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【摘要】随着医疗体制改革的不断推进，医院的经营管理方式发展的巨大变化，医院要想实现健康稳定的发展就必须适应新医改的趋势和医疗市场的发展规律。财务信息化建设是当前经济背景下对企业机构发展的重要要求，也是现代医院建设中的重点内容，医院管理者应当予以充分的重视。本文将主要探讨新医改制度下加强现代医院财务信息化建设的措施。
【关键词】新医改;医院;财务信息化;建设
随着国家医疗卫生体制的改革和医院新会计制度的实施，使我国医院的财务制度得到了规范和完善，医院信息化水平也得到了快速的发展，为了适应医疗卫生体制改革的步伐，医院必须不断提高信息化建设水平，积极完善医院财务核算体系，不断提高医院会计信息质量要求，逐步实现财务、信息和医疗业务一体化，最终实现医疗业务的集中，资源的集中配置，信息的集中共享[1]。
一、医院财务信息化建设的重要意义
财务管理是医院管理工作的核心，财务信息化是建立现代化医院的必要前提。实现医院财务信息化具有三个方面的意义：首先在医疗市场竞争激烈的今天，医院要实现在大量繁杂信息中筛选和提取出有利于医院管理层做决策的信息，就必须将信息化工具有效地利用于医院的管理工作中。其次，医院在信息化工具的帮助下，可以再财务信息系统上实施反映日常运作过程和状态，这样准确完整的医院运营信息就能被医院管理层获得，进而促进医院领导层的决策活动朝着科学化、规范化的方向发展。最后，财务信息系统能够完成财务上大部分流程的工作，这个过程不仅免去了财务人员手工记账操作和反复对账的麻烦，还使数字误算的概率和财务工作人员的工作强度大幅降低进而提升了财务数据的真实性和准确性。此外，利用财务软件汇总分析财务数据，医院管理者能够对医院的经营状况进行及时判断，并采取相应的措施加以解决，进而实现医院管理水平的有效提升[2]。
随着国家医药卫生体制改革的不断深入，医院逐步走上加强经济建设，提高管理效能，推进精细化管理，注重经营核算和运行成本的集约型发展道路。精细化管理就是细节的管理，这就意味着制度的细节、组织构架的细节、人员服务的细节、工作的细节等等。随着科技的发展，财务分工越来越细，财务信息的流动量和流动频率不断增加，客观上要求医院实施现代化的信息管理，通过加强信息化建设，来提高医院管理效率，节约管理成本，进而提高医院财务管理水平。
二、目前医院财务信息化管理中存在的问题
（一）财务信息化管理系统不健全
医院信息化管理发展步伐缓慢，导致医院财务管理信息不完善，这对医院的快速发展是一种束缚，要想完成医院的财务记账系统就必须完成其他相应的核算系统，这种单独、重复的数据录入工作造成了资源的严重浪费。其次，许多医院使用的都是传统的财务软件，但是这些软件具有局限性，只适用于财务部门，不能与医疗、人事等部门进行资源的共享，造成数据传输的单一性[3]。
（二）管理人员对财务信息化认识不足
目前，很多医院普遍存在领导层对医院财务工作不重视的现象，认为财务管理工作只是简单的算账，他们把精力集中在临床、医技等一线科室，造成各部门之间独立核算，缺乏相应的管理机制，很难反映存在的问题，只有当医院的领导层给予高度重视和配合，并且各个工作人员团结协作，才能够保证医院财务信息化的实施。
（三）复合型人才缺乏，财务管理人员的素质有待提高
医院财务信息化建设能否取得胜利的关键因素在于财务人员的素质水平，所以，对财务工作人员的培养是不可缺少的。但是，现在大多数医院的财务人员在计算机网络方面普遍缺乏认识，造成了医院财务信息化建设中复合型人才的匮乏。因此，要想取得医院财务信息化的成功，财务人员不但要熟悉财务知识，而且精通计算机网络技术。
三、新医改制度下加强现代医院财务管理信息化建设的措施
（一）对财务管理信息化进行科学的规划
财务管理作为医院管理工作的核心进行信息化建设，是医院信息化的重要组成。能实时反映出医院的效益，将运营情况及时反馈，所以，财务管理信息化的工作十分重要。医院要推行全方位的信息化管理，就要先从财务管理信息化开始。只有制定了财务管理信息化，才能奠定医院信息化建设的基础。开展财务管理信息化的建设工作，医院要做到从政策上提高保障，工作中加强重视程度，根据医院实际的情况和财务管理的发展水平，结合信息化建设具体的要求，做出整体的科学规划和设计。只有科学的规划才能实现财务管理信息化，进一步强化医院财务管理的能力[4]。
（二）制定统一的财务管理信息编码
