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随着建筑行业的迅猛发展,水利水电施工项目不断增加。在此背景下,工程分包形式的出现与不断完善实现了对行业组织结构的优化,进而为有效控制水利水电工程施工成本、提高水利水电施工企业经济效益与综合竞争实力奠定了基础。而要想充分发挥出水利水电工程施工分包的优势作用,就需要给予相应的管理工作以充分重视。本文结合当前水利水电施工项目分包管理实际,对项目分包管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的措施和对策。