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从一个模糊的想法到最终形成产品、创造价值，创意变现是个漫长且需要运气的过程。威客模式和众筹模式清除了信息不对称的“路障”，疏通了创意的变现通道，让创意在流通中创造出更大的价值。
好点子无处不在，但落到实处的少之又少。从最初模糊的想法到最终形成产品、创造价值，创意变现是一个漫长且需要运气的过程。在这个过程中，信息不对称是最大的“路障”。互联网的出现为创意疏通了变现通道，除了社交网络、创意论坛提供创意分享和交流的平台之外，威客模式连接起创意的供需双方，将创意作为商品直接销售；而众筹模式则相当于创意成果的“预售”，为其觅得成功孵化的资金。威客模式：创意的直接销售
创意变现的最简单方式便是创意的直接销售，威客（Witkey）模式为其提供了平台。按照威客模式创始人刘锋的定义，它能把人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需。创意的在线交易是威客模式中的一种，创意购买人悬赏一定的金额征集创意，经过投标、选择等过程，最终完成创意的交易。
Freelancer是加拿大一家综合性威客网站，创立于2004年，主打“自由职业”牌，用户可以在网站上征集平面设计创意、标志设计创意等。例如某公司正“悬赏”190美元征集一款新的儿童应用程序，要求使用他们的卡通人物作为创意主角，从作品的征集、提交、审核到最后的费用支付都在网上进行。为保证交易的安全，Freelancer还提供了类似于支付宝的交易担保服务。非会员需要交纳项目费用的10%作为手续费，而会员则只需每月缴纳10美元会费，便无需额外的手续费。
国内的猪八戒网是与Freelancer类似的威客网站，成立于2006年9月，2006年12月获得博恩科技的天使投资，2011年4月获得了IDG集团的千万美元投资。截至2012年7月，猪八戒网的交易额已超过10亿元。2009年，电影《叶问2》在猪八戒网上悬赏2000元征集开机发布会使用的概念海报，收到300多份作品，在征集到高质量创意的同时，也成功进行了一场营销造势。在猪八戒网上征集作品，如果采取的是多份投标作品的“比赛模式”，发起人需要交纳项目金额的20%作为手续费，如果采取的是先选定服务提供商的“一对一”模式，则无需交纳费用。
除了综合性的威客网站，创意征集者还可以有针对性地选择垂直类的威客平台。例如，创意功夫网专注于广告创意设计，其旗下设有众包平台，分为创意众包和设计众包两类，前者以品牌命名、广告语征集为主打，9999元起价，网站收取4999元，其余作为赏金，后者则包括logo设计、包装设计等，4999元起价，网站收取1999元，3000元作为赏金，网站保证征集者收到至少20份经过评判的高质量作品。与综合性威客网站相比，垂直类的威客网站提供的服务更专业。创意功夫网除汇集了一批专业的人才作为威客外，其客服专员都具有4A公司的客户服务经验，因此虽然收费高于综合性网站，但依然吸引了阿里巴巴、雅虎、联想等客户。
企业也可以跳过威客平台独自征集创意。美国鞋履和服装品牌Tweak，以“It’s your brand”（这是你们的品牌）为口号，设计灵感很多来自于用户。它在网上设有Tweak小组，方便用户提交产品创意，更有设计师参与讨论，最终形成产品。在国内，卖T恤起家的互联网快时尚品牌凡客诚品也在其网站上向用户征集T恤的设计创意，据一位曾经为凡客诚品设计T恤的设计者介绍，他为凡客设计了9款T恤，每款的回报是800元。
威客模式让创意的供需双方配对，对于创意购买者而言，获得创意只是收获之一，品牌的营销、人才的汇集、用户需求的了解都是其衍生价值，而对于提供创意的个人或者企业，威客模式则帮助他们把创意变现。然而，创意的在线交易也存在着问题，即使威客网站推出了保护设计者版权的措施，但创意被盗用的现象仍然存在。而借创意征集之名、行营销推广之实的虚假征集也不在少数。另外，目前的创意交易多为一次性支付费用，很少有分成模式，价值低估一定程度上降低了创意的积极性和质量。一位绘本画家在接受《新财富》采访时介绍，曾经有咖啡店想把他的作品印在杯子和明信片上，对方想一次性支付费用，当时他提出了8%的分成，对方就不再有回音了。众筹模式：借力而行，自我孵化
如果不想把创意出售，而是选择自我孵化，则必须选择更为高级的众筹模式，在网络平台上融资，许以出资人相应的回报，相当于对创意成果进行“预售”。与威客模式的由创意购买人主导不同，众筹模式由创意者本人操刀，可以完全按照自己的想法操作，出资人除了投钱，对整个变现过程不做任何干预。
