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摘 要：伴随着我国市政项目建设的不断发展，对于土木工程项目的施工质量要求也是越来越高，本文将主要针对当前土木工程施工中的质量控制内容展开讨论，并提出提高工程施工质量控制水平的有效措施，希望可以使得当代的土木工程项目更好地发挥出自己的社会价值。
关键词：土木工程；施工；质量控制
前言
近几年来，随着我国城市化建设的飞速发展，越来越多的土木工程项目开始兴起，走进到了人们的生活当中，然而大量“豆腐渣”工程的出现，使得土木工程项目的施工安全性得不到保障，并且影响着市政工程在人们心中的形象，急需针对土木工程项目进行质量控制管理，从而打造出市民所满意的市政工程项目。
一、土木工程施工过程中的质量控制内容
1.施工原材料检测
要想更好地提升土木工程项目的施工质量水平，从具体的施工控制内容上来看可以从以下几点考虑，首先是对施工原材料的检测，一定要选择性价比最好的土木工程材料供应商，在正式施工以前，对施工材料的性能，规格和质量可进行检测，一些劣质的、过期的不合格材料，坚决不能进入到土木工程的施工生产环节中，从源头上杜绝“豆腐渣”工程的出现，所选用的施工材料，必须要符合我国《建筑法》及《土木工程建设法规》中对建筑材料的质量要求。
2.施工机械设施检查
在对土木工程项目施工材料质量检测的同时，还需要对土木工程施工的基础设施、设备展开维修检查，注意对土木工程施工器材的保养和更新，将已经老旧了的落后产能器材淘汰掉，及时更新一些社会上比较先进的土木工程施工设施，进而保证土木工程项目施工机械设备能够始终处于正常的运行状态下，根据施工图纸中的要求来选择合适型号的施工器材，提升机械设备使用的有效率，减少土木工程的施工运行成本。
3.施工技术控制
再次是要在土木工程施工中，针对施工技术进行有效的质量控制，必须使用科学而有效的施工工艺，尝试使用新工艺和新材料，熟练掌握施工技术的操作控制流程，使得施工人员都能够准确了解施工技术的操作规范和注意事项，进而避免因人为操作失误而造成的土木工程生产安全事故的发生，需要通过正确的施工技术操作，让保障工程项目的顺利进行，从完善施工技术的角度来提高土木工程項目的质量水平。
4.施工人员控制
在实际的土木工程施工中，对于施工人员的控制管理也很重要，因为从某种程度上来说，施工人员的专业素质，将会直接影响到施工技术的应用控制，影响到土木工程的施工质量，因此必须要加强对土木工程施工现场的技术人员管理，坚持“以人为本”的管理核心，提高施工人员的安全生产意识和质量控制能力，做到对施工人员的全面素质考核，比如说可以通过建立健全的绩效管理制度，以薪酬工资发放的激励作用调动施工人员的热情和积极性。
5.施工程序调控
在土木工程的施工程序进行合理的安排与调控时，还需要对施工现场的地理情况，地质特点甚至是施工所在地的天气情况进行综合分析，提前做好现场调研工作，进而对土木工程的施工程度展开科学安排和调整，使得工程的技术人员可以提前对施工材料、设施进行检查，能够有时间去完成对施工技术和工艺手段的创新，从而更好地提高土木工程的施工质量和施工操作水平。
二、土木工程施工的质量控制高效措施
1.健全施工质量保证机制
为了能够确保土木工程施工的质量控制内容的有效实施，还需要建立一套有效的土木工程质量保证机制，确切地说就是要在土木工程施工过程中，进一步落实好各级生产部门间的责任机制，将责任落实到个人，哪一环节出现了问题，就要找哪一环节的相关负责人，同时采取科学而有效的处理措施，特别是对待那些犯有重大过错的工作人员，比如说利用自己的职务之便和劣质开发商勾结，将劣质材料引入到土木工程的实际生产中，必须对其进行严厉的处罚。
2.针对各级施工环节进行实时监督与控制
其次，在针对土木工程各级生产施工环节进行实时性的监督和控制时，还需要对具体问题展开具体分析，加强对施工人员的规范控制，提高他们的工作责任感，构建良好的土木工程施工环境，共同为保证土木工程项目质量而做出努力，加强各级生产部门间的协调沟通与配合，确保施工原材料在整个土木工程材料采购，材料存储，材料运输和应用阶段的安全性，同时也要确保施工材料在使用过程中的质量安全性和稳定性，充分利用现代化多媒体技术对土木工程的施工环节展开监控，并应用计算机软件来对土木工程项目的施工质量进行实时分析。
3.加强对工程资金的监控管理
在对土木工程的施工质量进行控制的同时，对于工程项目资金的监控管理也很重要，这是因为当一阶段的任务完成以后，都需要准备充足的项目资金来投入到土木工程项目的建设当中，所以要做好工程项目的预算管理，避免在实际施工中出现预算超标问题，保证工程资金的正常运转，杜绝因资金运用不合理而导致的偷工减料，弄虚作假行为，当然资金的使用也要有节制，要花到“刀刃”上， 确定好每一笔资金的流向都要有科学的施工用途，规范好土木工程的项目开销，从而提升土木工程的整体施工质量。
三、结语
综上所述，既然我们已经意识到了土木工程施工中质量管理与控制的重要性，那么在今后的土木工程施工中，更要打起十二分的精神，建立健全的施工质量保证体系，针对各级生产施工环节展开实时性的监督，同时也要加强对工程资金的监控管理，健全行业标准，为营造一个良好的土木工程施工质量控制环境而不断努力。
参考文献：
[1]马耀忠，李晓芳.土木工程施工中的质量控制分析[J].民营科技，2017，（01）：155.
