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摘 要：新时期，石油企业对整个社会经济的促进作用愈加明显，石油企业在我国国民经济中的地位更加突出。同时，随着市场经济的进一步深化，石油企业也进入了一个新的发展时期。为了进一步巩固石油企业的发展，发挥我党的优良传统，为石油企业的生产保驾护航，石油企业必须要做好党建工作。本文从石油企业党建工作的现状入手，提出了加强石油企业党建工作的着力点。
关键词：石油企业；党建；现状；着力点
中图分类号：[N29] 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2013）-12-0035-01
一、石油企业党建工作面临的几个困境
对石油企业来说，要想在新的形势下取得长足的发展，必须要加强党组织建设。但是当前，石油企业党建工作还面临着诸多困境，主要表現在：党建工作重视不够，流于形式。部分石油企业领导片面认为党建工作就是组织学习新会议精神，定期发展党员，缺乏对党建工作的长期规划；党组织领导班子落后，党建工作中的监督工作也不够到位，没有形成实质性的监督与被监督关系，监督人员没有按要求实施监督，工作领域局限于单纯的党内管理，工作职责也仅仅是组织建设，而没有全面的、积极的参与到企业生产和经营管理的各个环节中；基层党组织的党内生活不够活跃，活动形式单一 、陈旧，不能达到真正的建设目的。督权，而被监督的人也没有意识去接受监督，这样就使得监督工作形同虚设；党建工作与业务工作相脱离，两者很难融合，不能实现相辅相成的效应。
二、新时期做好石油企业党建工作的着力点
（一）做好基础工作，为党建工作的开展创造条件。
1、树立新的工作理念。树立石油企业党建新的工作理念就是指摒弃那些传统的、不合时宜的工作方法，而从自己的工作实际出发，结合工作实际进行建设，从基层党建工作的发展理念、发展思路和发展方向上都进行创新，改变现有的工作水平。例如，随着国家节能减排理念的提出，企业工作中也要认真地贯彻落实节能减排，石油企业的党建工作就要体现对这一理念的拥护，提倡节约，落实减排。对于党组织的日常工作，不能只是按照传统的模式，简单地、流于形式地开会，而是要从意识上提升组织内成员的认识，将调查研究与工作实际联系起来，在调查的基础上对工作进行指导，在实际的指导中深入分析，实事求是地工作，努力寻找解决问题的办法，努力办好每一件事，这样的工作理念可以使得党组织掌握工作的主动权，调动每一个成员的积极性，让石油企业党建工作上升到一个新平台。
2、加强领导班子的建设。领导班子是企业发展的组织者、执行者、实践者，领导班子要发挥核心作用，致力于党建工作。首先，要组织党员干部进行学习。一方面加强理论知识的学习，使其加深对于党建的认识，明白基层党建是党建工作中的重要组成部分，另一方面，要明确基层党建的性质，它不是一个经济组织而是一个政治组织，它拥有政党的职能，可以对基层工作进行领导，落实党的路线、方针、政策。对领导班子的建设是进行基层党建的基础，只有从上到下的进行加强，才能实现党建的新突破。
3、优化石油企业党建工作的外部环境。石油企业党建工作开展中既要注重内部环境的改善，还要注意优化外部环境，内外共同提高才能保证、党建的顺利进行。优化外部环境首先要深化认识党建的工作环境，只有对党建的工作环境有了透彻认识才能进一步地有针对性地开展工作，优化党建工作环境还需要创造出有利的条件，要注重一些能够增强对党建积极性与主动性的工作，或者一些赢得上级信赖与重视的工作，这样可以获得更多的支持与重视，另外，优化党建的外部环境还需要加强与外界的交流，在交流中学习、借鉴别的单位的成功经验与失败教训，从而对自己的工作以指导，取长补短，实现资源的最优利用。
（二）创新石油企业党建教育管理方式 加强党员队伍建设。
新形势下石油企业要围绕党员教育工作开展一系列的新部署与新活动，积极探索创新党员教育管理新模式，充分激发党员的活力，不断加强党员队伍建设。例如开展“五星评级活动”，科学制定党员考核内容，严格按照考核标准，认真开展党员自评、群众测评、组织考评，对于被评为“五星级”的党员，要给予一定的奖励，对于不合格的党员要给予严重的警告、限期整改、批评教育。实施分层管理创新教育，根据不同的党员需求，采取不同的教育方式。党员按层次可以划分为在职年轻党员、退休老职工党员、流动党员，党组织要根据党员层次的特点，开展不同的党员教育工作。一般在职党员年富力强、思维敏捷，所以要充分发挥党员在单位与社区的双重作用，将管理触角延伸到“八小时以外”，通过多种形式，不断增强党员履行职责义务和社会责任的意识。对于老党员要设立老干支部，做好离退休安抚工作，建立关怀帮扶机制，及时做好党政宣传教育工作。强化服务意识，增强流动党员教育管理工作，对流动党员进行详细的摸底登记，使流动党员时刻能够认识到自己的身份，全面提高党员队伍建设水平。要不断加强党员教育学习，通过专题报告、经验教训、心得交流等形式，全面提高党员素质和理论水平，坚持以经济建设为中心，抓好党建工作。最后要合理设置党组织规模与数量，贯彻执行党的、路线方针，保证党组织的科学合理，提高党组织工作效率。
