浅析施工管理在建筑造价中的作用

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  【摘 要】 本文通过对我国建筑造价中施工管理的作用进行了分析,期望能更好的强化我国建筑造价管理,从而加强施工企业的市场竞争力。
  【关键词】 施工管理;建筑造价;结合方法
  引言
  为了追求工程项目利益和效益的最大值,无论哪一个工程项目的建造和施工,都必须科学地进行施工管理,从而使资金得到有效的利用,达到工程预期的效益目标。在建筑学领域里,建筑造价是指某个工程项目从开始进行到最终完成的整个过程期间所花费和使用资金数额,它与施工管理这方面是保证一项工程顺利进行完成的重要保障,而整个工程项目建设的最关键之处就是建筑造价和施工管理两者的有效结合。因此,对于一个工程建设者来说,必须先对建筑造价和施工管理的概念问题有所了解,更要弄清楚将这两者有效结合的方法途径。为更好的理解这些问题,本文对其作出以下简单易懂的介绍,以供大家分享。
  一、建筑工程造价管理的概述
  (一)工程施工管理与建筑造价
  建筑工程的施工管理实际上是一项十分复杂而又非常全面、系统的管理学科,它不仅要求施工管理人员掌握基本的建筑施工的内容及施工方式,而且还要了解目前比较流行和先进的施工关键技术,明确建筑工程的具体要求。建筑工程施工管理工作贯穿整个工程建设,从材料的选取到地基和外装的施工技术,都需要严格遵循施工技术的要求。建筑造价工作是指通过货币形式反映出来的在工程施工过程中所消耗的费用总和,它以掌握建筑的各项价格来规范成本为目的,必須严格依据实际进行造价工作,在进行造价工作之前,应该对所要进行估价的各项设备和材料进行精准的造价,并且随着建筑工程施工的不断变化,做出相应的调整。
  (二)建筑工程造价管理的主要内容
  建筑工程造价管理控制的主要目的就是通过对造价的确定方法及控制方法进行分析,最终实现建筑工程投资效益的最大化。建筑工程造价控制的主要方法就是在建筑工程项目建设的整个过程中要求全体部门进行分工合作,对各部门的职责进行明确规定,同时还要求项目建设利益相关的主体参与到这中间来,保证项目进行过程中各个部门之间协调处理好监督、制约的目的,最终实现工程造价的降低,达到建筑工程项目投资效益最大化的目的。
  (三)基建工程造价管理的作用
  1.合理使用人力、物力、财力和自然资源,缓解建筑工程投资供需矛盾。2.控制基建工程建设总规模,调节投资结构,防止盲目建没,重复建设。3.加快工程建设速度,提高投资的经济效益和社会效益,加速基建工程建设投入产出的良性循环。4.延长固定资维修周期,减少维修开支,降低建筑工程建设全寿命费用。5.促进建筑工程项目建设的成本核算,经济核算和其他经济,技术管理工作,提高管理水平。
  (四)建筑工程造价管理的原则
  1.科学合理,实事求是的原则。在确定建筑工程造价时,应按照客观实际,考虑动态因素,严格执行定额及法规,既不能高估冒算,也不能少算漏算。2.统筹兼顾原则。在确定建筑工程造价时,既要考虑降低工程成本,又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来,达到提高投资的经济济效益和社会效益的目的。
  二、全过程造价管理在建筑施工项目管理中的作用
  全过程造价管理措施的实施有效的促进了我国建筑施工项目管理的发展,其正确的管理理念、优秀的管理方法使我国建筑施工项目在施工管理的过程当中不断的得到了改善,促进了其合理的发展,使项目在决策以及制定计划的阶段得到了良好的理论依据,并起到了坚实的辅助作用。
  (一)全过程造价管理是项目决策的依据
  建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。项目是否值得投资、投资者是否有足够的财务能力,是项目决策中要考虑的主要问题。
  (二)全过程造价管理是制定投资计划和控制投资的依据
  投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以拟定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。
  (三)全过程造价管理是筹集建设资金的依据
  投资体制的改革和市场经济的建立,要求项目投资者必须有很强的筹资能力,以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。
  三、将工程施工管理与建筑造价有效结合的措施
  (一)加强工程施工管理和建筑造价的互相监督
