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随着80年代员工（俗称“80后”）走上社会舞台，他们与上世纪60、70年代生人迥异的群体特征，引发了社会各界的广泛争议和高度关注，也使传统的管理方法和模式受到了一定冲击。为此，需要研究80后的个性特征以及职业价值观，基于此进行企业管理方式以及文化内涵的有效改变，让80后员工具备更好的忠诚度以及对企业的满意度，提高他们对工作的创造性以及积极性，从而实现企业和员工个人的双赢。本文基于油田企业，分析了油田企业80后员工职业满意度研究背景，并其职业满意度的具体研究方法和结果进行了阐述与分析。