（三）充分发挥党组织在石油企业发展中的推动作用。
为了保证石油企业内部的正常运作，减少企业发展的风险，就要使企业党的工作融人企业运行机制中去，使其充分发挥出党组织的作用。将企业党组织的活动领域和范围扩大，这样才能真正把党建工作落实到企业改革发展和生产经营的每一个环节，使党组织活动的渗透性和影响力不断增强。党建工作的重点就是解决企业改革、发展和生产经营中的难题，将企业的党建工作与经济工作相结合，最终达到相互促进提高的目的。
（四）坚持“三贴近”的工作路线。所谓“三贴近”就是指贴近生活、贴近职工、贴近实际。企业党建工作之所以要坚持“三贴近”是因为其工作的主要内容就是处理党建与职工的关系，只有赢得了职工才算获得基层党建工作的成功。贴近生活，具体是指党建的工作内容要贴近生活、贴近企业单位的实际，贴近群众，就是指石油企业党建工作要与职工密切联系，任何的作为或举措都要将职工利益考虑在内，真真正正地实现为职工服的工作理念。贴近实际，就是指党建工作要与现实情况、政治趋势、国内外形势、单位情况等等相结合，让企业党建工作与国内外大势接轨，与单位工作实际联系。有效开展“三贴近”工作，让“三贴近”来引领整个企业党建工作的发展。
（五）创新党建工作考评机制。良好的考评机制对于企业党建工作的开展是非常重要的，对于考评机制的建设需要从两方面入手，一方面是对于考评指标的设置，考评指标要设置的能够反映实际工作情况，贴近企业实际。另一方面是考评主体的设置，以前的考评一贯采用上级考评这一方式，新的考评机制把职工考评纳入了考评主体，实行上级考评与职工考评相结合的机制，这样就建立了比较全方位的考评体系，能够保证考评的信度与效度。
结语：综上所述，只有做好党建工作，才能保证石油企业党组织和职工之间的密切联系，才能充分发挥党组织在领导石油企业发展，促进石油企业生产等方面的重要作用，才能促进石油企业的平稳健康发展。
参考文献：
[1]石彦军.石油企业基层党建工作机制探讨[J].企业研究. 2013（16）
[2]陈庆.新时期石油企业党建工作创新的意义[J].管理学家.2013（05）
[3]郑泉.石油运输企业党建工作新局面研究[J].才智. 2012（07）
关键词：石油企业；党建；现状；着力点
中图分类号：[N29] 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2013）-12-0035-01
一、石油企业党建工作面临的几个困境
对石油企业来说，要想在新的形势下取得长足的发展，必须要加强党组织建设。但是当前，石油企业党建工作还面临着诸多困境，主要表現在：党建工作重视不够，流于形式。部分石油企业领导片面认为党建工作就是组织学习新会议精神，定期发展党员，缺乏对党建工作的长期规划；党组织领导班子落后，党建工作中的监督工作也不够到位，没有形成实质性的监督与被监督关系，监督人员没有按要求实施监督，工作领域局限于单纯的党内管理，工作职责也仅仅是组织建设，而没有全面的、积极的参与到企业生产和经营管理的各个环节中；基层党组织的党内生活不够活跃，活动形式单一 、陈旧，不能达到真正的建设目的。督权，而被监督的人也没有意识去接受监督，这样就使得监督工作形同虚设；党建工作与业务工作相脱离，两者很难融合，不能实现相辅相成的效应。
二、新时期做好石油企业党建工作的着力点
（一）做好基础工作，为党建工作的开展创造条件。
1、树立新的工作理念。树立石油企业党建新的工作理念就是指摒弃那些传统的、不合时宜的工作方法，而从自己的工作实际出发，结合工作实际进行建设，从基层党建工作的发展理念、发展思路和发展方向上都进行创新，改变现有的工作水平。例如，随着国家节能减排理念的提出，企业工作中也要认真地贯彻落实节能减排，石油企业的党建工作就要体现对这一理念的拥护，提倡节约，落实减排。对于党组织的日常工作，不能只是按照传统的模式，简单地、流于形式地开会，而是要从意识上提升组织内成员的认识，将调查研究与工作实际联系起来，在调查的基础上对工作进行指导，在实际的指导中深入分析，实事求是地工作，努力寻找解决问题的办法，努力办好每一件事，这样的工作理念可以使得党组织掌握工作的主动权，调动每一个成员的积极性，让石油企业党建工作上升到一个新平台。
