茫，其中，一小部分人对於媒体的报道，对人生规划产生了偏差，只想着享受而非自己努力，而以往，年轻人都是埋头苦幹，去争取自己的未来。
另一方面，年轻人因缺乏生活经验，对一些事物缺乏正确的分析能力，若全然保护，则无法让他体会到失败，在一定程度内，可以让他们去尝试失败，之後才会真正懂得，同时也要在旁正确引导。
记 者：在内地和香港年轻人之间，他们之间的差距在哪？
李丰年先生：香港的文化中西合璧，年轻人接受外来文化更便捷、迅速、自由，视野相对内地年轻人更为开阔。香港年轻人应好好把握这点，发挥自身所长，若固步自封，将被内地年轻人後来居上。
记 者：大部分香港青年都是积极向上的，拥有自己的理想和抱负，希望有朝一日实现梦想，在这方面您有什麽建议？
李丰年先生：香港的年轻人更多的是积极向上的，这一点我很认同。在这方面，政府要多加栽培有志向的年轻人，提供一些相对优惠的扶持政策，鼓励他们创业。例如前海，就有一些政策鼓励年轻人在内地创业，这方面，政府应加以宣传，並做好相关的後续工作，帮助年轻人更好地了解内地文化，更好地创业，实现人生价值。
记 者：您的父亲是一位公益家、慈善家，而且还与您的母亲同为议员，因而成为香港唯一的“议员夫妻”。今日，您活跃十数个社团当中出心出力，这份服务情结，也是有受父母的影响吗？
李丰年先生：父亲很早就参与了社会服务，他在奉献的道路上尽心尽力，倾情付出，很小的时候，这些情景我看在眼裏，也会跟着他一起去做。因为他对香港社会做出的贡献，获颁了如荣誉勳章等多项奖章，倍受人敬重。我也希望自己如他般，为社会做一点事。
记 者：就我们所知，您不但担任港九各区街坊福利会协进会秘书长，也是西营盘街坊福利会副理事长。一般来说，很少有年轻人愿意服务街坊福利会，而您是个例外，这其中又有什麽机缘？
李丰年先生：我们通泰行立於基层，也服务於基层。很早以前，父亲就常参与基层社区的服务，经常赞助街坊福利会活动。有见到基层人民的劳苦，我也希望能加入其中，大家互相守望，共创未来。
街坊福利会是一个特殊的团体，起源於港英时代，它不同於内地的居委会，是一个纯粹的民间团体，同时也是政府与市民之间上传下达的桥樑。在这个团体，大家和衷共济，患难与共，共创和谐社区。
记 者：众所周知，街坊福利会的成员大多由长者组成，作为其中为数不多的年轻领袖，您如何去吸引更多年轻人加入？
李丰年先生：街坊福利会的年轻人减少有几层原因：一是现在的生活相比以前更为富裕、安稳，拥有许多福利；二是年轻人的生活五花八门、内容丰富，剩下的时间就很少了；三是做服务的成绩不能量化，很难有一个评分表去评定一个人的付出与贡献。
不过，为了吸引年轻人，我们也做出一些改变，例如以年轻人喜闻乐观的生活方式去举办活动，引入FACEBOOK等年轻人的生活方式等。但最重要是能使年轻人感受和领悟到：做服务其实是体现自己的一份责任心和爱心，唤起他们对身边人的爱，自觉去付出、服务。
未来，我们还会专门做更多的工作，以吸纳更多的年轻人。
记者：2016年3月，您退任博爱医院总理之职，之後还会继续连任吗？其中，这段经历对您个人有哪些收穫？
李丰年先生：三月卸任後，我不再继任。这段时间对我而言受益匪浅：其一通过这个平台，我拓展了做慈善的范围；其二我看到了许多以往不曾接触的另一面，可以了解内地为人处事的方式，这对我在之後做服务、管理公司有很大的帮助，其三还扩充了人脉关係。但是，之後我要将更多时间落实到基层，投入到街坊福利会的工作中。
记 者：在经营食品进口这个传统行业，作为通泰行的第三代接班人，子承父业，您将如何更好地创新与发展呢？
李丰年先生：无论哪一个行业，创新尤为重要，在传统行业更是如此。在创新的过程中，传统的核心价值要保持，例如食品的品质需保证，在管理、店面装修等硬件方面进行加以改善、提升。 据悉，在李丰年先生的经营之下，通泰行引入了现代化管理方式，且不断推进员工年轻化、办公电脑化，以现代的科技手段和管理方法来经营传统行业，在简化工作流程、提升工作效率起到了显著效果。
记 者：当前，网络购物已成为全世界潮流，越来越多人热衷於足不出户，坐在家中动一动手指，然後等待商品到家。作为香港著名的食品进口商家，不知通泰行是否有这方面的打算？
李丰年先生：构建网上购物平台是大势所趋，许多商家都选择线上线下共同营销，我们也不例外。但是，当前许多人都希望能网上买到一些安全、健康、珍贵、高品质的优质食品，而非普通的商品，因而，我们将对网上销售的产品品种进行严格的筛选，打造一个只销售上乘优品的网络购物平台。为打造这一平台，我们正在精心筹划之中。我希望，届时为中上层消费者提供一个购买优品的好去处。
记者：多年来，通泰行一直立足香港发展，但为谋求长足发展，许多企业都考虑北上，您当前有在内地开设分店的计划吗？
李丰年先生：背靠祖国，迈进内地确实是一个不错的主意，但是发展要看机遇。就文化背景而言，通泰行在香港拥有多年的中西文化共融的底蕴，而内地各个城市的文化底蕴不一，对於我而言，虽说常回内地也不一定了解当地文化，而开店需要对当地有深入了解。待以机会，我们也将回内地看看。在我看来，如台湾、马来西亚等地，与香港的文化更为相通，我想用这种方法把香港产品更好的代入其他国家和地区。
而内地的食品亦有许多优秀的品牌，就走出国外，还需对品质方面加以监控，以及提升包装水平，以更符合国外的消费习惯。
记者：在您的身上，人们或多或少都能看到您父亲的影子，大概因为您与您父亲的经营理念、服务理念大致相同，而且拥有自己独特的想法和创意，另辟蹊径。在为人处事方面，您父亲信仰“处难处之事愈宜宽，处难处之人愈宜厚”，而您信奉“厚德格物 博学笃行”，两者相融相通。在此，祝愿您未来带领通泰行大展鸿图。
李丰年先生：谢谢。