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房地产行业在国民经济发展中发挥着极其重要的作用,近几年房地产市场基本呈现稳中有降的态势,大多数房地产企业生存越发艰难.因此,加强成本控制已经成为维持企业生存和发展的关键措施.很多房地产公司的施工管理阶段成本管控逐步由粗犷型管理核算向精细化管理核算转变.本论文以荣墅项目为例,在安全、经济、合理的总原则下重点研究施工阶段成本管控措施,最后提出施工成本控制的技术措施改进,为同行业企业提供参考.