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摘要：在社会现代化发展的过程中，水利工程项目逐渐增多，为提高工程建设水平，所以当下精细化与现代化管理手段得到广泛的应用，并成为推动水利工程建设的重要内容，本文原则，水利工程管理现代化与经济化的思路内容并给出管理建设的实施策略。
关键词：水利工程;管理工作;现代化;精细化
在水利工程建设工作进行期间，必须增加对该项工作的关注度，应该进行科学的控制，否则会拖慢我国水利工程建设进度。在国家大力推进现代化建设时，应该积极的开展工厂内部管理的改革工作，结合水利工程建设要求与当下在工程方面暴露的问题，优化管理内容，为水利工程管理精细化现代化建设提供助力。
一、水利工程管理现代化与经济化建设思路
水利工程应该改变传统粗放式的管理方法，在现代管理理念下选择精细化的方式推进建设工作。为实现工程管理现代化与精细化的建设目标，需要推动工程稳定、可靠、安全的运行，在水利工程管理中明确国家可持续发展战略要求，确定长期发展目标，依托水利工程管理体制，研究工程项目具体情况，分析建设标准与要求存在的不足，完善管理制度。水利工程应该选择先进的技术手段，例如通过云计算网络信息平台，提高工程信息分析与数据传输水平，为工程管理提供有价值的信息，为工程建设提供不少的帮助，还可以实实现工程管理现代化与经济化的建设目标[1]。
二、水质工程管理现代化与信息化建设的内容
（一）管理体制和制度
我国水利工程管理制度和体制存在一些漏洞，未完成工程建设目标，需要完善管理体系，在工程建设中关注管理制度与工作体制，有方向、有针对的推进工程建设工作，提高工程整体水平。在水利工程项目建设期间，管理制度与体制成为工程建设的基础内容，应该成立相应部门，同时推进管理制度与体制的改革工作，实现精细化与现代化管理目标，为工程建设提供基础。在水利工程管理方面需要建立健全的体系，引导工程管理部门开展质量监督工作，由此加强对各大公司的管控力度，确保各环节工作均能达到工作要求，不会出现质量问题。管理规程与技术标准，为管理制度的制定依据，在制度的维持下保证工程质量达到要求。编制制度与体制时，需要分析水利工程发展趋势，从工程角度编制管理体制与制度，加强制度与体制的落实力度，严格按照规定要求推进工程精细化管理建设工作，在此基础上完成建设任务[2]。
（二）管理设施与管理技术
工程管理必须在健全设施的基础上推进工作，应该选择特殊的管理手段与先进的管理设施，由此消除外部因素对工程建设形成的干扰，使建设工作可以高效进行。在我国水利工程项目建设要求逐渐提高的今天，为完成建设要求，必须加强对新技术的研究力度。此外，需要建设健全、完善的管理设施，选择有效的管理手段推进工程建设工作，提高工程建设的整体质量。在水利工程现代化、军事化管理阶段，从管理需求层面出发，在事故现场安装监控设备，建立远程监控系统，监督管控工程各环节的工作，清楚工作人员在施工中的表现，实时更新水利信息，便于管理人员控制工程建设进度。在动态监管下，一旦出现问题管理人员可以快速结合掌握的信息，编制具备针对性的处理方案。设计远程监控系统时，会结合监控需求，提高对信息技术、网络技术的应用程度，优化远程监控功能。在水利工程中，需要关注远程监控系统建设工作，为防洪抗旱提供依据。在水利工程建设方面，需要结合远程监控系统收集的信息，分类整理水利工程建设方面的资料，完善监测系统，实现工程精细化现代化管理任务。移动检测与定点检测为监控系统使用的主要手段，可以全程检测水利工程运行并收集工程信息。在工程管理阶段利用维护养护巡检系统，落实管理设施的维修与养护工作，由此提高工程维护与养护管理工作的整体水平[3]。
（三）管理系统和管理团队
