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摘 要：随着我国高新科技武器和技术不断的更新，其复杂性也逐渐提高，装备保障系统所承担的职能也日益繁杂，但是装备保障系统是我国军队战斗力的基本保障，是战斗力的一部分，在现代战场中起着非常重要的作用。装备的保障系统离不开装备保障资源，而在对装备保障资源的确定中还存在着许多问题。本文对保障性分析在通信装备维修保障资源需求确定中的应用进行分析和阐述。
关键词：装备维修;装备保障;通信装备;维修保障资源需求
1、前言
装备的维修和保障离不开为维修保障资源，每一项装备的生产和研发都需要相关企业或者单位生产出配套的保障资源，使得装备在使用过程中可以对其合理地进行资源方面的保障。在我国的装备研发和生产企业中，对装备维修保障资源方面的确定还存在有许多问题，研发部门对维修工作的轻视和忽略也将导致装备维修保障资源的缺失，针对在确定保障资源需求中的诸多问题，可以运用保障性分析，优化装备维修保障资源需求确定的模式。
2、装备维修保障和保障性分析
2.1装备维修种类
在装备的使用和储备过程中，为了恢复受损装备的功能，对其进行的多种技术和管理的集合就是装备维修。而在实际情况中，装备维修种类分为预防性维修、修复性维修、战场搶修三种维修情况。预防性维修是装备保障的最常见类型，就是指在故障并没有发生的情况下对装备进行技术性的检查和修理，将可能导致故障的隐患除去，加大装备的使用寿命和使用性能。预防性维修可以有效地将装备中存在的大部分隐患消除，避免后续使用中可能造成的安全隐患。修复性维修是指对已经发生故障的装备进行维修，包括有故障的评估和评判、故障的修理，有些的甚至还需要更换零件，然后再进行校对、检测等工作。战场抢修则是在战场中造成装备损坏的情况后，对装备进行快速的故障评估，然后使用适当修复手段将装备修理至可以使用的状态[1]。
2.2装备维修保障资源
我国对装备维修保障资源的定义是对装备进行维修时所需要的一些基本条件，按照类型可以划分为物质、人力、信息三方面资源。维修物质资源指的是在维修装备过程中必须要用到的一些设备和物件，包括维修设备、保障设施、备用品、零器件等，该资源需要根据现实情况进行合理的分配和规划，保障在维修过程中既可以顺利地修好装备，又可以节约成本，所以该资源是需要特别的管理制度和管理人员的。维修人力资源则是指对装备进行维修活动的人员，包括有管理人员和技术人员，并有着严格的等级划分，每一个等级的人员都具有其一定的专业素养，并在工作中随时听候调配，其具有纪律性和组织性。维修信息资源包括装备本身信息和故障信息、加工信息等，在信息化进程中，逐渐由信息化技术作为主要载体。
2.3保障性分析
装备保障性分析是指对装备开展必要的综合保障工程，在装备的使用过程中对装备的保障和使用进行设计和评价，并对装备保障资源进行调配和规划，在现代军事中，保障性分析是实现战备完好性和保障性目标的有效手段。简单来说，保障性分析就是对从装备开始生产到其保障资源的规划的整个流程进行设计，使得其保障计划更加全面，并有利于保障部门在装备保障过程中可以形成参照方案[2]。
3、基于保障性分析的通信装备维修保障资源需求确定
3.1制定维修任务分配表
在制定维修任务分配表过程中，需要先对装备进行多层结构的剖析，以装备的复杂程度和故障等级来确定装备的维修工作类型，并进一步确定每一个子工作的工作人员等级和技术使用，将装备保障所需要的零器件、备用品、技术资料等进行汇总，制成任务分配表。具体的流程是构建装备结构树后确定维修工作类型，确定是对其进行预防性维修还是修复性维修。如果是预防性维修则需要确定其修理级别并制定预防表;如果是修复性维修则需要确定其修复间隔，制定修复表。上述工作完成后制定初始任务分配表，并进行进一步的分析，将每一装备的维修工作分解为子工作，对每一项子工作中所需要的资源进行汇总，确定维修人员数量和级别、维修物件数量和类型、维修设备和工具、维修技术和技术方案。
3.2确定备件品种
维修备件是维修工作中的关键物资，也是最快保证其能够投入战斗使用的资源，几乎每一项装备故障都需要更换零件，所以确定备件资源是非常重要的。确定备件资源需要考虑到备件的损耗、备件的作用、备件的供应链、备件成本四个方面。同时需要对备件进行分类，且分类方法多样。首先是以装备故障频率为指标进行分类，设置很低、低、中、高、很高五个等级，分别对应着装备故障频率从低到高的顺序，也就是对应着相应的维修备件使用频率。同时，还要注重科学划分维护级别，结合软件的维护范围和深度，对其进行科学的划分，并结合现有的维修体制，在原本的层次结构上，对软件维护进行分级，并明确其对应的任务，通过建立一个完善的维修保障体制。另外，还要注重建立相应的软件维护人员培训基地，通过建立对应的培训基地，为提升维护人员的专业技能奠定良好的基础，从而有效落实不同的维护任务。