[2]张建铮.土木工程施工中的质量控制分析[J].门窗，2016，（02）：144-145.
[3]常志建.土木工程施工中的质量控制分析[J].智能城市，2016，（01）：100-101.
关键词：土木工程；施工；质量控制
前言
近几年来，随着我国城市化建设的飞速发展，越来越多的土木工程项目开始兴起，走进到了人们的生活当中，然而大量“豆腐渣”工程的出现，使得土木工程项目的施工安全性得不到保障，并且影响着市政工程在人们心中的形象，急需针对土木工程项目进行质量控制管理，从而打造出市民所满意的市政工程项目。
一、土木工程施工过程中的质量控制内容
1.施工原材料检测
要想更好地提升土木工程项目的施工质量水平，从具体的施工控制内容上来看可以从以下几点考虑，首先是对施工原材料的检测，一定要选择性价比最好的土木工程材料供应商，在正式施工以前，对施工材料的性能，规格和质量可进行检测，一些劣质的、过期的不合格材料，坚决不能进入到土木工程的施工生产环节中，从源头上杜绝“豆腐渣”工程的出现，所选用的施工材料，必须要符合我国《建筑法》及《土木工程建设法规》中对建筑材料的质量要求。
2.施工机械设施检查
在对土木工程项目施工材料质量检测的同时，还需要对土木工程施工的基础设施、设备展开维修检查，注意对土木工程施工器材的保养和更新，将已经老旧了的落后产能器材淘汰掉，及时更新一些社会上比较先进的土木工程施工设施，进而保证土木工程项目施工机械设备能够始终处于正常的运行状态下，根据施工图纸中的要求来选择合适型号的施工器材，提升机械设备使用的有效率，减少土木工程的施工运行成本。
3.施工技术控制
再次是要在土木工程施工中，针对施工技术进行有效的质量控制，必须使用科学而有效的施工工艺，尝试使用新工艺和新材料，熟练掌握施工技术的操作控制流程，使得施工人员都能够准确了解施工技术的操作规范和注意事项，进而避免因人为操作失误而造成的土木工程生产安全事故的发生，需要通过正确的施工技术操作，让保障工程项目的顺利进行，从完善施工技术的角度来提高土木工程項目的质量水平。
4.施工人员控制
在实际的土木工程施工中，对于施工人员的控制管理也很重要，因为从某种程度上来说，施工人员的专业素质，将会直接影响到施工技术的应用控制，影响到土木工程的施工质量，因此必须要加强对土木工程施工现场的技术人员管理，坚持“以人为本”的管理核心，提高施工人员的安全生产意识和质量控制能力，做到对施工人员的全面素质考核，比如说可以通过建立健全的绩效管理制度，以薪酬工资发放的激励作用调动施工人员的热情和积极性。
5.施工程序调控
在土木工程的施工程序进行合理的安排与调控时，还需要对施工现场的地理情况，地质特点甚至是施工所在地的天气情况进行综合分析，提前做好现场调研工作，进而对土木工程的施工程度展开科学安排和调整，使得工程的技术人员可以提前对施工材料、设施进行检查，能够有时间去完成对施工技术和工艺手段的创新，从而更好地提高土木工程的施工质量和施工操作水平。
二、土木工程施工的质量控制高效措施
1.健全施工质量保证机制
为了能够确保土木工程施工的质量控制内容的有效实施，还需要建立一套有效的土木工程质量保证机制，确切地说就是要在土木工程施工过程中，进一步落实好各级生产部门间的责任机制，将责任落实到个人，哪一环节出现了问题，就要找哪一环节的相关负责人，同时采取科学而有效的处理措施，特别是对待那些犯有重大过错的工作人员，比如说利用自己的职务之便和劣质开发商勾结，将劣质材料引入到土木工程的实际生产中，必须对其进行严厉的处罚。
2.针对各级施工环节进行实时监督与控制
其次，在针对土木工程各级生产施工环节进行实时性的监督和控制时，还需要对具体问题展开具体分析，加强对施工人员的规范控制，提高他们的工作责任感，构建良好的土木工程施工环境，共同为保证土木工程项目质量而做出努力，加强各级生产部门间的协调沟通与配合，确保施工原材料在整个土木工程材料采购，材料存储，材料运输和应用阶段的安全性，同时也要确保施工材料在使用过程中的质量安全性和稳定性，充分利用现代化多媒体技术对土木工程的施工环节展开监控，并应用计算机软件来对土木工程项目的施工质量进行实时分析。
3.加强对工程资金的监控管理
在对土木工程的施工质量进行控制的同时，对于工程项目资金的监控管理也很重要，这是因为当一阶段的任务完成以后，都需要准备充足的项目资金来投入到土木工程项目的建设当中，所以要做好工程项目的预算管理，避免在实际施工中出现预算超标问题，保证工程资金的正常运转，杜绝因资金运用不合理而导致的偷工减料，弄虚作假行为，当然资金的使用也要有节制，要花到“刀刃”上， 确定好每一笔资金的流向都要有科学的施工用途，规范好土木工程的项目开销，从而提升土木工程的整体施工质量。
三、结语
综上所述，既然我们已经意识到了土木工程施工中质量管理与控制的重要性，那么在今后的土木工程施工中，更要打起十二分的精神，建立健全的施工质量保证体系，针对各级生产施工环节展开实时性的监督，同时也要加强对工程资金的监控管理，健全行业标准，为营造一个良好的土木工程施工质量控制环境而不断努力。
参考文献：
[1]马耀忠，李晓芳.土木工程施工中的质量控制分析[J].民营科技，2017，（01）：155.
[2]张建铮.土木工程施工中的质量控制分析[J].门窗，2016，（02）：144-145.
[3]常志建.土木工程施工中的质量控制分析[J].智能城市，2016，（01）：100-101.