在水利工程管理精细化现代化建设阶段，为完成项目建设任务，需要构成专业的管理团队，提高对管理系统的应用程度。水利工程管理工作必须依托健全的系统，对各类工作进行控制。在社会高速发展过程中，需要推进工程管理系统的信息化建设工作，研究水利工程管理系统的运行情况。针对当下工程管理系统信息程度低的问题，必须改变管理系统建设方式，提高信息技术的應用水平，提高系统信息化程度，满足社会公众需求。在水利工程设计与规划方面，使用管理系统跟进工程管理工作。管理系统具备较强的信息集成能力，可以综合管理工程各类信息，推进项目精细化建设。管理队伍负责工程资源调配，也是施工能否按照要求完成任务的关键。在当下应该建立专业管理队伍，提高管理人员综合水平，优化人才结构，培养复合型人才，负责工程管理任务，确保工作可以高效的进行。
三、水利工程现代化与精细化管理策略
（一）改革内部管理制度
施工单位应该建立健全的工程制度，同时调整人事制度，可以借助制度整合资源并发挥资源的最大优势。在水利工程制度改革过程中，应该建立改革目标，同时完善工程内部管理体制，改进管理制度，使管理制度对施工人员有较强的约束力，引导工作人员更好的完成工程建设任务。在水利工程建设期间，选择科学的管理方式并保证现阶段应用的管理模式，与水利工程市场相适应。通过内部管理制度改革，推动水利工程发展。当下应该从水土工程建设需求层面出发，关注招投标与维修保养，借助管理体制与制度，成为水利工程达到质量要求的保障[4]。
（二）优化管理设施
我国水利工程管理设施建设工作已经进行一段时间，在一定程度上完善管理设施，但是仍存在一定的缺陷。施工单位需要进一步优化现阶段的建设管理体系，在设计建设系统时，需要结合工作需求进行调整，安装该系统前必须确定工作要求，保证该项工作由经验丰富且具备专业能力的人员跟进。在监视系统安装工作结束后，需要及时进行检查与验收，确保安装工作达到要求。检测系统灵敏度时，必须查看数据传输时间，确定系统能否在规定时间内发送信号，由此判断系统是否满足使用需求。如果发现参数不达标，需要重新安装系统。当下需要创新检测技术，提高监测系统的工作效能。考虑到我国检测仪器较为落后，技术尚处于研发阶段，无法满足应用需求。因此，我国工程技术人员可以学习发达国家在检测方面的经验，结合我国水利工程建设需要，提高检测技术的整体水平，为水利工程管理提供服务。
（三）组建专业型管理队伍
在水利工程现代化建设期间，需要为工程建立一支专业能力强、职业素养高的管理团队，负责水利工程管理工作。在技术与设备成为工程建设主要内容的今天，必须关注工程管理队伍的建设工作，确保管理人员在掌握工程概况的基础上，拥有较强的专业能力，确定工程建设要求，对施工进行强有力的控制，发挥设备与技术优势。施工单位应该科学调配人员，完成建设任务，保证工程建设工作在规定时间完成各类任务且不存在质量问题。当下需要在管理人员工作前进行考核，还需要定期组织管理人员参与培训，让其掌握行业最新出现的知识，合理的应用技术，完成工程管理任务，借助精细化管理手段，确保各类工作高效进行。
结语：
水利工程建设可以推动社会经济发展，应该增加对工程建设管理工作的重视程度，选择精细化现代化建设方法，提高我国工程管理总体水平，由此保障工程达到质量要求，对我国发展有一定的促进作用。
参考文献
[1]杨唐.水利水电工程管理现代化与精细化建设[J].水电站机电技术，2020，43（11）：221-222.
[2]屈军宏.水利工程现代化与精细化管理方法探讨[J].杨凌职业技术学院学报，2020，19（04）：17-19.
[3]赵越.水利工程精细化与现代化管理建设探析[J].黑龙江水利科技，2020，48（10）：156-158.
[4]刘勇.尼尔基水利枢纽现代化管理建设思考[J].东北水利水电，2020，38（08）：69-70.
