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扁平化组织结构模式加强了企业管理宽度，减少管理层级，通过制度化、常规化机制使企业信息管理得以强化，对质量信息传递和反馈做到及时、适时和准时。做到了对在施工程业主要求清楚；对监控工程设计理念清楚i对监督检查施工特殊部位清楚；对所检查项目实施强制性条文、款项、标准清楚；对工程项目施工队伍操作技术水平清楚。达到质量得以提升，人才得以发展的管理效果。