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人才在企业发展中具有重要的地位，人才是企业竞争力的核心要素。以工程项目施工管理为主的单位，如何培养出企业需要的优秀人才，迫在眉睫。研究了管道施工企业的人才培养思路，主要包括：管理者的高度重视；与高校联合设立项目管理系统知识学科；企业后备人才库建设；采用多种形式加大培养力度，营造人才成长环境；探索新的使用人才、管理人才的模式。