作者简介：黄汉峰（1978年12月-），男，汉，潍坊市昌乐县人，大学本科，工程师，研究方向：水利工程。
关键词：水利工程;管理工作;现代化;精细化
在水利工程建设工作进行期间，必须增加对该项工作的关注度，应该进行科学的控制，否则会拖慢我国水利工程建设进度。在国家大力推进现代化建设时，应该积极的开展工厂内部管理的改革工作，结合水利工程建设要求与当下在工程方面暴露的问题，优化管理内容，为水利工程管理精细化现代化建设提供助力。
一、水利工程管理现代化与经济化建设思路
水利工程应该改变传统粗放式的管理方法，在现代管理理念下选择精细化的方式推进建设工作。为实现工程管理现代化与精细化的建设目标，需要推动工程稳定、可靠、安全的运行，在水利工程管理中明确国家可持续发展战略要求，确定长期发展目标，依托水利工程管理体制，研究工程项目具体情况，分析建设标准与要求存在的不足，完善管理制度。水利工程应该选择先进的技术手段，例如通过云计算网络信息平台，提高工程信息分析与数据传输水平，为工程管理提供有价值的信息，为工程建设提供不少的帮助，还可以实实现工程管理现代化与经济化的建设目标[1]。
二、水质工程管理现代化与信息化建设的内容
（一）管理体制和制度
我国水利工程管理制度和体制存在一些漏洞，未完成工程建设目标，需要完善管理体系，在工程建设中关注管理制度与工作体制，有方向、有针对的推进工程建设工作，提高工程整体水平。在水利工程项目建设期间，管理制度与体制成为工程建设的基础内容，应该成立相应部门，同时推进管理制度与体制的改革工作，实现精细化与现代化管理目标，为工程建设提供基础。在水利工程管理方面需要建立健全的体系，引导工程管理部门开展质量监督工作，由此加强对各大公司的管控力度，确保各环节工作均能达到工作要求，不会出现质量问题。管理规程与技术标准，为管理制度的制定依据，在制度的维持下保证工程质量达到要求。编制制度与体制时，需要分析水利工程发展趋势，从工程角度编制管理体制与制度，加强制度与体制的落实力度，严格按照规定要求推进工程精细化管理建设工作，在此基础上完成建设任务[2]。
（二）管理设施与管理技术
工程管理必须在健全设施的基础上推进工作，应该选择特殊的管理手段与先进的管理设施，由此消除外部因素对工程建设形成的干扰，使建设工作可以高效进行。在我国水利工程项目建设要求逐渐提高的今天，为完成建设要求，必须加强对新技术的研究力度。此外，需要建设健全、完善的管理设施，选择有效的管理手段推进工程建设工作，提高工程建设的整体质量。在水利工程现代化、军事化管理阶段，从管理需求层面出发，在事故现场安装监控设备，建立远程监控系统，监督管控工程各环节的工作，清楚工作人员在施工中的表现，实时更新水利信息，便于管理人员控制工程建设进度。在动态监管下，一旦出现问题管理人员可以快速结合掌握的信息，编制具备针对性的处理方案。设计远程监控系统时，会结合监控需求，提高对信息技术、网络技术的应用程度，优化远程监控功能。在水利工程中，需要关注远程监控系统建设工作，为防洪抗旱提供依据。在水利工程建设方面，需要结合远程监控系统收集的信息，分类整理水利工程建设方面的资料，完善监测系统，实现工程精细化现代化管理任务。移动检测与定点检测为监控系统使用的主要手段，可以全程检测水利工程运行并收集工程信息。在工程管理阶段利用维护养护巡检系统，落实管理设施的维修与养护工作，由此提高工程维护与养护管理工作的整体水平[3]。
（三）管理系统和管理团队