财务管理信息编码是财务管理信息化的关键步骤。制定规范的信息编码，才能使信息实现对比和交换。财务管理信息化使财务管理各部门实现了信息共享，实现信息的采集和处理。将医院财务状况进行汇总分析，为医院领导提供准确的信息，有利于医院的决策。统一的财务编码还可以保证资金安全，大大提高资金的利用率。输入准确的数据，进行严格的校验，是提高医院财务工作水平的进一步保证。通过这个财务信息平台的帮助财务人员能够实现更新和修改财务信息的及时获取，这使得人工重复处理得到避免，通过会计核算质量的提升和为管理者提供真实准确的财务信息，推动医院管理决策层作出正确的运行管理决策。
（三）提高认识，加大对医院财务信息化建设的投入
财务管理信息化建设是一个复杂又漫长的过程。首先，医院管理层要对信息化建设有正确的认识，改变过去只重视医疗设备等实体资产购置的观念，提高对信息管理的认知。其次，医院各级领导及全体基层员工都要给予大力支持和配合，不论是在财力、物力还是经费等方面，只有这样才能从根本上保障医院信息系统化工作的顺利开展。最后，医院要建立常年专项经费，把加强对医院财务信息化管理建设纳入到医院的预算当中来，为信息管理的日常所需的电子设备和技术服务提供经济支持，用以保证信息、档案、资源库以及网络平台的正常运行。
（四）培养高水平的财务管理信息化人才
醫院的财务信息化建设需要专业的、综合的信息化人才。财务管理工作需要实时数据的传输，要保证正常的工作，既需要稳定的网络，高性能的数据交换设备，同时，更需要专业的会计人才和计算机人才。引进专业型人才，是保证财务管理信息化建设的关键环节。各类人才共同的努力，才能实现医院财务数据的集中、配置、分析的技术管理工作。所以，引进专业人才和综合人才，开展计算机信息的知识、计算机网络知识的培训工作，是医院财务管理信息化建设重要的工作内容，对财务信息化管理的建设和实现也起着重大的作用[5]。
结论
医院的宗旨就是以患者为中心，全心全意为患者服务。新制度的实施，为医院的发展提供契机，公立医院财务管理信息化建设不仅符合新医改的政策要求，同时加快了我国公立医院的财务管理改革。这种新的财务管理模式必将成为今后我国公立医院改革的重中之重。
参考文献：
[1]李晶晶.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2014，20：217.
[2]张臻.医院财务管理信息化建设现状及发展对策探析[J].中国集体经济，2015，07：102-103.
[3]刘昌湖，孙英.浅析医院财务管理信息化建设[J].时代金融，2015，15：124-125.
[4]李秋娟.试论新医改制度下医院财务管理信息化的建设对策[J].中外企业家，2015，19：250.
[5]吕德娟.关于新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].行政事业资产与财务，2014，02：119-120.
【关键词】新医改;医院;财务信息化;建设
随着国家医疗卫生体制的改革和医院新会计制度的实施，使我国医院的财务制度得到了规范和完善，医院信息化水平也得到了快速的发展，为了适应医疗卫生体制改革的步伐，医院必须不断提高信息化建设水平，积极完善医院财务核算体系，不断提高医院会计信息质量要求，逐步实现财务、信息和医疗业务一体化，最终实现医疗业务的集中，资源的集中配置，信息的集中共享[1]。
一、医院财务信息化建设的重要意义
财务管理是医院管理工作的核心，财务信息化是建立现代化医院的必要前提。实现医院财务信息化具有三个方面的意义：首先在医疗市场竞争激烈的今天，医院要实现在大量繁杂信息中筛选和提取出有利于医院管理层做决策的信息，就必须将信息化工具有效地利用于医院的管理工作中。其次，医院在信息化工具的帮助下，可以再财务信息系统上实施反映日常运作过程和状态，这样准确完整的医院运营信息就能被医院管理层获得，进而促进医院领导层的决策活动朝着科学化、规范化的方向发展。最后，财务信息系统能够完成财务上大部分流程的工作，这个过程不仅免去了财务人员手工记账操作和反复对账的麻烦，还使数字误算的概率和财务工作人员的工作强度大幅降低进而提升了财务数据的真实性和准确性。此外，利用财务软件汇总分析财务数据，医院管理者能够对医院的经营状况进行及时判断，并采取相应的措施加以解决，进而实现医院管理水平的有效提升[2]。
随着国家医药卫生体制改革的不断深入，医院逐步走上加强经济建设，提高管理效能，推进精细化管理，注重经营核算和运行成本的集约型发展道路。精细化管理就是细节的管理，这就意味着制度的细节、组织构架的细节、人员服务的细节、工作的细节等等。随着科技的发展，财务分工越来越细，财务信息的流动量和流动频率不断增加，客观上要求医院实施现代化的信息管理，通过加强信息化建设，来提高医院管理效率，节约管理成本，进而提高医院财务管理水平。
二、目前医院财务信息化管理中存在的问题
（一）财务信息化管理系统不健全
