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将EVA模型(Economic Value Added,企业价值增加值)作为小水电价值管理的量化分析模型,通过分析EVA模型中的价值驱动因素及小水电融资困境,总结出以金融途径提升小水电价值管理能力的必要性.以四川省某42 MW水电融资租赁方案为例,该水电站利用融资租赁的金融途径,从提升资金使用效率、改善负债结构、维护现金流安全以及税务筹划等4个方面入手,切实提升了小水电价值管理能力,实现了股东价值最大化.