浅论电力工程的施工安全管理

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  【摘要】“安全第一、预防为主”。随着国民经济的飞速发展,电力工程建设也与时俱进地走到了国民经济建设发展的前沿,安全、文明施工的规范化、标准化、程序化管理显得格外重要。为避免施工中的安全隐患,要求管理人员和施工人员一定要遵守安全生产法规,将安全管理工作责任到人,落实到位,加强管理人员和施工人员的管理能力与专业技能,做好安全预防工作。本文从施工管理存在的问题以及处理措施几个方面来浅谈下电力工程的安全施工管理。
  【关键词】电力工程;安全管理;问题;措施
  引论
  由于施工现场是个动态复杂的作业环境,临时性的生产设施、大量的人机流动,导致了安全隐患的存在。近年来,国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,使得电力建设也迅猛发展,传统的安全工作方法已很难适应现代安全生产及安全管理工作的要求,其结果是在施工建设中经常性地发生灾难性的事故,造成严重的人身伤亡和巨大的经济损失。因此,探索如何进一步做好电力施工安全管理的对策,是当今探研的一个重要课题。只有不断探索电力建设的新思路和安全管理的新机制新办法,才能使各类事故得以有效的控制,确保安全事故零目标的实现。
  一、电力工程安全管理的特点
  1.1电力工程施工安全管理难度比较大,控制难点与事故引发点比较多。这主要是由于电力工程施工交叉作业比较多,易爆易燃的化工用品比较多,使用大型机械比较多,人员数量比较多,用电比较多以及劳动比较密集造成的。
  1.2电力工程施工安全管理专业性比较强,一般可应用于电气安装工程,设备调试工程,水工工程,土建工程以及放紧线工程等。这主要是由于电力工程施工复杂的工序造成的。
  1.3电力工程施工安全管理工序比较多,建设工期也比较长。这主要是由于电力工程施工比较大的投资造成的,这也使得施工过程增加了一分危险。
  二、电力工程安全管理问题分析
  近年来,安全生产工作的重要性使得电力行业也根据自己的建设需求建立了一系列的安全监察体系和安全生产监管体系,电力工程的重大事故、特大事故明显减少。在事故率下降的同时我们发现依然存在着一些问题:
  1)员工安全意识淡薄。安全事故往往是麻痹大意造成的,而麻痹大意是对安全重视不够的体现。对一些看起来微乎其微的细节,员工往往会觉得无关紧要,对《安规》的学习也不够深入,直到出现状况时才会去翻看。操作过程中也不按照《作业指导书》的具体要求,对于操作步骤也是能省则省,怎样方便怎样来。长期这样下去,就养成一种惯性操作,不规范操作。这好比一颗定时炸弹,随时会爆发。
  2)员工技术水平低。有的员工缺乏一定的电工理论基础,大部分都是凭经验操作,没有经过真正的学习。这样就很容易出现操作错误而酿成安全事故。甚至有的施工单位聘请的是一些外来民工,这些外来民工的安全技术知识较差,安全操作知识也非常肤浅,缺乏自我防护能力。这样就很容易出现安全事故。随着科学技术的发展,电力设备也在更新换代。施工人员缺乏对这些先进技术的学习,所以在操作中出现失误也是在所难免。
  3)管理人员责任心不够强。管理人员在开工之前,没有和施工人员一起分析危险点,没有对工程的各个环节进行剖析,制订相应的预防措施,没有让施工的人员认真进行安全技术的学习;施工过程中,没有加强安全的监督。对一些很明显的违章操作行为置若罔闻,施工后也不进行总结分析,以致于久而久之就成为错误习惯。
  4)安全教育培训效果差。许多一线生產人员的安全意识、自我保护意识、自觉执行规章制度的意识淡薄。对于《安规》等文件的学习都觉得无所谓,左耳进右耳出,不用心不上心。在施工中无视规定,主观臆断、盲目操作;取巧心理、求快图省事等。纪律观念淡薄,一而再、再而三地导致习惯性违章,正是安全教育培训效果不佳的具体体现。
  5)安全规章制度不落实。多年来,用血和泪的教训书写的安全规程和作业规程,得不到应有的贯彻和落实。一本本发下来到安全规程都束之高阁。
  三、电力工程安全管理的措施
  3.1加强安监人员的选拔和培训
  组建一支思想政治素质好、道德素质好、能力素质好、知识素质好的安监队伍。安监人员要真心实意热爱安全工作,有全心全意为施工人员服务的思想,能够坚持实事求是的思想路线,有做好安全管理的强烈责任感,兢兢业业地履行安全管理的职责,熟知并能够应用本职工作有关的安全规程和其他安全防护知识,懂得现代安全管理的科学知识.要有较强的观察能力和协调能力和预测预防的能力,做到协调发展全面提高,达到早发现事故,并采取相应措施把事故消除,保证安全施工的顺利进行。
  3.2加强安全防范措施
  为防止误操作事故和人身伤亡事故,必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施,健全和细化安全生产管理制度,制定相应的控制措施和奖惩措施,制定详细准确的施工组织方案、技术措施作业指导书,规范员工作业行为,为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作的监控力度,使安全工作更加规范化。
  3.3加强员工的业务技术水平
  提高员工安全施工素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。在施工难度不大的工程中,应该多组织水平较低的员工进行施工、难度训练,技术高的员工要认真指导,要时不时地进行技术大练兵,以提高整体员工的技术素质和处理各种事故的应变能力。要组织人员反复的学习安全规程,做到铭记于心,张口就来。
  3.4加强现场的监督力度
  加强现场的监督、监护是避免事故发生的重要环节。因为每一个现场操作、施工人员很容易在专注某一项工作的同时,而忽略了另一个危险点而造成事故,监护、监督不到位也是事故高发的一个重要原因。现场工作或操作的人员必须服从监护人合理的要求。监护人必须是一个具有高度责任心的工作人员,不应该进行监护以外的其他工作,而且监护人的业务素质、安全意识必须要比施工人员高。
  结束语
  电力工程的施工安全与管理是事关民生、民权的大事,一点都大意不得。保证电力建设中的安全,是所有电力建设人员的神圣职责。我们要采取有效措施,加强新形势下电力工程施工安全管理工作,遏制建设施工事故发生,通过各方共同努力,以构建企业安全生产监督管理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。
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