3.3确定维修人员
维修人员是保障工作的实施者，一般也分为三类，第一种是使用装备的人员，比如装甲兵驾驶员是具备一定的维修保障能力的;第二种是保障机构人员，就是专职对装备进行维修的;第三种是承担装备使用保障的人员，其根据装备的类型，有些由使用人员承担保障，有些由保障人员负责。针对于第三种类型，在确定保障人数的时候，将维修任务分成多道工作，将每道工作分成多个工序，对每道工序进行人员规划，这样既可以保障维修效率，又可以使得人员利用率增大。
3.4通信装备的保障要点
根据上述的保障理念和流程，对通信装备进行保障时，要确定通信控制器的具体结构，收集通信装备的各项信息，包括通信装备的使用和设计出厂信息、故障维修信息、零器件型号、电路设置及结构图、产品市场价格和测试参数等，并了解相关的技术规范，制作结构树和流程分配表。由于通信装备的保障内容并不复杂，流程也较为简单，一般来说，只需要对通信控制器展开保养、监控、功能和使用检查、周期性拆修、定时报废等工作即可，维修单位级别也基本都是基层级。另外，在通信设备的故障中，一般都依照通信控制器的结构依次进行模拟，在人员方面以利用率为选择，以当地维修小组的人数为基准。
4、结束语
随着科学技术的不断发展，越来越多的高科技装备被部队所使用，但是装备的更迭过快会导致保障系统落后的情况，运用保障性分析来对装备进行保障，确定装备维修中所需要的维修保障资源将可以有效的提高保障效率和降低保障成本，但是本文只在保障资源方面做了阐述，要解决保障问题并加强部队的战斗力还需要更多的维修保障系统的探究。
参考文献
[1]胡文璟. 保障性分析在通信装备维修保障资源需求确定中的应用[D].华东理工大学，2016.
[2]高枫. 基于军民一体化的装备维修保障体系构建与评价研究[D].哈尔滨工业大学，2010.
[3]林海涛. 海军通信装备维修保障网络实现技术研究[C]. 中国造船工程学会.舰船电子装备维修理论与应用——中国造船工程学会电子修理学组第四届年会暨信息装备保障研讨会论文集.中国造船工程学会：中国造船工程学会，2005：19-23.
[4]张涛. 装备使用阶段维修保障能力评估建模与分析[D].国防科学技术大学，2004.
关键词：装备维修;装备保障;通信装备;维修保障资源需求
1、前言
装备的维修和保障离不开为维修保障资源，每一项装备的生产和研发都需要相关企业或者单位生产出配套的保障资源，使得装备在使用过程中可以对其合理地进行资源方面的保障。在我国的装备研发和生产企业中，对装备维修保障资源方面的确定还存在有许多问题，研发部门对维修工作的轻视和忽略也将导致装备维修保障资源的缺失，针对在确定保障资源需求中的诸多问题，可以运用保障性分析，优化装备维修保障资源需求确定的模式。
2、装备维修保障和保障性分析
2.1装备维修种类
在装备的使用和储备过程中，为了恢复受损装备的功能，对其进行的多种技术和管理的集合就是装备维修。而在实际情况中，装备维修种类分为预防性维修、修复性维修、战场搶修三种维修情况。预防性维修是装备保障的最常见类型，就是指在故障并没有发生的情况下对装备进行技术性的检查和修理，将可能导致故障的隐患除去，加大装备的使用寿命和使用性能。预防性维修可以有效地将装备中存在的大部分隐患消除，避免后续使用中可能造成的安全隐患。修复性维修是指对已经发生故障的装备进行维修，包括有故障的评估和评判、故障的修理，有些的甚至还需要更换零件，然后再进行校对、检测等工作。战场抢修则是在战场中造成装备损坏的情况后，对装备进行快速的故障评估，然后使用适当修复手段将装备修理至可以使用的状态[1]。
2.2装备维修保障资源
我国对装备维修保障资源的定义是对装备进行维修时所需要的一些基本条件，按照类型可以划分为物质、人力、信息三方面资源。维修物质资源指的是在维修装备过程中必须要用到的一些设备和物件，包括维修设备、保障设施、备用品、零器件等，该资源需要根据现实情况进行合理的分配和规划，保障在维修过程中既可以顺利地修好装备，又可以节约成本，所以该资源是需要特别的管理制度和管理人员的。维修人力资源则是指对装备进行维修活动的人员，包括有管理人员和技术人员，并有着严格的等级划分，每一个等级的人员都具有其一定的专业素养，并在工作中随时听候调配，其具有纪律性和组织性。维修信息资源包括装备本身信息和故障信息、加工信息等，在信息化进程中，逐渐由信息化技术作为主要载体。
