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个人、企业以及外来的机构，在实践公益的初始，大多会为做什么、在哪里做、如何做所困扰，私人定制是一个不错的出路
冯小刚的新电影《私人订制》于2013年岁末上映后，人们开始关注各种服务“私人订制”的可能性。上海舜益公益咨询有限公司是国内公益领域开展“定制”的先行者。
2006年的一天，美籍华人Grace Chiang和她的中美朋友在谈及中国公益现状时，发现“有的人不知道捐款给谁，有的人不知道自己的捐款用在了哪里，有的草根NPO不知道去哪里找款项”。在Karen Liu的鼓励下，不久，Grace Chiang创办了上海舜益公益咨询有限公司，为捐赠人和草根NPO搭建一个对接的平台。目前，舜益共有8名工作人员，Grace Chiang担任董事会主席，Karen Liu担任执行总监。舜益工作团队把自己的角色比作“慈善中介”，“为捐赠人提供更好的策略，同时也为草根NPO寻找捐赠人”。
Karen Liu坦言，舜益刚起步的几年里，客户几乎全部有海外背景。“这和不同国家人们的慈善观念有关。国外富人通过专业的慈善咨询机构，让自己捐出去的钱款发挥最大功效；而国内过去没有定制式的公益，人们习惯于把钱捐给慈善组织。”
Legatum Group是一家总部位于迪拜的全球金融风险投资集团，其成立的Legatum基金会想在中国实施一项助力草根NPO成长的计划，但它对中国草根组织现状并不了解。舜益与其美国合作伙伴Geneva Global合作，为Legatum基金会定制了一项“中国公益先锋计划”。入选的先锋NPO可获得一笔种子基金、参与管理培训和专业技能培训，这些NPO再通过信息分享等方式去帮助更多的小型机构。
在该计划中，舜益的前期工作包括先期调研、对申请机构做尽职调查、确定获赠机构，最终确定了14家NPO获得捐赠。项目形成后，舜益还会对项目进行管理，通过现场考察、交流会等方式跟进进度，及时向捐赠人反馈项目实施情况。“这一系列工作对于我们的捐赠人是很重要的环节，属于他们理解中的定制服务的一部分。”舜益项目经理陈泉告诉慈传媒《中国慈善家》。根据舜益对该项目影响力的评估，14家先锋NPO在之后3年内共帮助同类型机构约700家，共有4万人从中受益。
最近两三年，一些国内的企业或民营企业家开始成为舜益的客户。提供HR服务的国企中智公司，舜益为其设计了一个“中智关爱通LOVE”网络众筹平台，所筹得钱款用于资助上海一家专为脑瘫儿童服务的机构。舜益根据其掌握丰富的人力资源信息、会员公司员工名单等特点，为其设计众筹平台发动会员公司员工捐款。筹款期限结束时，筹款总额超出目标近一倍，很多捐款的员工还成为了该脑瘫儿童服务机构的志愿者。
舜益在开展定制公益服务时，捐赠人的项目款项直接打到受助人账户上。舜益则会单独收取一笔咨询费，费用多少由项目周期长短和所需人力决定。
目前为止，舜益的客户大多数是企业或家族基金会。接下来几年，舜益想要在国内的个人客户上有所突破，并与其建立长期联系。
国内大型基金会通常只为其大额捐方提供有针对性的服务，而类似舜益的中小型慈善中介可根据客户的偏好、捐赠数额与需求为客户定制公益项目，并监测项目的执行和评估。Karen Liu认为，这一点是目前国内为数不多的中小型公益咨询机构独特的价值。
慈传媒《中国慈善家》记者_田甜
冯小刚的新电影《私人订制》于2013年岁末上映后，人们开始关注各种服务“私人订制”的可能性。上海舜益公益咨询有限公司是国内公益领域开展“定制”的先行者。
2006年的一天，美籍华人Grace Chiang和她的中美朋友在谈及中国公益现状时，发现“有的人不知道捐款给谁，有的人不知道自己的捐款用在了哪里，有的草根NPO不知道去哪里找款项”。在Karen Liu的鼓励下，不久，Grace Chiang创办了上海舜益公益咨询有限公司，为捐赠人和草根NPO搭建一个对接的平台。目前，舜益共有8名工作人员，Grace Chiang担任董事会主席，Karen Liu担任执行总监。舜益工作团队把自己的角色比作“慈善中介”，“为捐赠人提供更好的策略，同时也为草根NPO寻找捐赠人”。
Karen Liu坦言，舜益刚起步的几年里，客户几乎全部有海外背景。“这和不同国家人们的慈善观念有关。国外富人通过专业的慈善咨询机构，让自己捐出去的钱款发挥最大功效；而国内过去没有定制式的公益，人们习惯于把钱捐给慈善组织。”
Legatum Group是一家总部位于迪拜的全球金融风险投资集团，其成立的Legatum基金会想在中国实施一项助力草根NPO成长的计划，但它对中国草根组织现状并不了解。舜益与其美国合作伙伴Geneva Global合作，为Legatum基金会定制了一项“中国公益先锋计划”。入选的先锋NPO可获得一笔种子基金、参与管理培训和专业技能培训，这些NPO再通过信息分享等方式去帮助更多的小型机构。
在该计划中，舜益的前期工作包括先期调研、对申请机构做尽职调查、确定获赠机构，最终确定了14家NPO获得捐赠。项目形成后，舜益还会对项目进行管理，通过现场考察、交流会等方式跟进进度，及时向捐赠人反馈项目实施情况。“这一系列工作对于我们的捐赠人是很重要的环节，属于他们理解中的定制服务的一部分。”舜益项目经理陈泉告诉慈传媒《中国慈善家》。根据舜益对该项目影响力的评估，14家先锋NPO在之后3年内共帮助同类型机构约700家，共有4万人从中受益。
最近两三年，一些国内的企业或民营企业家开始成为舜益的客户。提供HR服务的国企中智公司，舜益为其设计了一个“中智关爱通LOVE”网络众筹平台，所筹得钱款用于资助上海一家专为脑瘫儿童服务的机构。舜益根据其掌握丰富的人力资源信息、会员公司员工名单等特点，为其设计众筹平台发动会员公司员工捐款。筹款期限结束时，筹款总额超出目标近一倍，很多捐款的员工还成为了该脑瘫儿童服务机构的志愿者。
舜益在开展定制公益服务时，捐赠人的项目款项直接打到受助人账户上。舜益则会单独收取一笔咨询费，费用多少由项目周期长短和所需人力决定。
目前为止，舜益的客户大多数是企业或家族基金会。接下来几年，舜益想要在国内的个人客户上有所突破，并与其建立长期联系。
国内大型基金会通常只为其大额捐方提供有针对性的服务，而类似舜益的中小型慈善中介可根据客户的偏好、捐赠数额与需求为客户定制公益项目，并监测项目的执行和评估。Karen Liu认为，这一点是目前国内为数不多的中小型公益咨询机构独特的价值。
慈传媒《中国慈善家》记者_田甜