  在建筑工程的过程中,要明确工程施工管理和建筑造价的有效结合是施工的重要依据,因此,在具体的施工过程中,要加强两者之间的互相监督的关系。在项目工程施工过程中,要从以下两个方面出发进行工程施工管理和工程造价的监督:第一,工程造价人员要对招标书与合同中的规定有充分的了解,在进行索赔时,要认真整理索赔材料,在维护承包商合法权益的基础上,实现对施工方的有效监督。第二,施工人员要对建筑造价相关的内容进行牢记,在施工过程中,一旦发现不符合施工规范的情况,要保留好证据和材料,维护自身的合法权益。
  (二)加强项目成本管理动态化管理
  建筑施工企业要从自身的成本目标出发,结合项目的实际情况和施工工艺要求,利用企业施工定额对人员、材料、机器进行合理化配置,同时做好不可预见成本风险的分析和预控。施工单位应组织图纸会审,项目技术责任人对施工方案进行全面的审核,确定最优的施工方案。对于重要的分部分项工程,施工单位要组织技术、质量、安全等部门的相关技术人员,编写专项施工方案,使材料落实到位,合理使用施工机械。在施工阶段,做好技术交底工作,进行主动控制,杜绝材料不合理损耗的现象。在施工过程中,及时收集资料,做好成本分析工作,深入发掘成本变动规律,寻找降低施工成本的途径,采取切实的措施,加以纠正。例如,经过测试和试验后,在不影响工程质量的情况下,选择价格较低的施工材料代替原来高价的材料。建筑施工企业应合理安排施工生产,加强机械设备的调度、设备租赁计划管理和维修保养工作,减少因安排不当引起的设备闲置,提高设备利用率,达到降低成本的目的。   (三)工程造价的监督
  建筑工程的造价的监督是建筑工程造价管理的重要职能!建设单位财务,审计等部门要密切配合,认真执行国家有关工程造价管理的方针,政策和法规,规章,形成完整的工程造价监督体系,健全完善的工程造价管理规章制度,建立明确的工程造价监督责任制,充分发挥各自的监督职能,分工负责,综合运用行政监督,法律监督和经济监督的手段,通过对投资决策,造价估算,概算预算,竣工结算,包干造价,合同造价及中标造价等指标的审查监督;对设计文件,年度计划,建设标准,施工质量,建设进度等的检查监督;以及对定额指标,费用标准,材料,设备价格等的核查监督,强化对基建工程项目造价各环节,各方面的全程监督,以最大限度地利用人力、物力、财力和自然资源,降低工程建设成本,确保建筑工程项目的经济效益和社会效益。
  (四)构建良好的造价管理系统
  一个良好的造价管理系统的构建,对于一项工程的顺利实施是非常重要的。在具体的施工过程中,造价管理部门在工程机构设置中不仅要得到合理的设置,还要使其在承包商内部发挥着造价管理的核心作用。此外,相关的材料采购清单、发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案和生产计划安排等都应该做到密切配合,及时向造价管理部门递交相应的资料。最后,在此基础上,造价管理部门的预算人员对它进行系统的比较和分析,定期进行核算。如果发现预算用量与实际用量有较大的差别时,就应该及时分析产生较大差别的原因,从预算管理和施工管理两方面出发,积极采取相应的必要的补救措施。
  (五)建设一支高素质的建筑工程造价队伍
  工程造价是一门内容复杂的综合性的学科,且随着市场经济的不断发展和信息技术的不断深化,建筑工程技术对工程造价人员的专业素质和综合素质要求越来越高,迫切需要相关人员加强造价专业的学习,不断更新自己的知识系统,同时还应掌握熟练的财务预算的能力。只有不断增强自身的素质,才能在建筑工程中发挥自身的价值,对建筑的施工管理给予合理的建议,共同推进建筑工程的长久发展。
  结束语
  综上所述,建筑工程中造价的管理控制对于整个建筑工程来说是非常重要的,但现阶段我国在建筑工程造价管理控制上做的工作还不是很足,这也导致的了在进行工程造价控制中出现了很多问题,拖延了施工工期,严重阻碍着我国建筑工程建设的顺利发展。因此,文中笔者针对当前我国建筑工程造价管理控制中存在的问题进行了简要的阐述,并针对这些问题给出了相应的控制措施。作为一个建议进行参考的同时,相关单位还应该不断的加深对工程造价控制措施的研究,最终促使建筑工程项目能够在保证保质保量的情况下低成本、高效率的順利完成。
  参考文献:
  [1]何德荣.浅谈项目成本管理在建筑工程造价中的应用[J].科技与创新,2014,08:65-66.
  [2]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程,2011,06:113.
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