论文部分内容阅读
从企业制度的发展历程来看，它主要经历了两个发展时期一一古典企业制度时期和现代企业制度时期。如今，公司制企业在经济改革的大潮中奋勇前行，在经济发展中日趋占据着主导地位，它是企业制度适应经济、社会和技术的进步，不断自我完善的结果。然而，一个好的组织架构对公司的发展起着至关重要的作用，它能给上市公司带来有效竞争力，是驱动上市公司不断变革的引擎。本文以中国石油化工集团的组织架构为例，以小见大，详述在公司治理中三会一经理相互协调的重要性。