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内部控制本质上属于企业内审关键构成要素，在有效改善企业内部审计控制环境，对企业的财务风险进行准确的评估，促进企业财务信息之间的有效交流和沟通，监督企业在经营活动等方面都发挥了非常重要的作用。现代化企业内部审计工作时企业内部一种客观的、独立的监督管理活动，属于企业内审整体系统关键构成要素，为企业内审健全有效起着重要作用。
在企业的内部控制系统当中内部审计是重要的组成部分之一，对于内控执行以及内控设计等方面起着重要的影响作用，换言之如果是内审不够科学合理则企业很容易出现变形式内控状况，此外内部审计是基于内部控制设计方面评价以及实施的严格化，而良好的内审有利于企业提升管理水平，更加有利于企业在复杂经济市场站稳脚跟。
一、相关理论概述
（一）内部控制概述
内部控制实际上就是企业为其自身能够正常运转，回避徇私舞弊进而建立的一种有着牵制性以及监督功能的管理措施，一般企业内控将内控制度和相应的内控执行两部分实际包含在内。内部控制的执行应该从相关的管理制度上着手，执行中尤其是需要对执行后所获得的效果以及没有执行等内容予以严格的考核，内控制度较为重要，如果是无法有效执行或者是良好完善又或者是根本不执行，到最后这些都只是一种形式而已，也就无法为企业日常管理经营而做出贡献。内部控制制度的建立主要包括设置监控方法、信息交流与沟通、建立控制程序、风险评估以及分析控制环境等五个方面。建立不完善的内部控制制度，会对企业内部控制的执行起到非常大的阻碍作用。
（二）企业内部审计概述
企业内部审计从类型上可以将其分为风险导向、制度基础、账项基础审计等三种，在审计的方法上将内部审计分为抽样审计和详细审计等。风险导向审计是将日常企业所有经营活动环节加以严格风险评估，将风险评估作为内审的重要构成部分，建立在风险导向基础之上的内审工作能够对事前以及事中和相应的事后进行财务良好监督，这也促使企业回避风险问题的发生，降低损失。而审计制度基础其实就是将企业内控构建起一定的框架，在这样的框架中促使内控完整执行以及有效执行，之后对内控下一环节内容进行设计和研究分析，在企业发展的质素范围之内，其中最为基础的审计方式和审计工作能够在根本上加强企业内部有着的质量和基本效率，同时这也能够对于企业的内控工作作出适当的准确评估，合理有效的完善和管理企业内部的控制工作内容。账项基础审计实际是就是各种会计报表、会计账簿、会计凭证等相关的资料，企业进行审计的主要目的就是预防错误的发生，保障企业所提供的相关财务信息具有完整性、合法性以及真实性。
二、内部控制在企业内部审计中的作用
（一）有效提高企业内部审计的效率
一般来讲企业内审建立在不定期以及定期两种审计基础之上，其中不定期类型审计属于企业内审重点工作，有着任务重以及时间短的实际内在特征。而定期类型的审计则是规定特定时间展开审计工作，审计时间较为固定也较长，当然对应的审计实际任务量也会比较大。在重大的任务面前，时间自然成为最宝贵的内容，所以针对企业中比较全面的审计工作，其结束的方式和结束的过程也是最为重要的内部审计工作。那么该在时间比较短，任务比较重的情况下，想要全面的结束审计工作和审计工作内部需要完成的任务，也是企业在内审工作中最为重要的阶段。想要保证内审工作的顺利进行，还需要在短时间之内把整个企业的财务报表严格的审查清楚，以此找到内审工作开展的最佳方式。
（二）有效提高企业内部审计的效果
内部控制是维持企业正常运行的安全保障，内部审计是监督企业可以旅行的有效措施，无论是在对象、方法和目的是一致的，有效的内部控制相关工作的使用，可以有效地提高企业内部审计结果。内部审计是为了维护企业的整体利益，企业在审计过程中发生的合法性的经纪业务和财务信息合规审查验证。而被视为企业经营活动的对象和财务信息，往往在一个财政年度内形成庞大的数据，对内部审计的审查是逐一进行的，因此，只有对抽样审查。
（三）有效控制企业内部审计的成本
在一个企业的发展过程中，想要保证企业的进步，还需要保证企业在审计活动开展和进行阶段，确保其中所使用材料的准确性，以及对于资金的合理审计，避免资金出现短缺的现象，如果没有合理的审计，造成资金的短缺，那么审计工作将无法正常进行。因此为了能够保证企业的内审工作正常开展，以此保证内审工作的小狗们还需要对于成本进行详细合理的内审，并且有效控制这一工作的开展和进行，以此促进这一行業的快速发展和进步。