2、加强领导班子的建设。领导班子是企业发展的组织者、执行者、实践者，领导班子要发挥核心作用，致力于党建工作。首先，要组织党员干部进行学习。一方面加强理论知识的学习，使其加深对于党建的认识，明白基层党建是党建工作中的重要组成部分，另一方面，要明确基层党建的性质，它不是一个经济组织而是一个政治组织，它拥有政党的职能，可以对基层工作进行领导，落实党的路线、方针、政策。对领导班子的建设是进行基层党建的基础，只有从上到下的进行加强，才能实现党建的新突破。
3、优化石油企业党建工作的外部环境。石油企业党建工作开展中既要注重内部环境的改善，还要注意优化外部环境，内外共同提高才能保证、党建的顺利进行。优化外部环境首先要深化认识党建的工作环境，只有对党建的工作环境有了透彻认识才能进一步地有针对性地开展工作，优化党建工作环境还需要创造出有利的条件，要注重一些能够增强对党建积极性与主动性的工作，或者一些赢得上级信赖与重视的工作，这样可以获得更多的支持与重视，另外，优化党建的外部环境还需要加强与外界的交流，在交流中学习、借鉴别的单位的成功经验与失败教训，从而对自己的工作以指导，取长补短，实现资源的最优利用。
（二）创新石油企业党建教育管理方式 加强党员队伍建设。
新形势下石油企业要围绕党员教育工作开展一系列的新部署与新活动，积极探索创新党员教育管理新模式，充分激发党员的活力，不断加强党员队伍建设。例如开展“五星评级活动”，科学制定党员考核内容，严格按照考核标准，认真开展党员自评、群众测评、组织考评，对于被评为“五星级”的党员，要给予一定的奖励，对于不合格的党员要给予严重的警告、限期整改、批评教育。实施分层管理创新教育，根据不同的党员需求，采取不同的教育方式。党员按层次可以划分为在职年轻党员、退休老职工党员、流动党员，党组织要根据党员层次的特点，开展不同的党员教育工作。一般在职党员年富力强、思维敏捷，所以要充分发挥党员在单位与社区的双重作用，将管理触角延伸到“八小时以外”，通过多种形式，不断增强党员履行职责义务和社会责任的意识。对于老党员要设立老干支部，做好离退休安抚工作，建立关怀帮扶机制，及时做好党政宣传教育工作。强化服务意识，增强流动党员教育管理工作，对流动党员进行详细的摸底登记，使流动党员时刻能够认识到自己的身份，全面提高党员队伍建设水平。要不断加强党员教育学习，通过专题报告、经验教训、心得交流等形式，全面提高党员素质和理论水平，坚持以经济建设为中心，抓好党建工作。最后要合理设置党组织规模与数量，贯彻执行党的、路线方针，保证党组织的科学合理，提高党组织工作效率。
（三）充分发挥党组织在石油企业发展中的推动作用。
为了保证石油企业内部的正常运作，减少企业发展的风险，就要使企业党的工作融人企业运行机制中去，使其充分发挥出党组织的作用。将企业党组织的活动领域和范围扩大，这样才能真正把党建工作落实到企业改革发展和生产经营的每一个环节，使党组织活动的渗透性和影响力不断增强。党建工作的重点就是解决企业改革、发展和生产经营中的难题，将企业的党建工作与经济工作相结合，最终达到相互促进提高的目的。
（四）坚持“三贴近”的工作路线。所谓“三贴近”就是指贴近生活、贴近职工、贴近实际。企业党建工作之所以要坚持“三贴近”是因为其工作的主要内容就是处理党建与职工的关系，只有赢得了职工才算获得基层党建工作的成功。贴近生活，具体是指党建的工作内容要贴近生活、贴近企业单位的实际，贴近群众，就是指石油企业党建工作要与职工密切联系，任何的作为或举措都要将职工利益考虑在内，真真正正地实现为职工服的工作理念。贴近实际，就是指党建工作要与现实情况、政治趋势、国内外形势、单位情况等等相结合，让企业党建工作与国内外大势接轨，与单位工作实际联系。有效开展“三贴近”工作，让“三贴近”来引领整个企业党建工作的发展。
（五）创新党建工作考评机制。良好的考评机制对于企业党建工作的开展是非常重要的，对于考评机制的建设需要从两方面入手，一方面是对于考评指标的设置，考评指标要设置的能够反映实际工作情况，贴近企业实际。另一方面是考评主体的设置，以前的考评一贯采用上级考评这一方式，新的考评机制把职工考评纳入了考评主体，实行上级考评与职工考评相结合的机制，这样就建立了比较全方位的考评体系，能够保证考评的信度与效度。
结语：综上所述，只有做好党建工作，才能保证石油企业党组织和职工之间的密切联系，才能充分发挥党组织在领导石油企业发展，促进石油企业生产等方面的重要作用，才能促进石油企业的平稳健康发展。
参考文献：
[1]石彦军.石油企业基层党建工作机制探讨[J].企业研究. 2013（16）
[2]陈庆.新时期石油企业党建工作创新的意义[J].管理学家.2013（05）
[3]郑泉.石油运输企业党建工作新局面研究[J].才智. 2012（07）