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由于市场竞争的激烈化,园林绿化施工企业往往以低价中标,企业的利润空间相对缩小,为了取得更大的经济效益,园林绿化企业开始致力于降低成本,加强对成本的管理.园林绿化企业要在日趋严酷的市场竞争中生存,必须推行有效管理来控制和降低施工项目成本.结合工作经验,提出首先必须高度认识成本管理的重要性和其特点；其次要熟悉成本控制管理内容和程序；最后要将降低成本的途径和措施合理运用,方能取得较好的经济效益和社会效益.