Kickstarter是源自美国的创意项目融资平台，2009年4月上线，项目分为电影（视频）、游戏、科技、出版、设计等13个类别。创意人可以通过文字、图画、视频等方式发起项目，写明募集的金额和相应的回报。为了规避风险，Kickstarter并不允许股权和现金形式的回报。
截至2012年11月18日，Kickstarter上发起的项目总数量达到77811项，其中的3415个项目正在进行中。并非所有的项目都能达到指定融资额，一旦未达标准，所有资金都会被退回。在已结束的74396个项目当中，Kickstarter的募资成功率为43.78%，32572个成功项目共募集了4.15亿美元。其中，募集金额在1000-9999美元的项目最多，占到了总数的67.70%，融资额超过100万美元的项目已达到16个（附图）。而Kickstarter自身的盈利模式也十分清晰，成功项目募集金额中的5%为其管理费。
迄今为止，募集额度排名前十的项目都在2012年完成，其中有六项为视频游戏项目。排名第一的是Pebble手表项目，融资额已经超过了1000万美元。Pebble手表采用电子纸显示屏技术，可用USB充电，并通过蓝牙与其他设备连接，方便用户在手表上读取邮件、短信、收听音乐、管理社交网站等。作为回报，项目发起人给了投资人11种规格不同的选择，从一美元“意思一下”， 到以1万美元的“代价”获得100块任意颜色的手表。
随着Kickstarter的发展，其用户开始从个人向企业扩展，融资额度也逐渐提升。然而，问题随之出现，Kickstarter及出资人都无法掌控资金的使用情况，一旦项目失败，退回款项非常困难，而即使项目成功，用户收到的产品也可能与最初的产品描述相去甚远，更不能像常规的网络购物一样退换货。为改善这一状况，Kickstarter加强了对项目的审核，但这似乎并不足以“治愈”众筹平台的先天不足。
国内的“点名时间”是模仿Kickstarter而建立的众筹平台，其口号是“预购一个梦想”，收取募集资金的10%作为手续费。与Kickstarter相比，“点名时间”的商业气息较弱，公益性质更强，项目发起者多为个人，募集金额也较小。目前，网站上最高的募集金额是339480元，项目的主人公漫画家熊顿已于2012年11月16日因淋巴瘤过世，她在住院期间创作了漫画《滚蛋吧！肿瘤君》记录自己与病魔斗争的故事，用户可以选择支持30元获得主题书签、支持50元获得漫画书一本，支持200元获得T恤等。点名时间共同创始人何峰在接受《新财富》采访时表示，中国的众筹模式的问题在于，相较于海外市场，中国原创的内容不仅数量少，且质量普遍不高。
好点子无处不在，但落到实处的少之又少。从最初模糊的想法到最终形成产品、创造价值，创意变现是一个漫长且需要运气的过程。在这个过程中，信息不对称是最大的“路障”。互联网的出现为创意疏通了变现通道，除了社交网络、创意论坛提供创意分享和交流的平台之外，威客模式连接起创意的供需双方，将创意作为商品直接销售；而众筹模式则相当于创意成果的“预售”，为其觅得成功孵化的资金。威客模式：创意的直接销售
创意变现的最简单方式便是创意的直接销售，威客（Witkey）模式为其提供了平台。按照威客模式创始人刘锋的定义，它能把人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需。创意的在线交易是威客模式中的一种，创意购买人悬赏一定的金额征集创意，经过投标、选择等过程，最终完成创意的交易。
Freelancer是加拿大一家综合性威客网站，创立于2004年，主打“自由职业”牌，用户可以在网站上征集平面设计创意、标志设计创意等。例如某公司正“悬赏”190美元征集一款新的儿童应用程序，要求使用他们的卡通人物作为创意主角，从作品的征集、提交、审核到最后的费用支付都在网上进行。为保证交易的安全，Freelancer还提供了类似于支付宝的交易担保服务。非会员需要交纳项目费用的10%作为手续费，而会员则只需每月缴纳10美元会费，便无需额外的手续费。
国内的猪八戒网是与Freelancer类似的威客网站，成立于2006年9月，2006年12月获得博恩科技的天使投资，2011年4月获得了IDG集团的千万美元投资。截至2012年7月，猪八戒网的交易额已超过10亿元。2009年，电影《叶问2》在猪八戒网上悬赏2000元征集开机发布会使用的概念海报，收到300多份作品，在征集到高质量创意的同时，也成功进行了一场营销造势。在猪八戒网上征集作品，如果采取的是多份投标作品的“比赛模式”，发起人需要交纳项目金额的20%作为手续费，如果采取的是先选定服务提供商的“一对一”模式，则无需交纳费用。
