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在锦州地区开展的“基层组织建设年”工作中,凌海市大业镇党委针对党建工作容易出现“一阵风”“空对空”的问题,坚持虚功实做、标本兼治,从制度建设和载体建设入手,使“基层组织建设年”成为常抓不懈的“固本工程”,使抓基层组织建设成为农村工作的新常态。
一是定目标,明确工作方向。结合工作实际,确立了实现镇级领导班子“四新”和村级组织“八化”的“基层组织建设年”工作目标。镇级领导班子“四新”就是达到镇级党政班子成员思想适应新常态、工作拿出新举措、作风跟上新要求、廉政展示新形象,确保党政班子龙头作用的发挥。村级组织“八化”就是努力实现组织设置合理化、干部报酬工资化、干部管理科学化、便民服务常态化、村部建设标准化、村务管理规范化、党建经费项目化、党建活动载体化,着力提升村级班子引领发展、管理村务、服务群众的能力水平。
二是定规矩,强化制度约束。根据农村工作特点和镇村干部队伍现状,半年期间,召开13次党委会,研究制定出台了镇级班子建设、村干部工资待遇、村级干部队伍建设和村务党务管理4个方面20项制度,让镇村干部有规矩可依,有规章可循,把干部权力关进制度的笼子,把工作行为引入法治的轨道。
三是定载体,实现活动创新。突出针对性和可操作性,设计实施创建党建示范村、党员示范户,开展村级便民服务代办和集中组织农民专业合作社党组织等4项党建活动载体,使党建工作有形有影有抓手。
活动开展以来,大业镇调整村党支部书记1人、副书记2人;新成立了非公企业党总支和农民合作社党总支,新成立非公企业党支部2个,完成了农民专业合作社的党员调查工作;村级干部档案建立工作接近尾声;村级后备干部选拔工作已经完成,共确定村级后备干部28人;完成了便民代辦准备工作,设立专职便民代办员18人;村务管理4项制度开始实施,镇党委统一聘请专业机构对各村进行的村级财务审计工作正在进行;“共产党员户”标牌已经制作完成,即将组织入户挂牌。(作者系凌海市大业镇党委书记)
本栏编辑/赵阳
一是定目标,明确工作方向。结合工作实际,确立了实现镇级领导班子“四新”和村级组织“八化”的“基层组织建设年”工作目标。镇级领导班子“四新”就是达到镇级党政班子成员思想适应新常态、工作拿出新举措、作风跟上新要求、廉政展示新形象,确保党政班子龙头作用的发挥。村级组织“八化”就是努力实现组织设置合理化、干部报酬工资化、干部管理科学化、便民服务常态化、村部建设标准化、村务管理规范化、党建经费项目化、党建活动载体化,着力提升村级班子引领发展、管理村务、服务群众的能力水平。
二是定规矩,强化制度约束。根据农村工作特点和镇村干部队伍现状,半年期间,召开13次党委会,研究制定出台了镇级班子建设、村干部工资待遇、村级干部队伍建设和村务党务管理4个方面20项制度,让镇村干部有规矩可依,有规章可循,把干部权力关进制度的笼子,把工作行为引入法治的轨道。
三是定载体,实现活动创新。突出针对性和可操作性,设计实施创建党建示范村、党员示范户,开展村级便民服务代办和集中组织农民专业合作社党组织等4项党建活动载体,使党建工作有形有影有抓手。
活动开展以来,大业镇调整村党支部书记1人、副书记2人;新成立了非公企业党总支和农民合作社党总支,新成立非公企业党支部2个,完成了农民专业合作社的党员调查工作;村级干部档案建立工作接近尾声;村级后备干部选拔工作已经完成,共确定村级后备干部28人;完成了便民代辦准备工作,设立专职便民代办员18人;村务管理4项制度开始实施,镇党委统一聘请专业机构对各村进行的村级财务审计工作正在进行;“共产党员户”标牌已经制作完成,即将组织入户挂牌。(作者系凌海市大业镇党委书记)
本栏编辑/赵阳