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首先介绍了总体项目管理与实务项目管理的关系，接着以某片区安置房工程为实例，从手续办理、勘察设计管理、招投标管理、合同管理、材料管理、信息管理、组织协调、宣传等方面对房建群体工程总体项目管理与实务项目管理界面做出了划分，理顺了交叉面工作流程，明确了责任主体，提高了工程建设效率，节约了投资。
房建群体工程总体与实务项目管理界面划分研究——以某片区安置房工程为例
【摘 要】
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首先介绍了总体项目管理与实务项目管理的关系，接着以某片区安置房工程为实例，从手续办理、勘察设计管理、招投标管理、合同管理、材料管理、信息管理、组织协调、宣传等方面对
【机 构】
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山东建筑大学管理工程学院
【出 处】
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现代商贸工业
【发表日期】
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2011年5期
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