除了综合性的威客网站，创意征集者还可以有针对性地选择垂直类的威客平台。例如，创意功夫网专注于广告创意设计，其旗下设有众包平台，分为创意众包和设计众包两类，前者以品牌命名、广告语征集为主打，9999元起价，网站收取4999元，其余作为赏金，后者则包括logo设计、包装设计等，4999元起价，网站收取1999元，3000元作为赏金，网站保证征集者收到至少20份经过评判的高质量作品。与综合性威客网站相比，垂直类的威客网站提供的服务更专业。创意功夫网除汇集了一批专业的人才作为威客外，其客服专员都具有4A公司的客户服务经验，因此虽然收费高于综合性网站，但依然吸引了阿里巴巴、雅虎、联想等客户。
企业也可以跳过威客平台独自征集创意。美国鞋履和服装品牌Tweak，以“It’s your brand”（这是你们的品牌）为口号，设计灵感很多来自于用户。它在网上设有Tweak小组，方便用户提交产品创意，更有设计师参与讨论，最终形成产品。在国内，卖T恤起家的互联网快时尚品牌凡客诚品也在其网站上向用户征集T恤的设计创意，据一位曾经为凡客诚品设计T恤的设计者介绍，他为凡客设计了9款T恤，每款的回报是800元。
威客模式让创意的供需双方配对，对于创意购买者而言，获得创意只是收获之一，品牌的营销、人才的汇集、用户需求的了解都是其衍生价值，而对于提供创意的个人或者企业，威客模式则帮助他们把创意变现。然而，创意的在线交易也存在着问题，即使威客网站推出了保护设计者版权的措施，但创意被盗用的现象仍然存在。而借创意征集之名、行营销推广之实的虚假征集也不在少数。另外，目前的创意交易多为一次性支付费用，很少有分成模式，价值低估一定程度上降低了创意的积极性和质量。一位绘本画家在接受《新财富》采访时介绍，曾经有咖啡店想把他的作品印在杯子和明信片上，对方想一次性支付费用，当时他提出了8%的分成，对方就不再有回音了。众筹模式：借力而行，自我孵化
如果不想把创意出售，而是选择自我孵化，则必须选择更为高级的众筹模式，在网络平台上融资，许以出资人相应的回报，相当于对创意成果进行“预售”。与威客模式的由创意购买人主导不同，众筹模式由创意者本人操刀，可以完全按照自己的想法操作，出资人除了投钱，对整个变现过程不做任何干预。
Kickstarter是源自美国的创意项目融资平台，2009年4月上线，项目分为电影（视频）、游戏、科技、出版、设计等13个类别。创意人可以通过文字、图画、视频等方式发起项目，写明募集的金额和相应的回报。为了规避风险，Kickstarter并不允许股权和现金形式的回报。
截至2012年11月18日，Kickstarter上发起的项目总数量达到77811项，其中的3415个项目正在进行中。并非所有的项目都能达到指定融资额，一旦未达标准，所有资金都会被退回。在已结束的74396个项目当中，Kickstarter的募资成功率为43.78%，32572个成功项目共募集了4.15亿美元。其中，募集金额在1000-9999美元的项目最多，占到了总数的67.70%，融资额超过100万美元的项目已达到16个（附图）。而Kickstarter自身的盈利模式也十分清晰，成功项目募集金额中的5%为其管理费。
迄今为止，募集额度排名前十的项目都在2012年完成，其中有六项为视频游戏项目。排名第一的是Pebble手表项目，融资额已经超过了1000万美元。Pebble手表采用电子纸显示屏技术，可用USB充电，并通过蓝牙与其他设备连接，方便用户在手表上读取邮件、短信、收听音乐、管理社交网站等。作为回报，项目发起人给了投资人11种规格不同的选择，从一美元“意思一下”， 到以1万美元的“代价”获得100块任意颜色的手表。
随着Kickstarter的发展，其用户开始从个人向企业扩展，融资额度也逐渐提升。然而，问题随之出现，Kickstarter及出资人都无法掌控资金的使用情况，一旦项目失败，退回款项非常困难，而即使项目成功，用户收到的产品也可能与最初的产品描述相去甚远，更不能像常规的网络购物一样退换货。为改善这一状况，Kickstarter加强了对项目的审核，但这似乎并不足以“治愈”众筹平台的先天不足。
国内的“点名时间”是模仿Kickstarter而建立的众筹平台，其口号是“预购一个梦想”，收取募集资金的10%作为手续费。与Kickstarter相比，“点名时间”的商业气息较弱，公益性质更强，项目发起者多为个人，募集金额也较小。目前，网站上最高的募集金额是339480元，项目的主人公漫画家熊顿已于2012年11月16日因淋巴瘤过世，她在住院期间创作了漫画《滚蛋吧！肿瘤君》记录自己与病魔斗争的故事，用户可以选择支持30元获得主题书签、支持50元获得漫画书一本，支持200元获得T恤等。点名时间共同创始人何峰在接受《新财富》采访时表示，中国的众筹模式的问题在于，相较于海外市场，中国原创的内容不仅数量少，且质量普遍不高。