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物资采购成本，是每个企业的成本控制的关键因素。所以，如何有效地控制采购成本,是当今企业比较关心的一个问题。物资管理工作的好坏直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。随着现代工业生产技术的不断发展和提高，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求更好的管理。本文通过分析物资管理及采购成本控制的重要环节，阐述了供应商选择的原则和采购成本控制的方法。