【摘 要】
：
通信工程的发展为我国的发展输入了源源不断的动力,工程项目的开展,依附于我国政策和经济体制的支持,通信工程项目的开发关乎的不仅仅是经济效益,也为信息传递提供了更稳定的平台.工程项目的开展本身所涉及的工作内容较多,参与的单位也较多,所以采取管理的模式一定要更加的新颖,如果只是采取传统的管理模式,不仅仅不利于管理开展,也会出现管理漏洞.有关通信工程项目的管理正在不断的完善,向规范化和制度化的方向发展,我国也加大了对这方面项目管理的投入力度.
论文部分内容阅读
通信工程的发展为我国的发展输入了源源不断的动力,工程项目的开展,依附于我国政策和经济体制的支持,通信工程项目的开发关乎的不仅仅是经济效益,也为信息传递提供了更稳定的平台.工程项目的开展本身所涉及的工作内容较多,参与的单位也较多,所以采取管理的模式一定要更加的新颖,如果只是采取传统的管理模式,不仅仅不利于管理开展,也会出现管理漏洞.有关通信工程项目的管理正在不断的完善,向规范化和制度化的方向发展,我国也加大了对这方面项目管理的投入力度.
其他文献
当前城轨交通车地无线通信广泛使用LTE-M网络,随着智慧轨道交通的发展,LTE-M技术瓶颈逐渐显现,南京联通提出基于5G+边缘计算平台的智慧轨道交通解决方案,利用5G大带宽、低时延、广连接特性,叠加MEC本地化平台能力,以满足智慧轨道交通对车地大数据回传、低时延控制、差异化传送通道等需求.
在社会经济发展与转型的新时期,我国的生态环境也面临诸多新挑战.海洋作为地球表面的重要组成部分,其面积占到了71％,在维持全球气候与生态平衡中发挥着十分重要的作用.但在全球气候复杂多变的背景下,海洋灾害也频频发生,且对经济社会造成较大影响.因此,为加强海洋资源保护,维系海洋生态平衡,实现可持续发展目标,有必要进一步加强区域性海洋灾害监测预警系统的研究.基于此,本文针对区域性海洋灾害监测及预警的总体目标和需求等进行简要分析,并阐述区域性海洋灾害监测预警系统研究进展.
现有的网络面向众多业务提供的是一种差异化的服务,随着网络业务种类的增多以及业务类型愈加复杂,已有的差异化服务提供方案已不能满足现有众多业务的需求.针对此问题,本文分析了近年来网络业务的发展趋势以及现有的差异化服务提供方案,总结了致使上述问题产生的几点原因.据此引入了业务流量精细化技术,并设计了一种借助业务流量精细化来提升QoS性能的方案.
由于无线通信系统中频谱资源的稀缺性,优化资源分配的需求日益增加.非正交多址接入(Non-orthogonal multiple access,NOMA)被认为是第五代移动通信网络(5G)的一种理想的多址方案,其特点是频谱效率高,容量大,能为用户灵活的配置无线资源.本文提出一种NOMA系统下的资源分配方案,目的是使系统的吞吐量最大化.将资源分配问题分成两个子问题:用户信道分配问题和功率分配问题,提出一种基于BAT算法的最优功率分配方案.将提出的方案与基于粒子群优化的功率分配方案和随机功率分配方案进行了比较.
本文对软件项目管理和软件质量进行思考探讨与研究,并对软件项目的开发进行控制,从而保证软件开发质量,促使软件开发中,资源能够得到有效的利用,同时,确保软件开发过后的质量,满足实际应用需求,积极推动相关行业的发展.
在电力通信网中,通信电源是设备正常运行时的主要保障,如果出现故障不仅会直接影响到电力通信网的正常运行,同时还会导致电网安全风险.对此需要对通信电源展开故障分析和故障处理强化稳定运行,做好管理运维措施,让通信电源故障分析和处理工作成为后续的基本内容要求.
近年来,我国通信设施建设规模越来越大,特别国家推动的5G通信工程建设速度越来越快,带动整个社会发展的重要作用日益明显,既推动了通信行业的发展进步,也提高了我国信息化水平.因此,必须加强通信设施建设管理,完善全过程管理.此外,本文着重论述了通信工程建设过程管理的重要性及所遇到的问题,并在此基础上提出了相应的管理措施,希望能为相关工人员提供一定的帮助.
随着信息化的普及,高校已从数字化逐渐向智慧化转变.人员的身份数据是高校信息发展中最重要的一环,如果人员信息管理不当,容易出现校园信息管理的混乱甚至带来信息安全隐患.因此,需要一个便捷安全的身份认证平台,来规范高校的人员管理,并对校内各应用系统进行整合.该方案作为校级公共平台牢固信息发展的数据底座,对上层应用系统提供统一的身份认证服务.
通信工程在当前信息化时代发展中发挥着重要的作用,实际施工阶段借助有效的信息化管理手段,根据通信工程的施工环境及管理需求,制定完善的信息化管理机制,确保管理机制及其内容与行业发展潮流相一致,在高效完成通信工程施工建设任务的同时,既可以节约大量施工资源,提升工程整体的经济效益,又可以提升施工进度和效率.提升工程的信息化程度,充分展现信息化管理的价值和作用,对于通信工程施工过程具有较强的实践意义.基于此,文章结合工作实践,提出了通信工程施工过程中信息化管理的一些建议,希望给更多业界管理人士提供借鉴和参考.
在信息时代背景下,信息技术的应用频率更高,通信技术已经成为了当前的核心技术,在人们的生活中发挥出了非常关键的作用,改变了人们的生活和工作模式.现阶段,人们对通信质量提出了更高要求,为了保证社会发展需要,通信工程领域大力的开展项目建设,项目规模持续增大,在通信工程项目开展过程中,需要持续加强管理工作,应用项目管理方法,促进工程建设指标的全面提升,保证通信工程的品质和工程建设效率,为社会提供更加优质的通信服务.本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见.