在“十二五”开局之际，随着传媒业全方位的快速发展和多样化的激烈竞争，盟市广播产业面临着新一轮发展中前所未有的挑战和机遇。如何承接好“十一五”的发展势头，抓住“十二五”的发展机遇，在愈演愈烈的传媒大战中，进一步做大盟市广播产业，这是盟市广播人面对的重要课题。
　　广播具有意识形态和产业的双重属性。要做大广播产业，必须坚持“宣传”、“产业”双主体的理念，在确保正确舆论导向的前提下，强化创新意识，加大广播产业的开发力度，改变目前主要依靠广告创收的单一经营模式，并在以广播节目和广告资源经营为主业的同时，探索多产业并进、多功能开发、多元化经营的新路子。
　　针对多数盟市广播产业目前存在的整体实力不强，在传媒市场中份额不大；创新能力薄弱，持续发展能力不足；经营模式单一，广告结构不合理以及节目内容和形式的同质化等问题，做大广播产业应该从以下3个方面求得突破。
　　一. 整合经营资源，调整广告结构。广告经营收入目前仍是盟市广播创收的主要来源，我们还必须高度重视。要继续通过高质量的节目吸引广告客户增加广告投放。同时，要对广告经营资源进行深度整合，实施经营创新、广告创新。要充分开发利用频率资源，整合社会资源和市场资源，对广告经营实现精细化管理，集约化经营。要积极培育品牌广告，努力打造“绿色广告”，改变健康医疗广告占比大、广播广告与广播媒体不和谐状态。
　　二. 拓宽经营领域，逐步向多产业迈进。要加大广播相关产业开发，形成科学多元的产业格局。当前，要做好手机广播、网络广播、数字广播等新技术的开发利用。要积极发展网络视频节目，弥补广播自身在图像、文字方面的缺憾，增强竞争力。要加强广播产品研发，形成新的产品市场。
　　三. 创新管理机制，增强发展能力。首先要牢固树立成本意识，降低经营成本，力争效益的最大化；二要继续完善各项管理规章制度，努力提升管理水平；三要继续推进岗位管理和频率化管理体制，调动各方面的积极性；四要进一步加强人才队伍建设，合理规划各类人才配置，为广播产业经营提供强力支持。
　　面对新的发展机遇，我们要理清思路，突出重点，乘势而上，做大广播产业。