对国企基层政工干部队伍建设的思考

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  摘要:当前,国有企业基层中,政工干部队伍存在诸多的问题和矛盾,严重影响了国有企业的发展。本文首先对存在的问题进行简单介绍和分析,然后再根据这些问题,探讨解决这些问题的对策,从而更好地加强队伍建设,促进国企不断推向前进。
  关键词:国有企业;基层政工;队伍建设
  当今,要想使国企协调发展,就需要政工干部发挥作用。政工干部在生产和管理中,其作用是显而易见的。我党也强调,在国企中建立一支政工干部,让他们为生产和管理发挥作用。然而,在具体的工作中,政工干部建设还有很多的不足,对队伍的素质产生很大影响。
  一、存在問题
  (一)对政工干部不够重视
  在市场经济的作用下,在国有企业中最看重的还是经济效益,它是衡量发展的重要指标。国企会更加重视经济发展,着重去抓经济建设,各项工作都围绕经济来进行,这无形中,就会放松对政工干部队伍的建设。因为政工干部队伍不会直接带来实在的效益,领导看不到政工工作的直接作用,从而不重视政工队伍建设,更多的只是停留在口头上,大大挫败了政工干部的积极性,使他们消极怠工,难以发挥应有的作用。
  如在国企中,政工干部的劳动不能有效体现出来,企业所制定的激励措施与政工干部不挂钩,跟他们没有任何关系,使得其他部门的收入远远高于政工部门,这就从很大程度上挫败了其积极性,使基层政工干部纷纷转向其他部门;造成政工工作人员越来越少,留下一些没有工作能力的老年人混日子,使得政工部门的作用越来越难以发挥出来,就成为一种虚设的部门,更谈不上队伍建设。
  (二)思想跟不上形势发展
  当前,很多的政工干部没有认清新的形势发展方向,思想上比较保守,对新的事物难以接受,甚至还会进行排斥。思想上还处于封闭状态,一意孤行,觉得自己的老思想永远都适用,结果就不去创新。
  (三)对基层政工干部队伍存在错误认识
  很多人都认为进入政工部门没有苛刻的条件限制,都认为这个部门就是打杂的,是最底层的部门,受到歧视和不公正对待。在这个部门工作的人员一般没有过硬的技术,或者是工作很多年,技术早已忘记,在激烈的竞争中,没有一技之长,很难在竞争中取胜,所以,就只能在这个部门混日子,长期以来,就萎靡不振,没有工作热情,得过且过。
  二、解决对策
  (一)加强思想教育,提高政工干部政治水平
  在队伍建设中,要加强思想工作。第一,要提高他们的理论水平,让他们接受先进的理论指导,紧跟形势,努力学习党的知识,不断积累知识,紧跟时代步伐,用新知识武装自己,在解决和处理问题中,要做到与时俱进,不要拘泥于传统思想,要敢于向传统思想说“不”。同时,要使他们坚定信仰,坚信党的领导,在大是大非面前,要坚信党,要服从于党,把党的教育作为自己的第一任务。还要到国企中去,和工人打成一片,把自己的工作同国企工作结合在一起,展示自己的作用,让工人看到政工部门的作用。这样就会提高他们的积极性,使他们在工作中充满激情,更加具有凝聚力和向心力,积极投入到工作岗位中去。
  (二)加强组织保障
  在政工干部队伍的选拔上,要把严入口,要尽量招聘一批高素质的人才,用高素质的人才来充实队伍,加强对组织的保障工作。在选人上,不能够随随便便,而要一丝不苟,不能让一些不学无术的人员混入到队伍中来。这样才能保证队伍素质过硬。在队伍中还有不定期进行考核和评比,对一些考核不及格的人员要重点进行培训,提升他们的素质,对一些先进的工作人员要给予一定的奖励,鼓励他们进取,并带动队伍不断进步,向先进靠拢。在政工隊伍中,要每年都招聘一些年轻的人员,并对其进行培训,充实后备干部,使队伍充满活力,人员比例更加协调。
  (三)加强激励措施
  在队伍建设中,激励是一项非常重要的措施。激励是对政工干部的一种肯定,这样就更能增强他们的积极性,使他们热火朝天地去投入工作。第一,要对他们的工作给予支持和肯定,在评优和提拔等方面要做到公平,这样才能使他们感到自己被重视,受到了同等的对待,这样就不会觉得自己低人一等,从而就能安心工作。第二,在奖励机制中,要尽量使奖励的措施多样化。比如,给予一定的奖金、晋升等,这些方法都会对政工干部产生积极影响。在奖励中,要扩大奖励范围,要逐渐向基层政工扩展,使其更加的公平。第三,精神奖励。这种奖励是无形的,但是也会产生很大作用。比如改善员工的工作条件、给予员工一定的假期等。这种奖励虽然看不到,但是其作用是无比巨大的。第四,树立典型,让其他政工向他学习,一点带面,实现整个部门的全面覆盖。
  (四)提高政工干部素质
  在队伍建设中,要提高政工干部的素质。第一,要塑造他们的品格。在工作要让他们认真遵守纪律,要从自身做起,这样才能得到其他部门的认可,才能让人钦佩。第二,要融入感情。在工作中,要与生产部门打成一片,带着感情去工作,用真情来感动人,时刻站在问题的最前面,及时处理好问题,这样就能得到大家信服。
  总之,在基层政工干部队伍建设中,要从全局去研究和解决。在队伍建设中,要提高工作人员的自身素质,这样才能使整个队伍更加具有战斗力,才能促进国企的生产效益。
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