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随着经济与社会不断发展,我国电力行业有了较大的进步.对于技术密集型的电力企业而言,对于高素质人才的管理对于企业的发展有着至关重要的作用.但是电力企业在绩效管理方面依然存在较多的问题,比如说绩效管理定位不准确、绩效管理文化缺失、管理体系不健全、绩效管理办法不合理等.为此要加强提升电力企业的绩效管理水平,为企业创造出最大化的经济效益.