2013年9月，李琦应邀参加了小米举办的米粉节，当时他还是腾讯Qrobot产品设计中心的高级品牌经理。那是他第一次看到一个互联网公司的发布会能搞得像明星见面会一样，李琦当时就被镇住了。
　　在进入互联网行业之前，李琦曾有过4年的广告公司工作经验。2007年大学毕业之后，他加入了4A广告公司李奥贝纳，参与了蒙牛酸酸乳和宝马中国的项目。之后他创立了广告公司，客户也从消费品牌转向了电商品牌，为此他研究了很多新媒体互动营销的方式，为他之后转型到互联网公司打下了基础。
　　2012年年底，为了能“真正去互联网大公司感受一下”，李琦离开熟悉的北京，到深圳加入了腾讯。由于公司有很多依据用户大数据分析产生的产品，在腾讯的一年里，李琦才真正学习到“在互联网行业，该如何利用用户大数据去营销”。
　　决定去小米的时候，李琦在腾讯正处于上升期，工作稳定、收入高。之所以离开，他的理由是“小米有种创业的劲儿，比较利于一个人的发挥，而我又比较爱折腾。”当然，另一个理由是，身为北京人的李琦还是想回家乡发展。2013年年底，李琦正式加入小米，成为小米路由器和智能家居部门的市场总监。

　　他的第一个工作就是负责小米一代路由器的公测和发布，那个时候，路由器团队刚刚成立，最让李琦觉得不适应的是，小米几乎没有市场预算和广告服务团队，这与李琦之前的工作经验都不太一样，对他来说是个挑战。而另一个难度在于，小米当时推出的这款路由器并没有同类型的参考。“定价699元，是当时市面上最贵的国产路由器，里面还有块硬盘，这些都是用户以前没有体验过的。”没人知道用户究竟能不能接受这个东西。李琦想倒不如像产品团队在内部展示产品一样，把所有零件都拆开展示给用户，并鼓励用户自己组装—这几乎是一次冒险行为。最终那款用木盒装着各个元器件的特别定制版受到了小米论坛中活跃粉丝的认可，他们还写了详细的测评。这次宣传的发酵效果让李琦感到意外，公开发售的第一天，仅用了59秒，10万台一代路由器就被抢空。这更加让李琦确信，“做营销，不能自上而下地向用户普及信息，而是要让他们参与进来。”
　　这种思路在李琦接手小米智能家居的网络发布活动时同样发挥了作用，没有预算依然是他头疼的问题，但是李琦和他的团队最终靠着一张“去伪求真”的海报达到了很好的宣传效果，海报上4个抽象的简笔画代替了产品实际的样子，吸引了上万名用户参与讨论：这4个到底是什么？“最后大家都猜得很开心，这个活动没什么成本，却反倒是目前为止效果最好的一次线上发布。”李琦说。
　　在小米的两年内，李琦和他所带领的团队成绩不错。“我要求每个人都要负责一摊事，像一个人打一群人一样，不停地推动你的个人能力迅速在一个陌生领域快速实战，并得到结果。”李琦认为如果预算能多一点也许效果会更好，“不过有时没有市场预算，反倒更能激发出一些不一样的灵感和创意。”
　　C=CBNweekly L=Li Qi
　　C： 有什么想尝试但一直没有机会尝试的东西？
　　L： 到今年算起来已经工作10年，也算经历了全民娱乐与互联网兴起的10年，所以在创业热与自媒体发展的这个阶段，很想写本书，讲讲这10年来亲身经历的创新故事，暂定叫《十年后一夜间》。
　　C： 最近在读什么书？有什么收获？
　　L： 最近在看《Wabi-Sabi》（侘寂之美），侘寂是一种对渐逝的生命的审美态度，与现代消费主义主张向外求的理念相反，这本书推荐从人的内心去追求，简单了解侘寂的几个观念，可以转变我们对事物的态度，诸如苹果、无印良品等都是遵循这种美学设计的。
　　C： 有哪些坚持很久的习惯？
　　L： 健身和喝鲜榨果汁，这两个习惯已经坚持一年了，身材和身体都好了很多。岁数越大越懂得健康的重要性，知道要关照自己，所以这其实是一个习惯的养成。也开始了解更好的生活方式，如果未来有机会，很想从事与健康生活方式相关的工作。