（四）有效优化企业内部审计的方案
首先，企业内部审计对企业的各个环节进行完整的、全面的、统一的检讨，而内部审计人员的领域是由专家决定的，限制了其专业知识在专业业务领域的使用和控制。内部控制系统是由各种公共领域的专家制定的，对企业各个环节的风险和特点展现出来，使用的内部控制制度，内部审计人员可以简单地掌握问题，优化审计方案设计；其次，基于内部控制测试审计计划的制定，应根据控制测试的结果决定材料测试的解决方案，通过控制测试内部控制的优劣影响整个审计方案的优化设计。
三、内部控制在企业内部审计中的运用
（一）内部控制执行的运用
不同控制测试方法能够形成不同的证明资料，这些资料在通过审计之后能够应用到实际的内部审计工作执行当中去，提升内部审计的整体效率。另外，控制测试的使用方法也会影响内部审计的结果和结论，有效控制测试的方法能够增强内部审计的准确性，不会误导工作人员，不会影响企业内部审计的效率和效果。对企业内部控制的使用，能够有效的提高企业内部审计的效率。首先，内部控制能够有效的防止企业舞弊和错误的发生，企业内部审计的目标一致，都有相互借鉴的可行性；其次，对企业内部控制测试指出了内部审计计划安排的方向，根据控制实体测试程序，是提高内部审计效率的好方法。第三，控制测试过程中会形成大量的审计证据，不需要特别的再进行一次审核程序，有效提升审计效率。根据实际的测试结果，对企业的审进行进一步的安排程序。当企业的控制评定结论获得很好结果时，企业的内部控制可信度高，内部审计的风险较小，降低内部审计的成本，有效提升内部审计的效率。 （二）内部控制制度的运用
信息沟通控制的情况能够直接决定审计结论相关的定性问题。这过程中的行为被称作是定性主观的舞弊行为；相反，如果沟通的渠道不畅通那么就会出现问题，这问题产生的原因都是一些客观原因造成的，是一种比较轻的错误行为。抽样检验可以提高审计的效率，但同时也带来了更多的审计风险，严重的影响了企业审计的结果和效果。为了能够有效的提高企业的审计效果，只有选择合适的样本和实质性测试还能够有效保证控制测试结果，因此，进行内部控制能够更好地控制试验结果，进而能够影响到实质性测试和对样本的选择数量，有效提升内部审计的有效性。根据企业内部控制各环节的生产和销售的业务流程以及特点，对监督管理、信息沟通、控制活动、风险评估以及控制环境五个方面作为设计要点的控制方案。企业内部的控制相关设计应该能够充分的反映企业在整体生产经营活动以及风险检测的过程。因此，应该在企业经营管理当中充分使用内部控制，这样就能够有效的优化企业内部的审计计划的方案。内部控制监督在企业内部审计中起到了非常重要的作用，实际上就是指企业的内部控制相关制度在落实的过程当中是否获得正确的执行，并且是怎样做到控制执行效果的。如果没有良好的监督措施，很难将内部控制制度加以良好的实施，及时进行了实施的效果也不是很好。
控制环境是指内部控制系统和运行环境的宏观调控。控制环境的好与坏，直接决定了企业内部风险控制相关问题的大小。当企业在经营管理过程中处于一个良好的内部控制环境，企业的经营状况总体良好，相关的控制策略很容易实现，有效降低风险。控制环境决定了企业内部审计机构职能的地位，有助于推进实施审计结果和审计结论。首先，在执行过程中的内部控制会形成大量的证据，证据可以用于内部审计过程中，节省成本；其次，拥有科学的内部控制可以减少实质性测试的数量，通过大量的审查以确保内部审计的最终，审计抽样量进一步降低企业内部审计成本。当企业具备较完整的内部控制计划时，内部审计控制测试就能够获得较好的结果，从而会被给予高度的重视和信赖，能够有效的降低一些在实质上的测试量；反之，假如企业在审计的过程当中所設置的控制流程不够合理，企业就会非常容易出现违规和舞弊的现象，在进行审计控制测试时通常获得了较低的可信度，为了能够保障审计的质量，一定要扩大其实质性。
四、结论
综上所述，内部审计是企业内部控制系统中一个非常重要的子系统，并且在内部控制系统中能够使用其自身的监督管理职能充分发挥着建设性和防护性的作用。在内部控制当中企业内部审计是非常重要的组成部分，内部控制能够影响企业内部审计计划的制定、内部审计的实施、证据获取以及效果的落实和评定。优秀的企业内部审计能够完善企业内部的有效控制，有效的促进我国企业管理水平的提升，科学的、合理和、完整的企业内部控制制度能够进一步有效保证企业内部审计的重要作用。（作者单位为辽宁师范大学海华学院）
