论文部分内容阅读
工程项目管理的一切活动都是围绕成本控制开展的，没有成本的发生和运动也就不存在施工项目的管理。工程的质量、安全、文明施工、工期的管理归根到底都是围绕着降低成本、提高效益这一准则展开的，所以加强对工程项目过程中的成本控制对施工企业来说具有重要的意义。本文就市政工程施工过程中的过程管理作了简要分析.
浅谈市政工程施工过程管理控制
【摘 要】
：
工程项目管理的一切活动都是围绕成本控制开展的，没有成本的发生和运动也就不存在施工项目的管理。工程的质量、安全、文明施工、工期的管理归根到底都是围绕着降低成本、提高
【机 构】
：
河南天工建设集团有限公司
【出 处】
：
城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
：
2004年期
其他文献
本文根据实事求事的思想，从实际出发，理论与实际相结合，针对工民建中存在的问题，进行了深入的分析与总结，并着重对施工管理方面提出了相应的解决方案。
下文根据笔者多年的工作经验，对建筑给排水工程施工准备阶段、施工阶段、施工管理技术要点、竣工验收阶段这四阶段工作进行了浅谈，可为保证建筑给排水工程的施工质量提供有价值
目前，随着城市建设规模以及建筑技术的发展，大尺寸的单体民用建筑日益普遍，由此出现了一些在较小尺寸的建筑施工中没有出现过，或者很少发生的混凝土裂缝问题。本文根据工程实例，对
随着改革开放促进了市场经济体制的逐步完善，工程量清单计价模式下的招投标制度改革，过去的一些招投标制度的做法已不适应当前市场经济的要求。下文对工程量清单招标的概述进行
建筑材料是一切建筑工程的重要物质基础,水泥是建筑材料重要的部分，水泥质量检测水平直接影响到施工现场水泥材料的正确使用与工程的质量结构，因此把好建筑材料质量关,做好水泥