2.3保障性分析
装备保障性分析是指对装备开展必要的综合保障工程，在装备的使用过程中对装备的保障和使用进行设计和评价，并对装备保障资源进行调配和规划，在现代军事中，保障性分析是实现战备完好性和保障性目标的有效手段。简单来说，保障性分析就是对从装备开始生产到其保障资源的规划的整个流程进行设计，使得其保障计划更加全面，并有利于保障部门在装备保障过程中可以形成参照方案[2]。
3、基于保障性分析的通信装备维修保障资源需求确定
3.1制定维修任务分配表
在制定维修任务分配表过程中，需要先对装备进行多层结构的剖析，以装备的复杂程度和故障等级来确定装备的维修工作类型，并进一步确定每一个子工作的工作人员等级和技术使用，将装备保障所需要的零器件、备用品、技术资料等进行汇总，制成任务分配表。具体的流程是构建装备结构树后确定维修工作类型，确定是对其进行预防性维修还是修复性维修。如果是预防性维修则需要确定其修理级别并制定预防表;如果是修复性维修则需要确定其修复间隔，制定修复表。上述工作完成后制定初始任务分配表，并进行进一步的分析，将每一装备的维修工作分解为子工作，对每一项子工作中所需要的资源进行汇总，确定维修人员数量和级别、维修物件数量和类型、维修设备和工具、维修技术和技术方案。
3.2确定备件品种
维修备件是维修工作中的关键物资，也是最快保证其能够投入战斗使用的资源，几乎每一项装备故障都需要更换零件，所以确定备件资源是非常重要的。确定备件资源需要考虑到备件的损耗、备件的作用、备件的供应链、备件成本四个方面。同时需要对备件进行分类，且分类方法多样。首先是以装备故障频率为指标进行分类，设置很低、低、中、高、很高五个等级，分别对应着装备故障频率从低到高的顺序，也就是对应着相应的维修备件使用频率。同时，还要注重科学划分维护级别，结合软件的维护范围和深度，对其进行科学的划分，并结合现有的维修体制，在原本的层次结构上，对软件维护进行分级，并明确其对应的任务，通过建立一个完善的维修保障体制。另外，还要注重建立相应的软件维护人员培训基地，通过建立对应的培训基地，为提升维护人员的专业技能奠定良好的基础，从而有效落实不同的维护任务。
3.3确定维修人员
维修人员是保障工作的实施者，一般也分为三类，第一种是使用装备的人员，比如装甲兵驾驶员是具备一定的维修保障能力的;第二种是保障机构人员，就是专职对装备进行维修的;第三种是承担装备使用保障的人员，其根据装备的类型，有些由使用人员承担保障，有些由保障人员负责。针对于第三种类型，在确定保障人数的时候，将维修任务分成多道工作，将每道工作分成多个工序，对每道工序进行人员规划，这样既可以保障维修效率，又可以使得人员利用率增大。
3.4通信装备的保障要点
根据上述的保障理念和流程，对通信装备进行保障时，要确定通信控制器的具体结构，收集通信装备的各项信息，包括通信装备的使用和设计出厂信息、故障维修信息、零器件型号、电路设置及结构图、产品市场价格和测试参数等，并了解相关的技术规范，制作结构树和流程分配表。由于通信装备的保障内容并不复杂，流程也较为简单，一般来说，只需要对通信控制器展开保养、监控、功能和使用检查、周期性拆修、定时报废等工作即可，维修单位级别也基本都是基层级。另外，在通信设备的故障中，一般都依照通信控制器的结构依次进行模拟，在人员方面以利用率为选择，以当地维修小组的人数为基准。
4、结束语
随着科学技术的不断发展，越来越多的高科技装备被部队所使用，但是装备的更迭过快会导致保障系统落后的情况，运用保障性分析来对装备进行保障，确定装备维修中所需要的维修保障资源将可以有效的提高保障效率和降低保障成本，但是本文只在保障资源方面做了阐述，要解决保障问题并加强部队的战斗力还需要更多的维修保障系统的探究。
参考文献
[1]胡文璟. 保障性分析在通信装备维修保障资源需求确定中的应用[D].华东理工大学，2016.
[2]高枫. 基于军民一体化的装备维修保障体系构建与评价研究[D].哈尔滨工业大学，2010.
[3]林海涛. 海军通信装备维修保障网络实现技术研究[C]. 中国造船工程学会.舰船电子装备维修理论与应用——中国造船工程学会电子修理学组第四届年会暨信息装备保障研讨会论文集.中国造船工程学会：中国造船工程学会，2005：19-23.
[4]张涛. 装备使用阶段维修保障能力评估建模与分析[D].国防科学技术大学，2004.