在企业的内部控制系统当中内部审计是重要的组成部分之一，对于内控执行以及内控设计等方面起着重要的影响作用，换言之如果是内审不够科学合理则企业很容易出现变形式内控状况，此外内部审计是基于内部控制设计方面评价以及实施的严格化，而良好的内审有利于企业提升管理水平，更加有利于企业在复杂经济市场站稳脚跟。
一、相关理论概述
（一）内部控制概述
内部控制实际上就是企业为其自身能够正常运转，回避徇私舞弊进而建立的一种有着牵制性以及监督功能的管理措施，一般企业内控将内控制度和相应的内控执行两部分实际包含在内。内部控制的执行应该从相关的管理制度上着手，执行中尤其是需要对执行后所获得的效果以及没有执行等内容予以严格的考核，内控制度较为重要，如果是无法有效执行或者是良好完善又或者是根本不执行，到最后这些都只是一种形式而已，也就无法为企业日常管理经营而做出贡献。内部控制制度的建立主要包括设置监控方法、信息交流与沟通、建立控制程序、风险评估以及分析控制环境等五个方面。建立不完善的内部控制制度，会对企业内部控制的执行起到非常大的阻碍作用。
（二）企业内部审计概述
企业内部审计从类型上可以将其分为风险导向、制度基础、账项基础审计等三种，在审计的方法上将内部审计分为抽样审计和详细审计等。风险导向审计是将日常企业所有经营活动环节加以严格风险评估，将风险评估作为内审的重要构成部分，建立在风险导向基础之上的内审工作能够对事前以及事中和相应的事后进行财务良好监督，这也促使企业回避风险问题的发生，降低损失。而审计制度基础其实就是将企业内控构建起一定的框架，在这样的框架中促使内控完整执行以及有效执行，之后对内控下一环节内容进行设计和研究分析，在企业发展的质素范围之内，其中最为基础的审计方式和审计工作能够在根本上加强企业内部有着的质量和基本效率，同时这也能够对于企业的内控工作作出适当的准确评估，合理有效的完善和管理企业内部的控制工作内容。账项基础审计实际是就是各种会计报表、会计账簿、会计凭证等相关的资料，企业进行审计的主要目的就是预防错误的发生，保障企业所提供的相关财务信息具有完整性、合法性以及真实性。
二、内部控制在企业内部审计中的作用
（一）有效提高企业内部审计的效率
一般来讲企业内审建立在不定期以及定期两种审计基础之上，其中不定期类型审计属于企业内审重点工作，有着任务重以及时间短的实际内在特征。而定期类型的审计则是规定特定时间展开审计工作，审计时间较为固定也较长，当然对应的审计实际任务量也会比较大。在重大的任务面前，时间自然成为最宝贵的内容，所以针对企业中比较全面的审计工作，其结束的方式和结束的过程也是最为重要的内部审计工作。那么该在时间比较短，任务比较重的情况下，想要全面的结束审计工作和审计工作内部需要完成的任务，也是企业在内审工作中最为重要的阶段。想要保证内审工作的顺利进行，还需要在短时间之内把整个企业的财务报表严格的审查清楚，以此找到内审工作开展的最佳方式。
（二）有效提高企业内部审计的效果
内部控制是维持企业正常运行的安全保障，内部审计是监督企业可以旅行的有效措施，无论是在对象、方法和目的是一致的，有效的内部控制相关工作的使用，可以有效地提高企业内部审计结果。内部审计是为了维护企业的整体利益，企业在审计过程中发生的合法性的经纪业务和财务信息合规审查验证。而被视为企业经营活动的对象和财务信息，往往在一个财政年度内形成庞大的数据，对内部审计的审查是逐一进行的，因此，只有对抽样审查。
（三）有效控制企业内部审计的成本
在一个企业的发展过程中，想要保证企业的进步，还需要保证企业在审计活动开展和进行阶段，确保其中所使用材料的准确性，以及对于资金的合理审计，避免资金出现短缺的现象，如果没有合理的审计，造成资金的短缺，那么审计工作将无法正常进行。因此为了能够保证企业的内审工作正常开展，以此保证内审工作的小狗们还需要对于成本进行详细合理的内审，并且有效控制这一工作的开展和进行，以此促进这一行業的快速发展和进步。
（四）有效优化企业内部审计的方案