医院信息化管理发展步伐缓慢，导致医院财务管理信息不完善，这对医院的快速发展是一种束缚，要想完成医院的财务记账系统就必须完成其他相应的核算系统，这种单独、重复的数据录入工作造成了资源的严重浪费。其次，许多医院使用的都是传统的财务软件，但是这些软件具有局限性，只适用于财务部门，不能与医疗、人事等部门进行资源的共享，造成数据传输的单一性[3]。
（二）管理人员对财务信息化认识不足
目前，很多医院普遍存在领导层对医院财务工作不重视的现象，认为财务管理工作只是简单的算账，他们把精力集中在临床、医技等一线科室，造成各部门之间独立核算，缺乏相应的管理机制，很难反映存在的问题，只有当医院的领导层给予高度重视和配合，并且各个工作人员团结协作，才能够保证医院财务信息化的实施。
（三）复合型人才缺乏，财务管理人员的素质有待提高
医院财务信息化建设能否取得胜利的关键因素在于财务人员的素质水平，所以，对财务工作人员的培养是不可缺少的。但是，现在大多数医院的财务人员在计算机网络方面普遍缺乏认识，造成了医院财务信息化建设中复合型人才的匮乏。因此，要想取得医院财务信息化的成功，财务人员不但要熟悉财务知识，而且精通计算机网络技术。
三、新医改制度下加强现代医院财务管理信息化建设的措施
（一）对财务管理信息化进行科学的规划
财务管理作为医院管理工作的核心进行信息化建设，是医院信息化的重要组成。能实时反映出医院的效益，将运营情况及时反馈，所以，财务管理信息化的工作十分重要。医院要推行全方位的信息化管理，就要先从财务管理信息化开始。只有制定了财务管理信息化，才能奠定医院信息化建设的基础。开展财务管理信息化的建设工作，医院要做到从政策上提高保障，工作中加强重视程度，根据医院实际的情况和财务管理的发展水平，结合信息化建设具体的要求，做出整体的科学规划和设计。只有科学的规划才能实现财务管理信息化，进一步强化医院财务管理的能力[4]。
（二）制定统一的财务管理信息编码
财务管理信息编码是财务管理信息化的关键步骤。制定规范的信息编码，才能使信息实现对比和交换。财务管理信息化使财务管理各部门实现了信息共享，实现信息的采集和处理。将医院财务状况进行汇总分析，为医院领导提供准确的信息，有利于医院的决策。统一的财务编码还可以保证资金安全，大大提高资金的利用率。输入准确的数据，进行严格的校验，是提高医院财务工作水平的进一步保证。通过这个财务信息平台的帮助财务人员能够实现更新和修改财务信息的及时获取，这使得人工重复处理得到避免，通过会计核算质量的提升和为管理者提供真实准确的财务信息，推动医院管理决策层作出正确的运行管理决策。
（三）提高认识，加大对医院财务信息化建设的投入
财务管理信息化建设是一个复杂又漫长的过程。首先，医院管理层要对信息化建设有正确的认识，改变过去只重视医疗设备等实体资产购置的观念，提高对信息管理的认知。其次，医院各级领导及全体基层员工都要给予大力支持和配合，不论是在财力、物力还是经费等方面，只有这样才能从根本上保障医院信息系统化工作的顺利开展。最后，医院要建立常年专项经费，把加强对医院财务信息化管理建设纳入到医院的预算当中来，为信息管理的日常所需的电子设备和技术服务提供经济支持，用以保证信息、档案、资源库以及网络平台的正常运行。
（四）培养高水平的财务管理信息化人才
醫院的财务信息化建设需要专业的、综合的信息化人才。财务管理工作需要实时数据的传输，要保证正常的工作，既需要稳定的网络，高性能的数据交换设备，同时，更需要专业的会计人才和计算机人才。引进专业型人才，是保证财务管理信息化建设的关键环节。各类人才共同的努力，才能实现医院财务数据的集中、配置、分析的技术管理工作。所以，引进专业人才和综合人才，开展计算机信息的知识、计算机网络知识的培训工作，是医院财务管理信息化建设重要的工作内容，对财务信息化管理的建设和实现也起着重大的作用[5]。
结论
医院的宗旨就是以患者为中心，全心全意为患者服务。新制度的实施，为医院的发展提供契机，公立医院财务管理信息化建设不仅符合新医改的政策要求，同时加快了我国公立医院的财务管理改革。这种新的财务管理模式必将成为今后我国公立医院改革的重中之重。
参考文献：
[1]李晶晶.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2014，20：217.
[2]张臻.医院财务管理信息化建设现状及发展对策探析[J].中国集体经济，2015，07：102-103.
[3]刘昌湖，孙英.浅析医院财务管理信息化建设[J].时代金融，2015，15：124-125.
[4]李秋娟.试论新医改制度下医院财务管理信息化的建设对策[J].中外企业家，2015，19：250.
[5]吕德娟.关于新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].行政事业资产与财务，2014，02：119-120.