袁毅曾是一名中学老师，但是不安分的他在教书之余就悄悄开始经商，虽然两年内三次经历失败，但在多番探索之后，如今他终于找到了自己的位置。屡败屡战，先后三次创业
　　1998年，从西南师范大学毕业后，袁毅就来到珠海第三中学教书。由于学校在工业区附近，休闲场所比较少，他就出资1.4万元，与人合伙开了一家小茶楼。按照规定，教师不能从商，一切经营都只能在暗地里进行，用袁毅的话说，这第一次创业，如同做“地下党”一样。
　　小茶楼的生意不错，每天的营业额达七八百元，有时甚至上千元。由于袁毅要上班，很少管理账务，没想到赚来的钱都成了合伙人的赌资。当他提出拿回本钱退出的时候，合伙人却迟迟不肯给钱。最后，他只好诉诸法院。半年后，当年2.8万元接手的茶楼以1.2万元转让出去。
　　就这样，第一次创业宣告失败，但袁毅也从中看到，只要看准行业，成功并不难。1999年，他辞职应聘到了深圳一家小型广告公司，寻找机会。
　　一次，袁毅在网上冲浪时发现，日本一家公司要在中国订购200万只口哨，价格是5角钱一个。这样算来，将有100万元的销售额，袁毅觉得这是一个好机会。于是，他选定4家生产厂家，花了1.8万元请人开了模具。可是，当他把开好的口哨模具送到该公司的深圳办事处时，却被告知产品的材料不符合要求，质量也不过关。袁毅算了算，按照日方的标准，做200万个铜口哨的成本需要80万元左右，而且日方标准苛刻，还不愿意预付订金，让他对这笔生意心里很没底。最后，考虑再三，袁毅只好作罢。这样，他前期投进去的一万多元又打了水漂。
　　2000年，袁毅再次辞职，重新寻找机会。一次，他无意中发现洗手间有提醒人注意的公益广告。他想，何不在电梯内外放一些公益广告，既可以打发等待电梯时的无聊时光，也可以作为公益提醒。
　　“如果你成功了，那你不就成江南春了?”有人开玩笑说，但袁毅却不顾别人的嘲笑，开始试着做起来。3个月内他跑了无数个物业管理公司，但感兴趣的人并不多。
　　“这里是一个能发财的地方，但财富却离我很远。”回想连续三次的失败，袁毅不禁感慨。
　　
　　终于找到自己的位置
　　
　　创业三次均以失败告终，袁毅想，与其这样无目的地“横冲直撞”，不如沉静下来，看看自己到底能做什么。
　　2000年年底，袁毅进入闪隽广告公司做房地产策划。一次房地产会议，轮到袁毅发言，当他开始阐述自己的观点时，一位房地产老总不耐烦地打断了他的话，“我们在说战略，你不懂”，便开始了自己的发言，留着尴尬的袁毅在那里面红耳赤。从此，袁毅开始发奋学习房地产方面的各种知识。
　　不久后，袁毅进入另外一家公司，并把其在武汉的分公司做到了武汉第一。
　　做得再好，也只是给别人打工，不安分的袁毅虽然做到了副总经理，但还是想出来自己创业。
　　2004年11月3日，袁毅清楚地记得这个日子，他和三个伙伴在汉口火车站附近创立了自己的营销策划公司。
　　2007年，袁毅原来工作过的那家公司撤出了武汉，不复存在，而他的公司经过3年多的发展，已跃居武汉同类企业前五名。并在重庆开了新公司。
　　“把公司经营好，把股份逐渐分解给管理者，希望从股份上体现这个公司是员工的公司，”袁毅表示，现在公司除了做好主业外，同时还在发展广告资源和房地产销售业务。
　　至于更远一点的想法，袁毅就想做一个农民——在农村租下上千亩地，建个立体庄园，养殖各种动物和植物，修建酒店和娱乐场所，“我想用房地产营销策划的思维来经营这个庄园，自己也算是一种回归吧”。