首先，企业内部审计对企业的各个环节进行完整的、全面的、统一的检讨，而内部审计人员的领域是由专家决定的，限制了其专业知识在专业业务领域的使用和控制。内部控制系统是由各种公共领域的专家制定的，对企业各个环节的风险和特点展现出来，使用的内部控制制度，内部审计人员可以简单地掌握问题，优化审计方案设计；其次，基于内部控制测试审计计划的制定，应根据控制测试的结果决定材料测试的解决方案，通过控制测试内部控制的优劣影响整个审计方案的优化设计。
三、内部控制在企业内部审计中的运用
（一）内部控制执行的运用
不同控制测试方法能够形成不同的证明资料，这些资料在通过审计之后能够应用到实际的内部审计工作执行当中去，提升内部审计的整体效率。另外，控制测试的使用方法也会影响内部审计的结果和结论，有效控制测试的方法能够增强内部审计的准确性，不会误导工作人员，不会影响企业内部审计的效率和效果。对企业内部控制的使用，能够有效的提高企业内部审计的效率。首先，内部控制能够有效的防止企业舞弊和错误的发生，企业内部审计的目标一致，都有相互借鉴的可行性；其次，对企业内部控制测试指出了内部审计计划安排的方向，根据控制实体测试程序，是提高内部审计效率的好方法。第三，控制测试过程中会形成大量的审计证据，不需要特别的再进行一次审核程序，有效提升审计效率。根据实际的测试结果，对企业的审进行进一步的安排程序。当企业的控制评定结论获得很好结果时，企业的内部控制可信度高，内部审计的风险较小，降低内部审计的成本，有效提升内部审计的效率。 （二）内部控制制度的运用
信息沟通控制的情况能够直接决定审计结论相关的定性问题。这过程中的行为被称作是定性主观的舞弊行为；相反，如果沟通的渠道不畅通那么就会出现问题，这问题产生的原因都是一些客观原因造成的，是一种比较轻的错误行为。抽样检验可以提高审计的效率，但同时也带来了更多的审计风险，严重的影响了企业审计的结果和效果。为了能够有效的提高企业的审计效果，只有选择合适的样本和实质性测试还能够有效保证控制测试结果，因此，进行内部控制能够更好地控制试验结果，进而能够影响到实质性测试和对样本的选择数量，有效提升内部审计的有效性。根据企业内部控制各环节的生产和销售的业务流程以及特点，对监督管理、信息沟通、控制活动、风险评估以及控制环境五个方面作为设计要点的控制方案。企业内部的控制相关设计应该能够充分的反映企业在整体生产经营活动以及风险检测的过程。因此，应该在企业经营管理当中充分使用内部控制，这样就能够有效的优化企业内部的审计计划的方案。内部控制监督在企业内部审计中起到了非常重要的作用，实际上就是指企业的内部控制相关制度在落实的过程当中是否获得正确的执行，并且是怎样做到控制执行效果的。如果没有良好的监督措施，很难将内部控制制度加以良好的实施，及时进行了实施的效果也不是很好。
控制环境是指内部控制系统和运行环境的宏观调控。控制环境的好与坏，直接决定了企业内部风险控制相关问题的大小。当企业在经营管理过程中处于一个良好的内部控制环境，企业的经营状况总体良好，相关的控制策略很容易实现，有效降低风险。控制环境决定了企业内部审计机构职能的地位，有助于推进实施审计结果和审计结论。首先，在执行过程中的内部控制会形成大量的证据，证据可以用于内部审计过程中，节省成本；其次，拥有科学的内部控制可以减少实质性测试的数量，通过大量的审查以确保内部审计的最终，审计抽样量进一步降低企业内部审计成本。当企业具备较完整的内部控制计划时，内部审计控制测试就能够获得较好的结果，从而会被给予高度的重视和信赖，能够有效的降低一些在实质上的测试量；反之，假如企业在审计的过程当中所設置的控制流程不够合理，企业就会非常容易出现违规和舞弊的现象，在进行审计控制测试时通常获得了较低的可信度，为了能够保障审计的质量，一定要扩大其实质性。
四、结论
综上所述，内部审计是企业内部控制系统中一个非常重要的子系统，并且在内部控制系统中能够使用其自身的监督管理职能充分发挥着建设性和防护性的作用。在内部控制当中企业内部审计是非常重要的组成部分，内部控制能够影响企业内部审计计划的制定、内部审计的实施、证据获取以及效果的落实和评定。优秀的企业内部审计能够完善企业内部的有效控制，有效的促进我国企业管理水平的提升，科学的、合理和、完整的企业内部控制制度能够进一步有效保证企业内部审计的重要作用。（作者单位为辽宁师范大学海华学院）