论文部分内容阅读
<正> 在当今的市场,买与卖存在着巨大的悬殊。中国能做品牌的企业不到3％。从定牌来说,是国际市场成功有效的经验。这种形式要结合本国的实际,比如在我国,劳动力便宜,有一批专门从事生产营销的人才。这种做法可以称之为资源的比较优势,有针对性地复制和克隆,不失为一种好的办法。但从我们帅康来说我觉得OEM既是陷阶又是馅饼,一件事情做好就是好事,做不好可以就是坏事。