在水利工程管理精细化现代化建设阶段，为完成项目建设任务，需要构成专业的管理团队，提高对管理系统的应用程度。水利工程管理工作必须依托健全的系统，对各类工作进行控制。在社会高速发展过程中，需要推进工程管理系统的信息化建设工作，研究水利工程管理系统的运行情况。针对当下工程管理系统信息程度低的问题，必须改变管理系统建设方式，提高信息技术的應用水平，提高系统信息化程度，满足社会公众需求。在水利工程设计与规划方面，使用管理系统跟进工程管理工作。管理系统具备较强的信息集成能力，可以综合管理工程各类信息，推进项目精细化建设。管理队伍负责工程资源调配，也是施工能否按照要求完成任务的关键。在当下应该建立专业管理队伍，提高管理人员综合水平，优化人才结构，培养复合型人才，负责工程管理任务，确保工作可以高效的进行。
三、水利工程现代化与精细化管理策略
（一）改革内部管理制度
施工单位应该建立健全的工程制度，同时调整人事制度，可以借助制度整合资源并发挥资源的最大优势。在水利工程制度改革过程中，应该建立改革目标，同时完善工程内部管理体制，改进管理制度，使管理制度对施工人员有较强的约束力，引导工作人员更好的完成工程建设任务。在水利工程建设期间，选择科学的管理方式并保证现阶段应用的管理模式，与水利工程市场相适应。通过内部管理制度改革，推动水利工程发展。当下应该从水土工程建设需求层面出发，关注招投标与维修保养，借助管理体制与制度，成为水利工程达到质量要求的保障[4]。
（二）优化管理设施
我国水利工程管理设施建设工作已经进行一段时间，在一定程度上完善管理设施，但是仍存在一定的缺陷。施工单位需要进一步优化现阶段的建设管理体系，在设计建设系统时，需要结合工作需求进行调整，安装该系统前必须确定工作要求，保证该项工作由经验丰富且具备专业能力的人员跟进。在监视系统安装工作结束后，需要及时进行检查与验收，确保安装工作达到要求。检测系统灵敏度时，必须查看数据传输时间，确定系统能否在规定时间内发送信号，由此判断系统是否满足使用需求。如果发现参数不达标，需要重新安装系统。当下需要创新检测技术，提高监测系统的工作效能。考虑到我国检测仪器较为落后，技术尚处于研发阶段，无法满足应用需求。因此，我国工程技术人员可以学习发达国家在检测方面的经验，结合我国水利工程建设需要，提高检测技术的整体水平，为水利工程管理提供服务。
（三）组建专业型管理队伍
在水利工程现代化建设期间，需要为工程建立一支专业能力强、职业素养高的管理团队，负责水利工程管理工作。在技术与设备成为工程建设主要内容的今天，必须关注工程管理队伍的建设工作，确保管理人员在掌握工程概况的基础上，拥有较强的专业能力，确定工程建设要求，对施工进行强有力的控制，发挥设备与技术优势。施工单位应该科学调配人员，完成建设任务，保证工程建设工作在规定时间完成各类任务且不存在质量问题。当下需要在管理人员工作前进行考核，还需要定期组织管理人员参与培训，让其掌握行业最新出现的知识，合理的应用技术，完成工程管理任务，借助精细化管理手段，确保各类工作高效进行。
结语：
水利工程建设可以推动社会经济发展，应该增加对工程建设管理工作的重视程度，选择精细化现代化建设方法，提高我国工程管理总体水平，由此保障工程达到质量要求，对我国发展有一定的促进作用。
参考文献
[1]杨唐.水利水电工程管理现代化与精细化建设[J].水电站机电技术，2020，43（11）：221-222.
[2]屈军宏.水利工程现代化与精细化管理方法探讨[J].杨凌职业技术学院学报，2020，19（04）：17-19.
[3]赵越.水利工程精细化与现代化管理建设探析[J].黑龙江水利科技，2020，48（10）：156-158.
[4]刘勇.尼尔基水利枢纽现代化管理建设思考[J].东北水利水电，2020，38（08）：69-70.
作者简介：黄汉峰（1978年12月-），男，汉，潍坊市昌乐县人，大学本科，工程师，研究方向：水利工程。